ベストプラクティス

3つのステップで確実なビジネスローカライゼーション戦略

Bureau Worksでは、考えられるあらゆるミスを目の当たりにしてきたため、私たちの3ステップの専門的なビジネスローカリゼーション戦略であなたの取り組みを導くことの重要性を理解しています。
Gabriel Fairman
2 min
目次

ビジネスの成功におけるローカライゼーションの重要性を過小評価したり、その実装が試行錯誤の犠牲になることを許さないでください。 その代わりに、できるだけ早くローカリゼーション戦略を作成し、それを低レベルの後付けではなく、経営陣の注目に値する要件と考えてください。 実行する前によく考え抜かれた戦略を立てておくことで、ローカライゼーションのコストとROIを最適化し、ローンチの遅延を回避できます。 Bureau Worksでは、考えられるすべての間違いを目の当たりにしてきたため、私たちの3ステップの専門ビジネスローカリゼーション戦略であなたの努力を導くことの重要性を理解しています。  

正しいビジネスローカリゼーション戦略から利益を得る

ローカリゼーションは広範で時間のかかるプロセスであり、製品やビジネスコミュニケーションに直接関連するコンテンツの翻訳、マーケティングコンテンツ、メディアライブラリなどを含むことがあります。 それは、消費者があなたの製品について学び、効率的に関与するために使用するあらゆるコンテンツで構成されています。 この深さを理解し、ビジネスにローカリゼーション戦略を適切に実施することで、次のようなメリットを得ることができます。 

コストの最適化

企業は、消費者基盤と売上を増やすことを目的として新しい市場に参入します。 コスト管理対策が最初に考慮されていない場合、メリットが失われる可能性があります。 ローカライゼーションプロセスを実装する前に必要な時間を取って考えないことや、急いで進めることは、大規模なファイルエンジニアリングを必要とする高額なエラーにつながる可能性がありますが、事前に考慮していれば簡単に回避できたかもしれません。 これらのエラーは、新しい消費者からの市場投入とその後の販売を遅らせたり、新しい顧客が製品を購入するのを思いとどまらせたりする可能性があります。 ローカライゼーション戦略は、予算内に収め、実装時に簡単に方向転換して、コストのかかるエラーや遅延を回避するのに役立ちます。 プロセスについて考えれば考えるほど、指数関数的なリターンを得る可能性が高まります。  

Streamline Launch

多くの異なる部門や意見が、ビジネスのコンテンツをローカライズし、新しい市場で展開することに関与しています。 これらの動く部分を古風または不十分に実行されたワークフローで処理するのは圧倒されることがあります。 ビジネスローカライゼーション戦略を立てることで、関係するすべての部門の要望とニーズを一致させ、プロセスを開始する前に全員が同じ認識を持っていることを確認できます。 これを行うことで、ビジネスはすべての必要なアイデアを含め、予測可能な問題に対処する戦略を開発する機会を得て、長期的な遅延を防ぐことができます。  

スケーラビリティの向上

ローカリゼーション戦略が最初から強力であれば、新しい市場に参入するのがはるかに簡単になります。 宿題を済ませて、起こりうるすべての問題に対処していたでしょうから、プロセスを始めるときに何を期待すべきかについて、はるかに良いアイデアを持つことができるでしょう。 このプロセスを繰り返せば繰り返すほど、予測可能性と合理化が進み、さらに迅速なローンチに向けて進化と改善の余地が生まれます。 早い段階でローカリゼーションの取り組みについて話し合うために必要な時間を取ることで、ビジネスは効率的かつ経済的に新しい市場に参入することができます。 

ビジネスローカライゼーション戦略を成功させるための3つのステップ

新しい市場に進出し、幅広い競争を排除することで、サービスの行き届いていない市場の個人の支持者を増やすことができます。 市場に参入する前に、次の3つのローカリゼーション戦略ステップを考慮する必要があります:  

ステップ1: プロジェクトの範囲を評価する

ローカリゼーション戦略を始める際は、どのコンテンツを翻訳するか、そしてどの言語に翻訳したいかを決定することから始めるべきです。 カスタマーサポートページをローカライズしますか?含めるべきメールキャンペーンはありますか? 翻訳が必要なマニュアルやその他の電子書籍はありますか? ローカライゼーションプロジェクトに何が含まれるかを理解することで、コストやプロジェクトを妨げないように修正が必要な現在の問題について、より良い洞察を得ることができます。

ステップ2: オペレーショナルな下準備を理解する

プロジェクトの範囲を理解すると、コンテンツのアーキテクチャに何が求められるかをよりよく理解できます。 プロセスを合理化し、大規模なファイルエンジニアリングや新しい言語ごとにプロセスを再発明する必要がないようにする最適なオプションを選択できます。 将来的に市場投入までの時間を短縮するために、より効率的なワークフローを活用し、プロセスを自動化することも可能になります。  

ステップ 3: 最高の翻訳パートナーを見つける

ローカリゼーションは、多くの動く部分を含む非常に複雑なプロセスです。 最適なパートナーを選んで案件を完了することが重要です。 しかし、パートナーに何を求めるかをより良く理解するためには、まずローカリゼーションの目標と現在のコンテンツ管理プロセスを理解する必要があります。 この理解により、代理店の規模やブランドの人気ではなく、互換性に基づいて選択することができます。 特定のエージェンシーは優れた翻訳者を提供するかもしれませんが、翻訳プロセスを管理するために使用するツールの使い方を理解していないかもしれません。 一方で、技術的に互換性のあるプロバイダーを見つけることはできますが、翻訳の精度やコンテンツの専門知識が劣る場合があります。 あなたのニーズに合ったパートナーを見つけることが、スムーズなプロセスを確保する唯一の方法です。 「出航する前に真北を確立する必要があります。」 ローカリゼーションの経験がない人々は、正しいコースを設定するための助けが必要です。 Bureau Worksでは、ビジネスの目標を損なうことなく、ワークフローを透明にしながら、成功するビジネスローカリゼーションのためのベストプラクティスを使用した幅広い経験があります。 私たちは、お客様がターゲット市場をよりよく理解し、新しい消費者の共感を呼ぶために必要な取り組みについて理解を深めるお手伝いをします。

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Gabriel Fairman
Founder and CEO of Bureau Works, Gabriel Fairman is the father of three and a technologist at heart. Raised in a family that spoke three languages and having picked up another three over the course of his life, he has always been fascinated with the role language plays in identity and the creation of meaning. Gabriel loves to cook, play the guitar, tennis, soccer, and ski. As far as work goes, he enjoys being at the forefront of innovation and mobilizing people and teams together toward a mission. In recognition of his outstanding contributions, Gabriel was honored with the 2023 Innovator of the Year Award at LocWorld Silicon Valley.
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