中規模から大規模の企業におけるグローカリゼーションの利点

グローカリゼーションは、グローバリゼーションとローカリゼーションを含む専門用語で、この2つのプロセスが連携して海外でのビジネスを成長させます。

グローカリゼーションは、新しい市場に参入するための計画を作成し、その計画を実行し、市場投入の障害を予測するために必要です。 グローカライゼーションは、新しい市場への本格的な拡大を目指す企業が使用するキャッチーなバズワードですが、やや非現実的かもしれません。 プロセスを深く理解することは、企業がリソースを無駄にせずに成長し、グローカリゼーションの利点を実現するのに役立ちます。

グローカリゼーションとは?

グローカリゼーションは、製品を世界的に成功させつつ、地域の文化的な本物性を維持するという概念のために作成された用語です。 グローカリゼーションへの健全なアプローチは、各市場向けにコンテンツをローカライズするためのプラットフォームを使用し、元のコンテンツの完全性を維持しつつ文化的に適切にすることから始めることです。 製品の統合は、各国でビジネスが成長し成熟するにつれて徐々に行われます。

増加する消費者基盤は、グローバルな運営の整合性を損なうことなく、特定の地域にコンテンツをさらに適応させるための自由と資本をもたらします。 一方で、新しい市場に参入する企業にとって、コンテンツの初期のハイパーローカライゼーションは不合理な目標です。 最初の製品からの逸脱を作成することができ、あなたのビジネスが一体感を持って機能するのを妨げる可能性があります。

例えば、それぞれの国にユニークな「ママとパパ」のレストランのグローバルチェーンを構築するようなもので、消費者があなたのブランドに属していると知っているレストランのグローバルチェーンではなく、それでも彼らの文化に共鳴するものです。

グローバリゼーション、国際化、ローカリゼーション

製品をグローバルに展開し、効率的に作成するための全体的な方法は、新しい市場に製品を投入するための戦略を作成し、適応し、実施する3つの別々のプロセスを整合させます。 これらのプロセスは、グローバリゼーション、国際化、およびローカリゼーションとして知られています。

グローバリゼーション

グローバリゼーションとは、特定の市場に参入することによる財務上の利益を評価する包括的なビジネス戦略を指します。 このプロセスには、次のような戦略的な対策が含まれます。

• どの国が製品を必要としているかを確認しています
• 各国のマーケティング戦略を作成する
• ターゲットオーディエンスの開発
• 各国の期待投資収益率の評価
• 各国での製品の価格設定を決定すること

グローバリゼーションの本質は、新しい市場で資本を獲得する可能性を評価し、その資本を増やすための最も経済的な方法を戦略化するプロセスです。

国際化

国際化は、製品を新しい市場に適応させる方法を模索するための、より深い戦略を開発するプロセスです。 新しい国で製品を発売するために必要な、よりロジスティックなコンポーネントにアプローチします。 国際化に含まれる標準的な戦略コンポーネントのいくつかは次のとおりです:

• ローカライゼーションプロセスで各人に割り当てられた役割を決定すること
• 各製品の側面における文化的適切性を評価する
• 特定の変数に対する翻訳の影響を評価し、異なる言語への文字変換を支援する

国際化は、グローバリゼーション戦略における推定資本を確保するための手順を決定することで、全体的なプロセスを支援します。

ローカライゼーション

ローカライゼーションは、すべての戦略の実際の実行です。 各特定市場においてグローバリゼーションと国際化戦略を実施し、製品適応のアイデアを具体化するための戦術的アプローチを使用します。 ローカリゼーションには、次のような要素が含まれます。

• ローカリゼーションプロセス
にどの翻訳管理システムを含めるかを決定する
• コンテンツを翻訳し、ブランドのメッセージやスローガンを保持する方法を見つける
• 製品をより効率的に適応させるためにコンテンツの翻訳を優先する
• 市場リリースを支援するために特定の国のさまざまなベンダーを選択すること

ローカリゼーションは、すべてを動かすプロセスの最後の部分です。 グローバリゼーション、国際化、ローカリゼーションはピラミッド型に組織されているのではなく、すべてのプロセスが案件を完了するために整合するシステム的なアプローチとして組織されています。 たとえば、国際化戦略からの物流が評価された後、グローバリゼーション戦略を再構築することができます。 3つのコンポーネントを並べて配置すると、製品をさまざまな市場にうまく適応させる可能性が高くなります。

グローカリゼーションの利点

新しい国で製品を発売するために3つの戦略をすべて使用し、各市場でよりローカルな製品に徐々に適応することで、製品のグローカリゼーションを成功させることができます。

グローカリゼーションの利点は、市場全体で収益の大幅な増加を実現し、消費者基盤を大幅に拡大することです。 また、市場に出回っているさまざまな製品をテストし、新製品の展開方法を調整してROIを向上させるための柔軟な製品スケーリングにも役立ちます。 全体的な戦略を並行して機能させることで、元のコンセプトを維持しながら製品を新しい市場に適応させ、各国の地元の好みに合わせて徐々に成熟させる最良の方法が得られます。

ビジネス戦略のニーズと品質の翻訳および適応を優先するローカリゼーション管理プラットフォームと協力することで、製品計画の実施をよりスムーズにし、新しい国でのブランドの向上を図ることができます。