3 consejos para implementar tu plataforma de localización sin problemas

El producto y la implementación son inseparables. Implementa un gran producto de manera deficiente y no estarás satisfecho.

Parece obvio, pero cuando se trata de plataformas de nivel empresarial, donde los casos de uso van de complicados a imposibles, a menudo no está claro cuál es el mejor enfoque para la implementación.

Lo que hemos visto en nuestra experiencia es que lo simple, lo incremental y el enfoque 80/20 generan los mejores y más efectivos resultados.

1. Simple: los programas de nivel empresarial pueden volverse extremadamente complejos, como un archivo XML con JSON incrustado con más de 2000 claves que deben ser mapeadas como traducibles o no, que deben ser enviadas a múltiples agencias y pasar por un proceso de aprobación/firma interna de la empresa, por ejemplo. Pero también existen casos de uso más simples en entornos super complejos. Ya sea un caso de uso simple de principio a fin o una parte simple de un proceso complejo, es factible dividir y conquistar las cosas simples primero.
   
   Esto es importante porque la simplicidad maximiza la velocidad de adopción, la retroalimentación empírica y permite que las personas se suban a la plataforma lo antes posible. También es clave porque obtienes algunas victorias clave al principio que te dan tiempo y credibilidad. A menudo vemos a las personas comenzar con escenarios complejos y entendemos que eso representa una gran amenaza para una implementación exitosa.
2. Incremental: ahora que has establecido las bases para lo simple, crea un plan que tenga sentido y te permita construir e iterar en tu camino hacia lo complejo. No vayas de 0 a 60 mph sin pasar primero por 10, 20, 30, y así sucesivamente. Parece obvio, pero es importante decidir pasos incrementales que tengan sentido para tu organización y maximicen las capacidades nativas de tu TMS.
   
   
   
3. A menos que tu programa de localización sea súper simple, es probable que haya excepciones. Muchas de hecho. Trata de posponerlas tanto como sea posible y concéntrate en aquellas situaciones que puedan ser abordadas adecuadamente por tu plataforma. Solo recuerda la regla del 80/20 y asegúrate de que las excepciones no se vuelvan significativas proporcionalmente, porque entonces ya no serían excepciones. Ese es el momento en que la plataforma o el marco de trabajo deben ser revisados de manera más profunda.

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