Din säkra strategi för företagslokalisering i tre steg

Underskatta inte vikten av lokalisering för ditt företags framgång och låt inte implementeringen falla offer för försök och misstag. Istället, skapa en lokaliseringsstrategi så tidigt som möjligt och betrakta det som ett krav som förtjänar uppmärksamhet på ledningsnivå snarare än en eftertanke på låg nivå. Att ha en genomtänkt strategi på plats innan du genomför den kan optimera lokaliseringskostnader och ROI och hjälpa dig att undvika lanseringsförseningar. På Bureau Works har vi bevittnat alla möjliga misstag, så vi förstår vikten av att vägleda dina ansträngningar med vår expertstrategi för lokalisering av företag i tre steg.  

Dra nytta av den rätta strategin för lokalisering av företag

Lokalisering kan vara en bred och tidskrävande process som inkluderar att översätta innehåll direkt relaterat till din produkt och affärskommunikation, marknadsföringsinnehåll, mediebibliotek, etc. Det består av allt innehåll en konsument använder för att lära sig om din produkt och engagera sig i den effektivt. Att förstå djupet av detta och ge ditt företags lokaliseringsstrategi den due diligence det förtjänar kan hjälpa dig att skörda följande fördelar:  

Optimera kostnaderna

Företag går in på nya marknader med avsikt att öka sin kundbas och försäljning. Fördelarna kan gå förlorade om kostnadskontrollåtgärder inte beaktas från början. Att inte ta den tid som krävs för att tänka på lokaliseringsprocessen innan den implementeras eller skynda på den kan leda till kostsamma fel som kräver omfattande filteknik och kunde enkelt ha undvikits om man hade tänkt igenom den i förväg. Dessa fel kan försena marknadslanseringar och efterföljande försäljning från nya konsumenter eller avskräcka nya kunder från att köpa din produkt. En lokaliseringsstrategi kan hjälpa dig att hålla dig inom en budget och enkelt ändra riktning när du implementerar den för att undvika dyra fel eller förseningar. Ju mer du tänker på processen, desto bättre är dina chanser att få exponentiell avkastning.  

Streamline Launch

Många olika avdelningar och åsikter är involverade i att lokalisera ditt företags innehåll och lansera det på en ny marknad. Det kan bli överväldigande att hantera dessa rörliga delar med gammaldags eller dåligt utförda arbetsflöden. Genom att skapa en strategi för affärslokalisering kan du anpassa önskemålen och behoven hos alla berörda avdelningar och se till att alla är på samma sida innan du påbörjar processen. Genom att göra detta får ditt företag en chans att utveckla en strategi som kan inkludera alla nödvändiga idéer och hantera eventuella förutsebara problem för att förhindra långa förseningar på lång sikt.  

Förbättra Skalbarhet

Du kommer att hitta det mycket enklare att gå in på nya marknader om din lokaliseringsstrategi är stark från början. Du skulle ha gjort dina läxor och hanterat alla möjliga problem som kan uppstå, så du kommer att ha en mycket bättre idé om vad du kan förvänta dig när du börjar processen. Ju mer du upprepar den här processen, desto mer förutsägbar och strömlinjeformad blir den, vilket ger dig utrymme att utvecklas och förbättras för ännu snabbare lanseringar. Om du tar dig tillräckligt med tid för att börja diskutera lokaliseringsinsatser i ett tidigt skede kan ditt företag ta sig in på en ny marknad på ett effektivt och ekonomiskt sätt.  

Tre steg för en framgångsrik affärslokaliseringsstrategi

Ditt företag kan få fler anhängare av individer på de underbetjänade marknaderna genom att expandera till nya marknader och eliminera den stora konkurrensen. Du bör överväga dessa tre steg i lokaliseringsstrategin innan du går in på en marknad:  

Steg 1: Bedöm omfattningen av ditt projekt

Att påbörja en lokaliseringsstrategi bör alltid börja med att bestämma vilket Innehåll som ska översättas och vilka språk du vill översätta det till. Kommer du att lokalisera kundsupportsidor? Har du e-postkampanjer som bör ingå? Har du manualer eller andra e-böcker som behöver översättas? Att förstå vad som kommer att ingå i ditt lokaliseringsprojekt kan ge dig en mycket bättre inblick i kostnaderna och eventuella aktuella problem som skulle behöva åtgärdas så att de inte hindrar projektet.

Steg 2: Förstå det operativa arbetet

När du inser omfattningen av ditt projekt kan du få en bättre förståelse för vad som kommer att krävas av din innehållsarkitektur. Du kan välja de bästa alternativen som hjälper till att effektivisera processen och hindra dig från att behöva omfattande filteknik eller uppfinna processen på nytt med varje nytt språk. Det kommer också att göra det möjligt för dig att använda mer effektiva arbetsflöden och till och med automatisera processer för att minska tiden till marknaden i framtiden.  

Steg 3: Hitta den bästa översättningspartnern

Lokalisering är en extremt komplicerad process som involverar många rörliga delar. Det är avgörande att välja den bästa partnern för att hjälpa dig att få jobbet gjort. Men du måste först förstå dina lokaliseringsmål och den nuvarande innehållshanteringsprocessen för att få en bättre idé om vad du behöver i en partner. Denna förståelse gör att du kan välja en baserat på kompatibilitet snarare än byråns storlek eller Märke popularitet. Vissa byråer kan erbjuda utmärkta lingvister, men de kanske inte förstår hur man använder de verktyg du använder för att hantera översättningsprocessen. Å andra sidan kan du hitta tekniskt kompatibla leverantörer med bristfällig översättningsnoggrannhet eller Innehållsexpertis. Att hitta en partner som passar dina behov är det enda sättet att säkerställa en smidig process.  “True North needs to be established before you set sail.” Personer utan erfarenhet av lokalisering behöver hjälp för att sätta rätt kurs. På Bureau Works har vi en bred erfarenhet av att använda de bästa metoderna för framgångsrik affärslokalisering utan att kompromissa med dina affärsmål och vara transparenta med vårt arbetsflöde. Vi kan hjälpa dig att bättre förstå din målmarknad och de ansträngningar som krävs för att få resonans hos nya konsumenter.