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L'Istituto Middlebury di Studi Internazionali di Monterey (MIIS) e Bureau Works sono entusiasti di annunciare una partnership tecnologica orientata all'educazione e all'innovazione nella localizzazione.

Ideare una buona intelligenza artificiale (AI) e automazione è difficile. Implementarlo con successo a livello organizzativo è ancora più difficile. Questo articolo ti fornirà un resoconto di prima mano del nostro percorso nell'implementazione dell'automazione nella nostra organizzazione e alcuni preziosi spunti e approfondimenti.

Dai un'occhiata alla fantastica conversazione in podcast di Kathrin Bussman con il CEO Gabriel Fairman.

Bureau Works nomina Aaron Schliem Direttore Marketing.

Gabriel Fairman non vuole che i candidati si diano delle arie durante i colloqui per un lavoro presso la sua azienda tecnologica Bureau Works. Quindi adotta lo stesso approccio. "Cerco di dissuadere le persone dal lavorare per la nostra azienda." Cerco di essere onesto su tutte le nostre carenze e sfide", ha detto Fairman, che è CEO.

Fairman di Bureau Works afferma che ogni candidato che si candida per un lavoro nella sua azienda deve inviare un video di un minuto in cui spiega un po' di sé e perché vuole lavorare lì. Facendo così, dice, gli dà una migliore comprensione di ciò che una persona può apportare all'azienda rispetto a ciò che ha tipicamente trovato in un curriculum.

Come Bureau Works, Dell e IBM stanno affrontando il problema della fiducia nell'intelligenza artificiale concentrandosi sull'intelligenza emotiva e sulla trasparenza.

Se assumi un team che si impegna per l'integrità, l'onestà e la fiducia, il team, nel tempo, ti aiuterà a colmare le carenze nel programma di sicurezza informatica. Al contrario, le persone malintenzionate troveranno un modo per violare.

L'amministratore delegato di Bureau Works, Gabriel Fairman, condivide la sua opinione sulla leadership.

Gli utenti vogliono più funzionalità. Ma pensare al software in termini di funzionalità può mettere a repentaglio il prodotto completamente a lungo termine. Mentre l'aggiunta di funzionalità può migliorare l'esperienza del cliente, il pensiero basato sulle funzionalità può portare a un prodotto svuotato senza un vero nord creativo. Ecco perché!

Hai bisogno di più zen ed equilibrio nel tuo approccio? Matt @mattgottesman si siede con Gabriel Fairman (CEO e fondatore di Bureau Works) per parlare di come trovare l'equilibrio come imprenditore, di cosa ha veramente imparato vivendo con i monaci, di come ha trovato la sua strada, di come il nostro zen influisce sui nostri dipendenti, di come utilizzare le attività quotidiane per raggiungere uno stato zen o più equilibrato, lezioni di imprenditorialità negli ultimi 15 anni e altro ancora.

Per avere successo in qualsiasi ambiente competitivo è necessario avere tratti o vantaggi di base che i tuoi concorrenti non hanno. La stessa premessa si applica all'industria tecnologica globale. Ci sono molte persone con un'etica del lavoro feroce, un'enorme competenza tecnica, forti connessioni e una visione di ciò che vogliono realizzare. Con una tale concorrenza, come puoi avere successo? La chiave è guardare dove la maggior parte delle persone fallisce.