استراتيجية التوطين: إيجابيات وسلبيات الاستعانة بمصادر خارجية
يعتمد تطوير استراتيجية توطين ناجحة على ابحث عن توازن دقيق بين التحكم والتكلفة وقابلية التوسع.
تعتمد بعض الشركات بشكل كامل على المواهب الداخلية—مما يوفر لك أكبر قدر من التحكم وأقل تكلفة. هناك الكثير من القوة في بناء فريق ترجمة مع اللغويين الذين تعرفهم مباشرة. ومع ذلك، ستواجه صعوبة كبيرة عندما يحين وقت التوسع.
تعتمد شركات أخرى على المواهب والتكنولوجيا الخارجية بنسبة 100٪ لتحقيق توطين أسرع وأكثر سلاسة على نطاق واسع. باستخدام هذه الإستراتيجية، ما تتخلى عنه في التحكم والتكلفة تكتسبه في قابلية التوسع والنجاح المستدام على المدى الطويل.
تقوم الشركات بالتوطين بنجاح باستخدام كلتا الاستراتيجيتين، وكذلك من خلال العمل في مكان ما في المنتصف بين الاستعانة بمصادر خارجية بالكامل والعمل الداخلي بالكامل. لـ ابحث عن التوازن المثالي الخاص بك، ألقِ نظرة على كيفية تكدس الإيجابيات والسلبيات لاستراتيجيات التوطين. من خلال مقارنة تفاصيل الحلول السبعة الأكثر شيوعًا، ستكون مستعدًا لتنفيذ عملية توطين تتيح لك البقاء في السيطرة، والحفاظ على انخفاض التكاليف، وتمكين رؤيتك العالمية.
بمقارنة أفضل 7 استراتيجيات التوطين
نحن نقارن استراتيجيات التوطين بناء على المعايير التالية:
التكلفة — كم ستدفع في الرسوم والرواتب والنفقات العامة الإدارية. وكم من الوقت ستقضيه في نهاية المطاف من أجل العائد.
خفة الحركة - مدى السرعة التي يمكنك بها تغيير الأولويات. ومدى سهولة التوسع.
الجودة — مدى الشفافية والإشراف الذي لديك على الترجمات. وإلى أي مدى يكون المترجمون مستعدين للنجاح.
التكنولوجيا - مقدار الجهد الذي تحتاجه لإنفاقه في التعامل مع تكنولوجيا التعريب. ومدى شمولية وقوة التكنولوجيا في المقام الأول.
الموظف الداخلي الذي يتحدث اللغة:
التكلفة -
دولار بدون تكلفة إضافية بالدولار. نفقات كبيرة للموظف الذي تستفيد منه.
المرونة - F
نادراً ما يكون لدى الموظفين الوقت للترجمة عندما لا يكون ذلك عملهم الأساسي.
الجودة - F
كونك متحدثًا أصليًا لا يجعلك بالضرورة مترجمًا جيدًا.
التكنولوجيا - F
قد يكون إدخال غير المحترفين في أداة الترجمة بمساعدة الحاسوب كابوسًا.
فريق الترجمة الداخلي
التكلفة - $$$
على الرغم من انخفاض تكلفة الكلمة الواحدة، إلا أن الرواتب والمزايا تتزايد بسرعة للمترجمين والمديرين.
المرونة - C
قد يكون لديك رفاهية تغيير الأولويات حتى نقطة معينة، ولكن من الشائع جدًا أن تتعطل الفرق الداخلية.
الجودة - A
الفريق الخاص بك يفهم منتجك حقًا وينتج نتائج عالية الجودة.
التكنولوجيا - C
سيحتاج شخص ما إلى القيام بعمل إعداد نظام أساسي للبدء. وستدفع مقابل التكنولوجيا الأساسية.
المستقلون الخارجيون فقط
التكلفة -
دولار أمريكي لكل كلمة أسعار منخفضة، لكن تكاليف إدارة المشروع مرتفعة.
المرونة - D
الإدارة المباشرة للمستقلين ليست قابلة للتوسع في المشاريع الكبيرة.
الجودة - B
تعتمد جودة المستقلين لديك على مدى توجيهك الجيد لهم.
التكنولوجيا - D
تحتاج إلى أدوات الترجمة بمساعدة الحاسوب الخاصة بك والمستقلين المستعدين لاستخدام هذه التقنية.
محررون داخليون مع خدمات خارجية
التكلفة - $$$$
هذا النهج يكلف أكثر ولكنه يبقي الفريق الداخلي مشغولاً بشكل موثوق.
المرونة - B
يمكن لفريقك التنقل بين الاحتياجات الفورية والمشاريع الأكبر.
الجودة - A
يمكنك التحكم في العمل الإبداعي، والتكييف، والكتابة.
التكنولوجيا - C
تعد إدارة سير العمل الممتازة أمرا بالغ الأهمية للنجاح على المدى الطويل.
SLVs الداخلية
التكلفة - $ $ $
أغلى من المستقلين ولكن أقل من بائع متعدد اللغات.
Agility - B
من السهل القياس للغة الواحدة التي تحتاجها ولكن ليس على المستوى العالمي.
