La tua strategia di localizzazione aziendale infallibile in tre fasi

Non sottovalutate l'importanza della localizzazione per il successo della vostra attività e non permettete che la sua implementazione diventi vittima di tentativi ed errori. Invece, crea una strategia di localizzazione il prima possibile e considerala un requisito che merita l'attenzione a livello esecutivo piuttosto che un ripensamento di basso livello. Avere una strategia ben ponderata in atto prima dell'esecuzione può ottimizzare i costi di localizzazione e il ROI e aiutarti a evitare ritardi nel lancio. Alla Bureau Works, abbiamo assistito a tutti i possibili errori, quindi comprendiamo l'importanza di guidare i tuoi sforzi con la nostra strategia di localizzazione aziendale esperta in 3 fasi.  

Beneficiare della Giusta Strategia di Localizzazione Aziendale

La localizzazione può essere un processo ampio e dispendioso in termini di tempo che include la traduzione del contenuto direttamente correlato al tuo prodotto e alle comunicazioni aziendali, contenuto di marketing, librerie multimediali, ecc. Consiste in qualsiasi Contenuto che un consumatore utilizza per conoscere il tuo prodotto e interagire con esso in modo efficiente. Comprendere la profondità di questo aspetto e dare alla tua azienda la strategia di localizzazione la due diligence che merita può aiutarti a raccogliere i seguenti vantaggi:  

Ottimizza i costi

Le aziende entrano in nuovi mercati con l'intenzione di aumentare la loro base di consumatori e le vendite. I vantaggi possono essere persi se le misure di controllo dei costi non vengono prese in considerazione inizialmente. Non prendersi il tempo necessario per pensare al processo di localizzazione prima di implementarlo o affrettarlo può portare a costosi errori che richiedono un'ampia progettazione dei file e che avrebbero potuto essere facilmente evitati se considerati in anticipo. Questi errori possono ritardare il lancio sul mercato e le vendite successive da parte di nuovi consumatori o scoraggiare nuovi clienti dall'acquistare il tuo prodotto. Una strategia di localizzazione può aiutarti a rispettare un budget e a cambiare facilmente rotta durante l'implementazione per evitare costosi errori o ritardi. Più pensi al processo, maggiori sono le tue possibilità di ricevere ritorni esponenziali.  

Streamline Launch

Molti dipartimenti e opinioni diversi sono coinvolti nella localizzazione del Contenuto della tua azienda e nel lanciarlo in un nuovo mercato. Può diventare opprimente gestire queste parti mobili con flussi di lavoro antiquati o eseguiti male. Creare una strategia di localizzazione aziendale consente di allineare i desideri e le esigenze di tutti i reparti coinvolti e di garantire che tutti siano sulla stessa lunghezza d'onda prima di iniziare il processo. Facendo questo, la tua azienda ha l'opportunità di sviluppare una strategia che possa includere tutte le idee necessarie e affrontare eventuali problemi prevedibili per prevenire lunghi ritardi a lungo termine.  

Migliora la Scalabilità

Troverai molto più facile entrare in nuovi mercati se la tua strategia di localizzazione è forte fin dall'inizio. Avresti fatto i compiti e affrontato tutti i possibili problemi che potrebbero sorgere, quindi avrai un'idea molto migliore di cosa aspettarti quando inizi il processo. Più ripeti questo processo, più diventa prevedibile e snello, dandoti spazio per evolverti e migliorare per lanci ancora più rapidi. Prendersi il tempo necessario per iniziare a discutere sforzi di localizzazione nella fase iniziale consentirà alla tua azienda di entrare in qualsiasi nuovo mercato in modo efficiente ed economico.  

Tre passaggi per una strategia di localizzazione aziendale di successo

La tua azienda può ottenere un seguito più forte di persone nei mercati meno serviti espandendosi in nuovi mercati ed eliminando l'ampia gamma di concorrenza. Prima di entrare in qualsiasi mercato, è necessario considerare questi tre passaggi della strategia di localizzazione:  

Passaggio 1: Valuta l'Ambito del Tuo Progetto

Iniziare una strategia di localizzazione dovrebbe sempre cominciare con il determinare quale Contenuto deve essere tradotto e in quali lingue desideri tradurlo. Localizzerai le pagine di assistenza clienti? Hai campagne email che dovrebbero essere incluse? Hai manuali o altri e-book che devono essere tradotti? Capire cosa sarà coinvolto nel tuo progetto di localizzazione può darti una visione molto migliore dei costi e di eventuali problemi attuali che dovrebbero essere risolti in modo che non ostacolino il progetto.

Passo 2: Comprendere il Lavoro Operativo

Una volta che realizzi la portata del tuo progetto, puoi avere una migliore comprensione di ciò che sarà richiesto dall'architettura del tuo Contenuto. Puoi scegliere le opzioni migliori che ti aiuteranno a semplificare il processo e a evitare di richiedere un'ampia progettazione di file o di reinventare il processo con ogni nuovo linguaggio. Consentirà inoltre di utilizzare flussi di lavoro più efficienti e persino di automatizzare i processi per ridurre il time to market in futuro.  

Passo 3: Trova il Miglior Partner di Traduzione

La localizzazione è un processo estremamente complicato che coinvolge molte parti in movimento. È cruciale selezionare il miglior partner per aiutarti a portare a termine il lavoro. Ma devi prima comprendere i tuoi obiettivi di localizzazione e l'attuale processo di gestione dei Contenuto per avere una migliore idea di ciò di cui hai bisogno in un partner. Questa comprensione ti consente di scegliere in base alla compatibilità piuttosto che alla dimensione dell'agenzia o alla popolarità del Marchio. Alcune agenzie possono fornire eccellenti linguisti, ma potrebbero non capire come utilizzare gli strumenti che usi per gestire il processo di traduzione. D'altra parte, puoi trovare fornitori tecnicamente compatibili con un'accuratezza di traduzione inferiore o un'esperienza nel Contenuto scarsa. Trovare un partner che soddisfi le tue esigenze è l'unico modo per garantire un processo senza intoppi.  “Il Nord vero deve essere stabilito prima di salpare.” Le persone senza esperienza di localizzazione hanno bisogno di aiuto per impostare il giusto corso. Presso Bureau Works, abbiamo una vasta esperienza nell'utilizzo delle migliori pratiche per una localizzazione aziendale di successo senza compromettere i tuoi obiettivi aziendali e mantenendo la trasparenza nel nostro flusso di lavoro. Possiamo aiutarti a comprendere meglio il tuo mercato di riferimento e gli sforzi necessari per entrare in risonanza con nuovi consumatori.