تازج من المطبعة!

معهد ميدلبري للدراسات الدولية في مونتيري (MIIS) وBureau Works يسعدهما الإعلان عن شراكة تكنولوجية موجهة نحو تعليم الابتكار في التوطين.

التوصل إلى ذكاء اصطناعي (AI) جيد و الأتمتة أمر صعب. يعد تنفيذه بنجاح على المستوى التنظيمي أكثر صعوبة. ستقدم لك هذه المقالة حسابًا مباشرًا عن رحلتنا في تنفيذ الأتمتة في منظمتنا وبعض الدروس المستفادة والرؤى القيمة.

اطلع على محادثة البودكاست الرائعة لكاثرين بوسمان مع الرئيس التنفيذي غابرييل فيرمان.

عينت Bureau Works آرون شليم كمدير التسويق الرئيسي.

غابرييل فيرمان لا يريد من المتقدمين للوظائف أن يتظاهروا بأي تصرفات متكلفة عند إجراء مقابلة للعمل في شركة التكنولوجيا الخاصة به Bureau Works. لذلك فهو يتبع نفس النهج ". أحاول ثني الناس عن العمل في شركتنا. أحاول أن أكون صادقًا بشأن جميع أوجه القصور والتحديات لدينا"، قال فيرمان، الذي يشغل منصب الرئيس التنفيذي.

يقول فيرمان من Bureau Works إن كل مرشح يتقدم للحصول على العمل في شركته يجب أن يقوم بإرسال فيديو مدته دقيقة واحدة يشرح فيه قليلاً عن نفسه ولماذا يريد العمل هناك. يقول إن القيام بذلك يمنحه إحساسًا أفضل بما يمكن أن يقدمه الشخص للشركة مقارنةً بما وجده عادةً في السيرة الذاتية.

كيف تتعامل Bureau Works وDell وIBM مع قضية الثقة في الذكاء الاصطناعي من خلال التركيز على الذكاء العاطفي والشفافية.

إذا قمت بتوظيف فريق ملتزم بالنزاهة والصدق والثقة، فإن الفريق، مع مرور الوقت، سيساعد في معالجة النواقص في برنامج الأمن السيبراني. بالمقابل، الأشخاص ذوو النوايا السيئة سوف ابحث عن طريقة للاختراق.

الرئيس التنفيذي لـBureau Works، غابرييل فيرمان، يشارك وجهة نظره حول القيادة.

يريد المستخدمون المزيد من الميزات. لكن التفكير في البرامج من حيث الميزات قد يعرض المنتج للخطر وكالة ترجمة على المدى الطويل. بينما قد يؤدي إضافة الميزات إلى تحسين تجربة العميل، يمكن أن يؤدي التفكير القائم على الميزات إلى منتج مفرغ بدون اتجاه إبداعي حقيقي. إليكم السبب!

هل تحتاج إلى المزيد من الهدوء والتوازن في نهجك؟ مات @mattgottesman يجلس مع غابرييل فيرمان (الرئيس التنفيذي ومؤسس Bureau Works) للحديث عن كيفية ابحث عن التوازن كرائد أعمال، وما تعلمه حقًا من العيش مع الرهبان، وكيفية ابحث عن طريقه الخاص، وكيف يؤثر زيننا على موظفينا، وكيفية استخدام الأنشطة اليومية للوصول إلى حالة زين أو أكثر توازنًا، والدروس في ريادة الأعمال على مدار الـ 15 عامًا الماضية والمزيد.

يتطلب النجاح في أي بيئة تنافسية امتلاك سمات أو مزايا أساسية لا يمتلكها منافسوك. تنطبق نفس الفرضية على صناعة التكنولوجيا العالمية. هناك الكثير من الأشخاص الذين يتمتعون بأخلاقيات عمل شرسة وخبرة فنية هائلة وعلاقات قوية ورؤية لما يريدون تحقيقه. مع هذه المنافسة، كيف يمكنك النجاح؟ الرئيسي هو النظر إلى حيث يفشل معظم الناس.