Technologie

Code in der Zeit von COVID-19

Wir arbeiten schon seit einiger Zeit von zu Hause aus, und einige Leute aus unserem Team tun dies seit Jahren in Folge. Mehr als nur von zu Hause aus arbeiten, ist die Möglichkeit, von ÜBERALL aus zu arbeiten, einfach erstaunlich.
Henrique Cabral
2 min
Inhaltsverzeichniss

Wir arbeiten schon eine Weile von zu Hause aus, und einige Leute aus unserem Team tun dies seit Jahren in Folge. Mehr als nur von zu Hause aus arbeiten, ist die Möglichkeit, von ÜBERALL aus zu arbeiten, einfach erstaunlich.

Twitter hat angekündigt, dass ihre Mitarbeiter für immer von zu Hause aus arbeiten dürfen. Basecamp hat buchstäblich das Evangelium der Fernarbeit geschrieben. Einige Teams sind fließender als andere, wenn es darum geht, auf verteilte Weise zu arbeiten.  

Ingenieure haben die Werkzeuge und die Arbeit ist in vielen Fällen sehr introspektiv, aber was passiert mit Projektmanagern, Vertriebsmitarbeitern und anderen, die stärker an den Büroflächen und sozialen Zusammenkünften hängen? Der aktuelle Zustand der Welt hat uns veranlasst, unsere Strategie für den physischen Standort neu zu überdenken.

Wir haben tatsächlich Büros, 4 um genau zu sein, und es wird immer deutlicher, dass diese Räume nur sporadisch genutzt werden sollten, vielleicht um einige persönliche Treffen zu fördern, die persönlich produktiver wären.

Da unsere Mitarbeiter die Schwierigkeiten überwinden, wie man von zu Hause aus arbeitet, haben wir uns die naheliegende Frage gestellt: Wie wäre es, wenn wir so weitermachen und vielleicht das Mietgeld verwenden, um ein paar persönliche Versammlungen pro Jahr abzuhalten? Es könnte passieren. In diesen schwierigen Zeiten und basierend auf fast 11 Jahren Erfahrung mit verteilten Arbeitsplätzen möchte ich gerne einige Ideen teilen, die das Leben produktiver gestalten könnten.

Einstellung

Das Arbeiten von zu Hause aus hat das Potenzial, große Vorteile zu bringen, wenn die Person motiviert und fokussiert ist. Andererseits könnten Menschen Möglichkeiten finden, sich hinter der Fernarbeit zu verstecken, denn schließlich werden sie nicht eng überwacht. Erfolgreiche Teams erreichen ihre Ziele, weil sie ein gemeinsames Ziel, eine Mission haben.  Wenn ein Mitglied des Teams zu viele Erinnerungen, ständige Überwachung und Kontrollen benötigt, ist das ein Zeichen dafür, dass etwas mit dieser Person nicht stimmt.

Es geht nur um die Menschen

Kümmere dich um deine Mitarbeiter. Ernsthaft. Du magst kein Psychiater oder Selbsthilfebuchautor sein, aber du musst versuchen, das Leben jeder Person zu verstehen, oder zumindest ihren Kontext. Dein Team hat Familien, Haustiere, Häuser, finanziellen Stress und manchmal wird eine Welt dazwischen diese Probleme verbergen. Stelle sicher, dass ein Teil der Leistungsüberprüfung sich mit Herzens- und Seelenangelegenheiten befasst, nicht nur mit Ergebnissen und Durchsetzungsvermögen.

Wissenstransfer und Dokumentation

Wir haben großes Glück, da wir unser Team erweitert haben und nur sehr wenig Personalwechsel erlebt haben. Wissen von einer Person auf eine andere zu übertragen ist eine ständige Herausforderung und Übung. In einem kleinen Team konzentriert sich eine Person oft auf eine Vielzahl von Verantwortlichkeiten: ein Teil des Codes, Cloud-Konfiguration, Teammanagement, das Verständnis der Kunden. Um Ermüdung zu minimieren und den Wissenstransfer zu maximieren, ermutigen wir die Menschen, zwischen den Teams zu wechseln. Dies wird allen helfen, ein gutes Verständnis für das Produkt zu haben und auch verschiedene Managementstile zu erleben.

The Gear

Mit "der Cloud" und relativ schnellen Verbindungen heutzutage verlagern wir einen großen Teil der Entwicklungsinfrastruktur online. Wenn Sie mehrere Dienste in vielen Java Virtual Machines (JVM) und Docker-Containern ausführen und möglicherweise einen Kubernetes-Minicluster in Ihrem lokalen Minikube/VBox haben, werden selbst die mächtigsten Macs ein wenig leiden. Danke Gott für winzige Lüfter mit 6000 U/min! Obwohl wir keine riesige Auswahl an Microservices haben, indem wir alle in eine "Entwicklungs-Cloud" verschieben, muss ein Ingenieur nur ein oder zwei Dienste lokal ausführen, um seine Arbeit zu erledigen. Wir werden weiterhin sicherstellen, dass Mitarbeiter und Auftragnehmer auf gute Ausrüstung und Verbindungen zugreifen können, auch wenn sie ihre eigenen verwenden müssen.Der Titel dieses Beitrags ist eine Hommage an "Die Liebe in den Zeiten der Cholera" von Gabriel García Márquezphoto vonAlexis Fauvet-Unsplash

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Henrique Cabral
I’m the Partner and CTO of Bureau Works, a translation management system. With 20+ years in tech, I specialize in developing integrations, tools, and partnerships for a range of clients. My expertise spans project management, software development, and information security. I hold an MBA in International Business and am passionate about streamlining localization processes with technology.
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