全球本地化对中大型企业的优势

全球本地化是一个技术术语，包括全球化和本地化——这两个过程协同工作，以发展您在海外的业务。

需要全球本地化来构建进入新市场的计划，实施该计划，并预测市场启动的任何障碍。 虽然全球本地化是寻求真正扩展到新市场的企业使用的朗朗上口的流行语，但它可能有点不现实。 深入了解流程将有助于公司在不浪费资源的情况下发展，并实现全球本地化的优势。

什么是本土化全球化？

全球本地化是一个术语，旨在表达在保持当地文化真实性的同时使产品在全球取得成功的概念。 一种健康的全球本土化方法是首先使用一个平台为每个市场本土化内容，使其在文化上适当，同时保持原始内容的完整性。 随着业务在每个国家的增长和成熟，该产品的集成将逐步进行。

不断增长的消费者基础将允许更多的自由和资本来进一步调整内容以适应特定地区，而不会破坏全球运营的完整性。 另一方面，对于进入新市场的企业来说，最初的内容超本地化是一个不合理的目标。 它可能会与初始产品产生偏差，并阻止您的企业有凝聚力地运作。 例如，这就像建立一个由每个国家独有的“夫妻店”组成的全球连锁餐厅，而不是一个消费者知道属于您的品牌但仍与他们的文化产生共鸣的全球连锁餐厅。

全球化、国际化和本地化

整体方法是通过协调三个独立的过程来创建、调整和实施策略，以便将产品高效地推向新市场。 这些过程被称为全球化、国际化和本地化。

全球化

全球化是指评估进入特定市场的财务利益的综合商业战略。 此过程包括制定策略措施，例如：

• 查看哪些国家需要该产品
• 为每个国家/地区制定营销策略
• 开发目标受众
• 评估每个国家的预期投资回报
• 决定每个国家/地区的产品定价

全球化的核心是评估在新市场获得资本的可能性，并制定增加资本的最经济方式的战略的过程。

国际化

国际化是制定更深入策略以适应产品进入新市场的过程。 它涉及在新国家推出产品所需的更多物流组件。 国际化中包含的一些标准策略组件是：

• 确定本地化流程中每个人的指定角色
• 评估每个产品方面的文化适当性
• 评估翻译对特定变量的影响，以帮助字符转换为不同语言

国际化通过确定哪些步骤将确保全球化战略中的预估资本，从而帮助整体过程。

本地化

本地化 是所有策略的实际执行。 它在每个特定市场实施全球化和国际化策略，并采用战术方法使产品适应的想法得以实现。 本地化包括以下因素：

• 决定在本地化过程中包含哪个翻译管理系统
• 查找翻译内容并保留品牌信息和口号的方法
• 优先翻译内容以更高效地适应产品
• 在特定国家选择各种供应商来帮助市场发布

本地化是该过程的最后一部分，让一切开始。 全球化、国际化和本地化并不是以金字塔形式组织的，而是作为一个系统的方法，其中所有流程都协调一致以完成工作。 例如，在评估国际化策略中的物流后，可以重新制定全球化策略。 将这三个组件并排放置会增加产品成功适应各种市场的机会。

全球本地化的优势

使用所有三种策略在新国家推出产品，并逐渐适应每个市场的本地化产品，这将导致产品成功实现全球本地化。 全球本地化的优势包括实现跨市场收入的大幅增长和显著扩大的消费者群。 它还有助于灵活的产品扩展，以测试市场上的不同产品并调整新产品的推出方法以提高您的投资回报率。 让整体战略协同运作，可以为您提供使产品适应新市场的最佳方法，同时保留您的原始概念，逐步成熟以迎合每个国家的当地口味。

与优先考虑您的业务战略需求以及高质量翻译和改编的本地化管理平台合作可以为实施您的产品计划和在新的国家/地区提升您的品牌提供更无缝的途径。