Chaud sorti des presses

Le Middlebury Institute of International Studies at Monterey (MIIS) et Bureau Works (une entreprise Bureau Works) sont ravis d'annoncer un partenariat technologique axé sur l'éducation et l'innovation en matière de localisation.

Trouver de bonnes intelligences artificielles (IA) et automatisations est difficile. Implémenter avec succès au niveau organisationnel est encore plus difficile. Cet article vous fournira un compte rendu de première main sur notre parcours dans la mise en œuvre de l'automatisation au sein de notre organisation et quelques enseignements précieux et perspectives.

Découvrez la superbe conversation en podcast de Kathrin Bussman avec le PDG Gabriel Fairman.

Bureau Works nomme Aaron Schliem Chief Marketing Officer.

Gabriel Fairman ne veut pas que les candidats à un emploi se donnent des airs lorsqu'ils passent un entretien pour un poste dans son entreprise technologique Bureau Works. Alors il adopte la même approche. "J'essaie de dissuader les gens de travailler pour notre entreprise. "J'essaie d'être honnête sur toutes nos lacunes et nos défis", a déclaré Fairman, qui est PDG.

Fairman de Bureau Works dit que chaque candidat qui postule pour un emploi dans son entreprise doit soumettre une vidéo d'une minute où il ou elle explique un peu à propos d'eux-mêmes et pourquoi ils veulent travailler là-bas. En agissant ainsi, dit-il, cela lui donne une meilleure idée de ce qu'une personne peut apporter à l'entreprise que ce qu'il a généralement trouvé sur un CV.

Comment Bureau Works, Dell et IBM abordent la question de la confiance en l'IA en mettant l'accent sur l'intelligence émotionnelle et la transparence.

Si vous engagez une équipe engagée envers l'intégrité, l'honnêteté et la confiance, l'équipe, avec le temps, aidera à résoudre les lacunes du programme de cybersécurité. En revanche, les personnes mal intentionnées trouveront un moyen de violer.

Le PDG de Bureau Works, Gabriel Fairman, partage son point de vue sur le leadership.

Les utilisateurs veulent plus de fonctionnalités. Mais penser au logiciel en termes de fonctionnalités peut compromettre le produit entièrement à long terme. Bien que l'ajout de fonctionnalités puisse améliorer l'expérience client, une pensée basée sur les fonctionnalités peut conduire à un produit vidé de sa substance, sans véritable orientation créative.

Avez-vous besoin de plus de zen et d'équilibre dans votre approche? Matt @mattgottesman s'entretient avec Gabriel Fairman (PDG et fondateur de Bureau Works) pour discuter de la recherche d'équilibre en tant qu'entrepreneur, de ce qu'il a vraiment appris en vivant avec des moines, de la recherche de son propre chemin, de l'impact de notre zen sur nos employés, de la manière d'utiliser les activités quotidiennes pour atteindre un état zen ou plus équilibré, des leçons en entrepreneuriat au cours des 15 dernières années et plus

Réussir dans n'importe quel environnement compétitif nécessite de posséder des traits de base ou des avantages que vos concurrents n'ont pas. La même prémisse s'applique à l'industrie technologique mondiale. Il y a beaucoup de personnes avec une éthique de travail féroce, une expertise technique formidable, de solides connexions et une vision de ce qu'ils veulent accomplir. Avec une telle concurrence, comment pouvez-vous réussir? La clé est de regarder où la plupart des gens échouent.