الجودة - C
بعض SLVs تجذبك بجودة ممتازة تتدهور لاحقًا.
التكنولوجيا - D
لن يقوم SLV ببناء بنية تحتية لتقنية التعريب من أجلك.
Big-Box LSPs
التكلفة - $$$$$
خيار أعلى تكلفة، لكنك تحصل على الكثير مقابل أموالك.
خفة الحركة - أ
هذا النهج يزيل الصداع الناتج عن التوسع في الأسواق العالمية.
الجودة - B
كما هو الحال مع SLVs، فإن معظم LSPs في المؤسسة لن يسمحوا لك برؤية من يقوم بالعمل.
التكنولوجيا - ب
تحاول بعض LSPs محاصرتك، مما يتطلب منك استخدام تقنيتها. هذا يجعل من الصعب المغادرة أو التكيف يا أمي.
النظام الأساسي المتكامل مع الخدمات المدارة
التكلفة - $$$$
هذا السعر أكثر تنافسية من MLV - مع قيمة مضافة.
Agility - A
التكاملات تجعل حركة المحتوى مرنة للغاية وقابلة للتوسع.
الجودة - A
تعزز الأدوات الرائعة والشفافية من جودة المحتوى الخاص بك.
التكنولوجيا - A+
الأدوات المركزية سهلة الاستخدام والأتمتة السلسة هي مزيج مثالي.
حل Harley-Davidson
مثل معظم العلامات التجارية للمؤسسات، كانت Harley-Davidson بحاجة إلى الحفاظ على مواصفات النمط عبر الحدود الدولية.
بدون نظام مركزي لتنظيم الإرشادات والحصول على الموافقة من المراجعين المحليين، واجه المترجمون صعوبة في تحقيق الأسلوب الدقيق الذي كان يحاول كل سوق تحقيقه باستمرار. تأخر العمل في المشروع نتيجة لجولات متعددة من المراجعات المتبادلة بين اللغويين ومراجعي H-D. بدعم من Bureau Works و أدوات دليل الأسلوب الخاصة بنا، نفذت فريق استراتيجية التوطين في H-D دليل أسلوب ترجمة شامل مع مراجع بصرية. تم توثيق موافقة السوق على جميع الإرشادات في المنصة وكان الفريق جاهزًا للانطلاق. قامت حل دليل الأسلوب الخاص بـ Bureau Works بتقنين المعايير، وتبسيط عملية المراجعة الطويلة، والقضاء على الوقت والتكاليف الكبيرة.

"لكي تنجح الشراكة، فإن المصداقية، والتواصل، والعمل ذو الجودة، والمساءلة هي مكونات رئيسية. ما يعجبني أكثر في Bureau Works هو اتساقهم عبر هذه المكونات. إنهم ملتزمون بالجودة، وهم متجاوبون، ويمكنك إجراء محادثات مفتوحة وموجهة نحو الحلول دون الحاجة للقلق بشأن عرض مبيعات أو تشتيتات. في عالم التوطين المعقد للغاية مع مزودين من جميع الأشكال والأحجام، تبرز Bureau Works حقًا كشريك موثوق"
وداعًا فاحل مدير التوطين، Harley-Davidson
حرر فريقك من المعايير المتغيرة باستمرار للمحتوى. مع Bureau Works، تدفق التوطين في اتجاه واحد فقط:
المعايير → الترجمات → المراجعات
بناء عمليات تكامل توفر الوقت في الواقع عمليات تكامل تعمل بكامل طاقتها
إنه مشهد تنافسي يبعث على السخرية وكل جزء من المزايا مهم. تتيح لك المعاينة المباشرة الخاصة بنا فهم كيف ستبدو جملك عند نشرها. هذا قوي بشكل خاص للمواقع الإلكترونية أو الشيفرة أو أي محتوى آخر يتم وضعه في سياق بصري. ليس الأمر متعلقًا فقط بما تقوله الكلمات، بل بكيفية ظهورها وأين يتم وضعها. قد يكون المناورة السياسية المستمرة سمة من سمات عمل مدير التوطين، ولكن هذا لا يعني أنه يجب أن يكون دائمًا صعبًا الحصول على فرق مختلفة للانضمام إلى تكامل الأنظمة. في Bureau Works، نعمل بسرعة لتخفيف العبء عن مهندسي الأنظمة لديك وجعل التكاملات تعمل في إطار زمني معقول. مع Bureau Works، سيكون من الأسهل بكثير جمع الجميع على الطاولة لبناء تكاملات تعمل. بصفتنا خدمة ترجمة رائدة في الصناعة، نحن فخورون بتقديم تكاملات API مع الأنظمة الرئيسية للمحتوى، بما في ذلك Zendesk وDrupal وSurvey Gizmo وGitHub وBlaise-Cognitran وAdobe AEM.

غيّر نماذج إدارة التوطين القياسية
استكشف الأفكار القيادية من فريق Bureau Works حول المواضيع التي سيجدها مديرو التوطين مثيرة للاهتمام بشكل خاص:
- الاستعانة بمصادر خارجية لاستراتيجيتك في التوطين
- تقييم خدمات توطين المحتوى
- أخطاء التوطين التي يجب تجنبها
