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蒙特雷米德尔伯里国际研究学院（MIIS）和 Bureau Works 很高兴地宣布建立技术合作伙伴关系，旨在促进本地化教育和创新。

想出好的人工智能（AI）和自动化是很困难的。 在组织层面成功实施它甚至更难。 本文将为您提供我们在组织中实施自动化之旅的第一手资料，以及一些有价值的收获和见解。

查看 Kathrin Bussman 与首席执行官 Gabriel Fairman 的精彩播客对话。

Bureau Works 任命 Aaron Schliem 为首席营销官。

Gabriel Fairman 不希望求职者在他的科技公司 Bureau Works 面试工作时装腔作势。 所以他采取了同样的方法：“我试图劝阻人们不要为我们公司工作。” 我试图诚实地对待我们所有的缺点和挑战，”首席执行官 Fairman 说。

Bureau Works的Fairman表示，每位申请他公司工作的候选人都必须提交一段一分钟的视频，在视频中他们需要简单介绍自己以及为什么想要在那里工作。 他说，这样做比他通常在简历上找到的更能让他了解一个人能为公司带来什么。

Bureau Works、戴尔和IBM如何通过关注情商和透明度来解决对AI的信任问题。

如果你雇佣一个致力于诚信、诚实和信任的团队，这个团队随着时间的推移将有助于解决网络安全计划中的不足之处。 相反，居心不良的人会查找方法来突破。

Bureau Works 首席执行官 Gabriel Fairman 分享了他对领导力的看法。

用户想要更多功能。 但从长远来看，从功能的角度考虑软件可能会完全危及产品。 虽然添加功能可能会改善客户体验，但基于功能的思维可能会导致产品空洞化，没有真正的创意方向。 原因如下！

你的方法需要更多的禅意和平衡吗？Matt @mattgottesman 与 Gabriel Fairman（Bureau Works 的 CEO 和创始人）坐下来谈论作为企业家查找平衡，从与僧侣同住中真正学到了什么，查找自己的道路，我们的禅如何影响我们的员工，如何利用日常活动让自己进入禅的状态或更平衡，过去 15 年的创业课程等等。

在任何竞争环境中取得成功都需要具备竞争对手所不具备的基本特征或优势。 同样的前提也适用于全球科技行业。 有很多人具有强烈的职业道德、丰富的技术专长、强大的人脉和对他们想要实现的目标的愿景。 面对这样的竞争，你怎么能成功呢？关键是要看看大多数人失败的地方。