“你想要你的方式吗？成为一名诗人。 如果你想成为一名翻译，你需要接受足够好。
加布里埃尔·费尔曼（Gabriel Fairman）在Gala Montreal上引用了这句话，不仅让房间停了下来，而且让房间兴奋不已。
在一场座无虚席的本地化专业人士会议中，Bureau Works 的首席执行官 Gabriel 指出了一个令人不安的事实：翻译行业没有足够快地适应已经存在的东西——人工智能、自动化以及对激进运营变革的需求。
翻译社正处于十字路口
Gabriel 首先重新构建了核心问题： 翻译机构如何保持相关性——不仅是现在，而是在已经展开的世界中？
他警告听众：
“令人难以置信的是，我们正处于新事物的开始。 而且它不会消失。
AI已经在影响企业客户的流程、定价和期望。 然而，许多机构仍然坚持旧模式。
当天最具争议的声明
Fairman 分享了他在 ATA 上发言的经历：
“我在一个房间里，有 200 名翻译，他们想用斧头砍下我的头。”
为什么？因为他告诉他们，许多人不再是翻译——他们是编辑。
“他们讨厌它。 他们说，‘我想按照我的方式去做。’ 我告诉他们，‘那就成为一名诗人吧。’”
努力实现“足够好”的翻译，而不是逐字逐句地制作它，对许多人来说仍然非常不舒服。
但对于在平衡时间表、成本和规模的客户来说，这正在成为新常态。
标题 de Gabriel Fairman
从过程优先到软件优先： 核心转变
演讲中最大胆的信息之一是：
“我与之交谈的每家机构都以流程为先。 这种心态不再与买家想要的相容。
Gabriel 的意思是：
软件优先解锁的内容：
“如果你想在2025年保持竞争力，你需要在一个$200的工作只需两小时且成本为$20的世界中运作。”
买家困境：$0 AI vs. $200 人工
一个故事脱颖而出：Bureau Works 的一位客户每年处理 1 亿个单词，其中只有 1%通过代理机构处理。
“我们谈论的不是支持文档。 我们在谈论法律、合规、电子学习——这些曾经对AI来说是“禁区”的内容。”
如今，买家正在将零成本的AI（正确现在）与200美元的人类翻译（在两天内）进行比较。
如果机构不缩小成本效益差距，它们就有可能变得无关紧要。
重新布线是痛苦的，但也是必要的
这次演讲并没有粉饰这种转变意味着什么：
- 裁员
- 改变翻译人员的薪酬方式
- 重新设计已经运作了20年的基础设施
- 冒着来自供应商、项目经理和长期合作伙伴的反对风险
“在所有这些简单背后，是一个复杂的马蜂窝……这就是为什么翻译机构仍然有价值。”
接下来会发生什么
Gabriel 挑战代理商停止将其流程移植到软件中，并开始在软件中思考。
“这是一个微妙但格式塔的转变……与其问‘我怎样才能用新工具继续做我正在做的事情？’不如问‘这个工具能让我做得更好吗？’”
未来属于以下机构：
- 在不失去控制的情况下拥抱自动化
- 培训译者成为编辑
- 专注于供应商和绩效策略，而不仅仅是报价管理
- 重新设计团队以实现速度、规模和灵活性
最后的思考
这不仅仅是关于技术的讨论。 这是一个行动号召：
“如果你抗拒它，当然——你可能会再活几年。 但你无法对抗推动我们行业的技术资本主义引擎。
世界正在快速扩展。 想要继续参与的机构需要在没有扩展开销的情况下扩展。
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