Recién salido de la imprenta

El Middlebury Institute of International Studies en Monterey (MIIS) y Bureau Works (una empresa de Bureau Works) están emocionados de anunciar una asociación tecnológica orientada a la educación y la innovación en localización.

Crear una buena inteligencia artificial (IA) y automatización es difícil. Implementarlo con éxito a nivel organizacional es aún más difícil. Este artículo te proporcionará un relato de primera mano sobre nuestra experiencia en la implementación de la automatización en nuestra organización y algunas lecciones valiosas y perspicacias.

Echa un vistazo a la gran conversación en el podcast de Kathrin Bussman con el CEO Gabriel Fairman.

Bureau Works nombra a Aaron Schliem Director de Marketing.

Gabriel Fairman no quiere que los candidatos a un trabajo se hagan los importantes al entrevistarse para un trabajo en su empresa tecnológica Bureau Works. Entonces él toma el mismo enfoque. "Intento disuadir a las personas de trabajar para nuestra empresa. "Intento ser honesto sobre todas nuestras deficiencias y desafíos", dijo Fairman, quien es CEO.

Fairman de Bureau Works dice que cada candidato que solicita un trabajo en su empresa debe enviar un video de un minuto en el que explique un poco sobre sí mismo y por qué quiere trabajar allí. Al hacerlo, dice, le da una mejor idea de lo que una persona puede aportar a la empresa que lo que normalmente encuentra en un currículum.

Cómo Bureau Works, Dell e IBM están abordando el problema de la confianza en la IA al centrarse en la inteligencia emocional y la transparencia.

Si contratas un equipo que esté comprometido con la integridad, honestidad y confianza, el equipo, con el tiempo, ayudará a abordar deficiencias en el programa de ciberseguridad. Por el contrario, las personas malintencionadas encontrarán una manera de violar.

El CEO de Bureau Works, Gabriel Fairman, comparte su opinión sobre el liderazgo.

Los usuarios quieren más características. Pero pensar en el software en términos de características puede poner en peligro el producto por completo a largo plazo. Si bien agregar características puede mejorar la experiencia del cliente, el pensamiento basado en características puede llevar a un producto vacío sin un verdadero norte creativo. ¡Aquí está la razón!

¿Necesitas más zen y equilibrio en tu enfoque? Matt @mattgottesman se sienta con Gabriel Fairman (CEO y Fundador de Bureau Works) para hablar sobre ubicar equilibrio como emprendedor, lo que realmente aprendió al vivir con monjes, encontrar su propio camino, cómo nuestro zen afecta a nuestros empleados, cómo usar actividades diarias para llevarte a un estado zen o más equilibrado, lecciones en emprendimiento durante los últimos 15 años y más

Tener éxito en cualquier entorno competitivo requiere tener rasgos básicos o ventajas que tus competidores no tienen. La misma premisa se aplica a la industria tecnológica global. Hay muchas personas con una ética de trabajo feroz, un tremendo expertise técnico, conexiones sólidas y una visión de lo que quieren lograr. Con tanta competencia, ¿cómo puedes tener éxito? La clave es observar dónde falla la mayoría de la gente.