Recém-saído da gráfica

O Middlebury Institute of International Studies em Monterey (MIIS) e a Bureau Works (uma empresa da Bureau Works) estão entusiasmados em anunciar uma parceria tecnológica voltada para a educação e inovação em localização.

Desenvolver uma boa inteligência artificial (IA) e automação é difícil. Implementá-lo com sucesso em nível organizacional é ainda mais difícil. Este artigo fornecerá a você um relato em primeira mão sobre nossa jornada na implementação da automação em nossa organização e algumas lições valiosas e insights.

Confira a ótima conversa em podcast de Kathrin Bussman com o CEO Gabriel Fairman.

Bureau Works nomeia Aaron Schliem como Diretor de Marketing.

Gabriel Fairman não quer que os candidatos a emprego finjam durante uma entrevista para um cargo em sua empresa de tecnologia Bureau Works. Então ele adota a mesma abordagem. "Eu tento dissuadir as pessoas de trabalharem para nossa empresa. "Tento ser honesto sobre todas as nossas deficiências e desafios", disse Fairman, que é CEO.

Fairman da Bureau Works diz que todo candidato que se candidata a um emprego em sua empresa deve enviar um vídeo de um minuto onde ele ou ela explica um pouco sobre si mesmo e por que quer trabalhar lá. Fazendo isso, ele diz, dá a ele uma melhor sensação do que uma pessoa pode trazer para a empresa do que o que ele normalmente encontra em um currículo.

Como o Bureau Works, Dell e IBM estão lidando com a questão da confiança em IA, focando na inteligência emocional e transparência.

Se você contratar uma equipe comprometida com integridade, honestidade e confiança, a equipe, ao longo do tempo, ajudará a resolver deficiências no programa de cibersegurança. Por outro lado, pessoas de má índole encontrarão uma maneira de violar.

CEO da Bureau Works, Gabriel Fairman, compartilha sua visão sobre liderança.

Usuários querem mais recursos. Mas pensar em software em termos de recursos pode comprometer o produto inteiramente a longo prazo. Embora adicionar recursos possa melhorar a experiência do cliente, o pensamento baseado em recursos pode levar a um produto esvaziado sem uma verdadeira direção criativa. Aqui está o motivo!

Você precisa de mais zen e equilíbrio em sua abordagem? Matt @mattgottesman senta-se com Gabriel Fairman (CEO & Fundador da Bureau Works) para falar sobre encontrar equilíbrio como empreendedor, o que ele realmente aprendeu ao viver com monges, encontrar seu próprio caminho, como nosso zen afeta nossos funcionários, como usar atividades diárias para entrar em um estado zen ou mais equilibrado, lições em empreendedorismo ao longo dos últimos 15 anos e mais.

Ter sucesso em qualquer ambiente competitivo requer ter traços básicos ou vantagens que seus concorrentes não possuem. A mesma premissa se aplica à indústria de tecnologia global. Há muitas pessoas com uma ética de trabalho feroz, uma tremenda expertise técnica, conexões fortes e uma visão do que desejam realizar. Com tanta concorrência, como você pode ter sucesso? A chave é olhar onde a maioria das pessoas falha.