Votre stratégie de localisation d'entreprise infaillible en trois étapes

Ne sous-estimez pas l'importance de la localisation pour la réussite de votre entreprise ou ne laissez pas sa mise en œuvre devenir victime d'essais et erreurs. Au lieu de cela, créez une stratégie de localisation dès que possible et considérez-la comme une exigence qui mérite l'attention de la direction plutôt que comme une réflexion secondaire de bas niveau. Avoir une stratégie bien réfléchie en place avant de passer à l'exécution peut optimiser les coûts et le retour sur investissement de la localisation et vous aider à éviter les retards de lancement. Chez Bureau Works, nous avons été témoins de toutes les erreurs possibles, nous comprenons donc l'importance de guider vos efforts avec notre stratégie de localisation d'entreprise experte en 3 étapes.  Bénéficier de la bonne stratégie de localisation d'entreprise

La localisation peut être un processus vaste et chronophage qui inclut la traduction de contenu directement lié à votre produit et à vos communications commerciales, contenu marketing, bibliothèques multimédias, etc. Il comprend tout contenu qu'un consommateur utilise pour en apprendre davantage sur votre produit et l'utiliser efficacement. Comprendre la profondeur de cela et accorder à votre stratégie de localisation d'entreprise l'attention qu'elle mérite peut vous aider à récolter les avantages suivants :  Optimiser les coûts

Les entreprises entrent sur de nouveaux marchés dans le but d'augmenter leur base de consommateurs et leurs ventes. Les avantages peuvent être perdus si des mesures de contrôle des coûts ne sont pas prises en compte dès le départ. Ne pas prendre le temps nécessaire pour réfléchir au processus de localisation avant de le mettre en œuvre ou le précipiter peut entraîner des erreurs coûteuses nécessitant une ingénierie de fichiers approfondie et qui auraient pu être facilement évitées si elles avaient été envisagées à l'avance. Ces erreurs peuvent retarder les lancements sur le marché et les ventes ultérieures auprès de nouveaux consommateurs ou dissuader de nouveaux clients d'acheter votre produit. Une stratégie de localisation peut vous aider à respecter votre budget et à pivoter facilement lors de sa mise en œuvre pour éviter des erreurs coûteuses ou des retards. Plus vous réfléchissez au processus, meilleures sont vos chances d'obtenir des rendements exponentiels.

Optimisez le lancement

De nombreux départements et opinions différents sont impliqués dans la localisation du contenu de votre entreprise et son lancement sur un nouveau marché. Il peut être accablant de gérer ces éléments en mouvement avec des flux de travail dépassés ou mal exécutés. La création d'une stratégie de localisation d'entreprise vous permet d'aligner les souhaits et les besoins de tous les départements impliqués et de vous assurer que tout le monde est sur la même longueur d'onde avant de commencer le processus. En faisant cela, votre entreprise a la possibilité de développer une stratégie qui peut inclure toutes les idées nécessaires et résoudre tous les problèmes prévisibles afin d'éviter de longs retards à long terme.  

Améliorer la scalabilité

Il sera beaucoup plus facile d'entrer sur de nouveaux marchés si votre stratégie de localisation est solide dès le départ. Vous aurez fait vos devoirs et traité tous les problèmes possibles qui pourraient survenir, vous aurez donc une bien meilleure idée de ce à quoi vous attendre lorsque vous commencerez le processus. Plus vous répétez ce processus, plus il devient prévisible et rationalisé, vous donnant ainsi la possibilité d'évoluer et de vous améliorer pour des lancements encore plus rapides. Prendre le temps nécessaire pour commencer à discuter des efforts de localisation tôt permettra à votre entreprise d'entrer efficacement et économiquement sur n'importe quel nouveau marché.  

Trois étapes pour une stratégie de localisation d'entreprise réussie

Votre entreprise peut gagner un public plus large dans les marchés non desservis en se développant dans de nouveaux marchés et en éliminant la large gamme de concurrence. Avant d'entrer sur n'importe quel marché, vous devriez prendre en compte ces trois étapes de stratégie de localisation:

Étape 1: Évaluer l'étendue de votre projet

Commencer une stratégie de localisation devrait toujours commencer par déterminer quel contenu doit être traduit et dans quelles langues vous souhaitez le traduire. Allez-vous localiser les pages de support client? Avez-vous des campagnes par e-mail qui devraient être incluses ? Avez-vous des manuels ou d'autres livres électroniques qui doivent être traduits ? Comprendre tout ce qui sera impliqué dans votre projet de localisation peut vous donner une meilleure compréhension des coûts et de tout problème actuel qui devrait être résolu afin de ne pas entraver le projet.

Étape 2: Comprendre le travail opérationnel

Une fois que vous réalisez l'étendue de votre projet, vous pouvez mieux comprendre ce qui sera demandé de l'architecture de votre contenu. Vous pouvez choisir les meilleures options qui aideront à rationaliser le processus et vous éviteront d'avoir besoin d'une ingénierie de fichiers extensive ou de réinventer le processus à chaque nouvelle langue. Cela vous permettra également d'utiliser des flux de travail plus efficaces et même d'automatiser des processus pour réduire le temps de mise sur le marché à l'avenir.  

Étape 3: Trouver le meilleur partenaire de traduction

La localisation est un processus extrêmement complexe qui implique de nombreux éléments en mouvement. Il est crucial de sélectionner le meilleur partenaire pour vous aider à accomplir la tâche. Mais vous devez d'abord comprendre vos objectifs de localisation et votre processus actuel de gestion de contenu pour avoir une meilleure idée de ce dont vous avez besoin chez un partenaire. Cette compréhension vous permet de choisir en fonction de la compatibilité plutôt que de la taille de l'agence ou de la popularité de la marque. Certaines agences peuvent fournir d'excellents linguistes, mais ils peuvent ne pas comprendre comment utiliser les outils que vous utilisez pour gérer le processus de traduction. D'un autre côté, vous pouvez trouver des fournisseurs techniquement compatibles avec une précision de traduction médiocre ou une expertise en contenu. Trouver un partenaire qui correspond à vos besoins est le seul moyen de garantir un processus fluide.  « Le vrai nord doit être établi avant de prendre la mer. » Les personnes sans expérience en localisation ont besoin d'aide pour fixer le bon cap. Chez Bureau Works, nous avons une vaste expérience dans l'utilisation des meilleures pratiques en matière de localisation commerciale réussie sans compromettre vos objectifs commerciaux et en étant transparents avec notre flux de travail. Nous pouvons vous aider à mieux comprendre votre marché cible et les efforts nécessaires pour résonner avec de nouveaux consommateurs.  Bureau Worksest dédié à aider les entreprises à lancer leurs produits et services à travers le monde. Nous avons aidé de nombreuses entreprises leaders à créer une stratégie de localisation qui fonctionne. Contactez notre équipe dès aujourd'hui pour commencer à travailler sur le vôtre.