La Glocalización es un término técnico que engloba la globalización y la localización, dos procesos que trabajan en conjunto para hacer crecer tu negocio en el extranjero.
La Glocalización es necesaria para construir un plan de entrada a un nuevo mercado, implementar ese plan y anticipar cualquier obstáculo para el lanzamiento al mercado. Aunque la glocalización es una palabra de moda utilizada por las empresas que buscan expandirse auténticamente a un nuevo mercado, puede ser algo irrealista. Comprender el proceso en profundidad ayudará a las empresas a crecer sin desperdiciar recursos y a darse cuenta de las ventajas de la glocalización.
¿Qué es la glocalización?
La glocalización es un término creado para el concepto de hacer que un producto sea un éxito global mientras se mantiene la autenticidad cultural local. Un enfoque saludable de la glocalización es comenzar utilizando una plataforma para localizar el contenido para cada mercado, haciéndolo culturalmente apropiado mientras se mantiene la integridad del contenido original. La integración del producto ocurrirá gradualmente a medida que el negocio crezca y madure en cada país.
Una base de consumidores en crecimiento permitirá más libertad y capital para adaptar aún más el contenido a una región específica sin interrumpir la integridad de la operación global. Por otro lado, la hiperlocalización inicial del contenido es un objetivo irrazonable para las empresas que ingresan a nuevos mercados. Puede crear una desviación del producto inicial y evitar que su negocio funcione con cohesión.
Por ejemplo, sería como construir una cadena global de restaurantes "de mamá y papá" únicos en cada país en lugar de una cadena global de restaurantes que los consumidores saben que pertenecen a su marca pero que aún resuenan con su cultura.
Globalización, Internacionalización y Localización
El método general de expandir un producto a nivel global y alinear de manera eficiente tres procesos separados para crear, adaptar e implementar una estrategia para lanzar el producto en nuevos mercados. Estos procesos son conocidos como globalización, internacionalización y localización.
Globalización
La globalización se refiere a la estrategia empresarial integral que evalúa los beneficios financieros de ingresar a un mercado específico. Este proceso incluye medidas de estrategia como:
- Revisar qué países necesitan el producto
- Creando estrategias de marketing para cada país
- Desarrollando un público objetivo
- Evaluando el retorno esperado de la inversión para cada país
- Decidir el precio de los productos en cada país
La globalización, en su esencia, es un proceso para evaluar la probabilidad de obtener capital en un nuevo mercado y diseñar la forma más económica para que ese capital aumente.
Internacionalización
La internacionalización es el proceso de desarrollar una estrategia más profunda para navegar cómo adaptar un producto a nuevos mercados. Se acerca a los componentes logísticos necesarios para lanzar un producto en un nuevo país. Algunos de los componentes estándar de estrategia incluidos en la internacionalización son:
- Decidir los roles asignados para cada persona en el proceso de localización
- Evaluar la adecuación cultural de cada aspecto del producto
- Evaluar el efecto que tendrá la traducción en variables específicas para ayudar con la conversión de caracteres a diferentes idiomas
La internacionalización ayuda al proceso general al determinar qué pasos garantizarán el capital estimado en la estrategia de globalización.
Localización
Localización es la ejecución real de todas las estrategias. Implementa las estrategias de globalización e internacionalización en cada mercado específico y utiliza un enfoque táctico para materializar las ideas de adaptación del producto. La localización incluye factores como:
- Decidir qué herramientas de gestión de traducción incluir en el proceso de localización
- Ubicando formas de traducir contenido y preservar mensajes y eslóganes de marca
- Priorizar la traducción del contenido para adaptar el producto de manera más eficiente
- Elegir varios proveedores en el país específico para ayudar al lanzamiento en el mercado
La localización es la pieza final del proceso, poniendo todo en movimiento. La globalización, la internacionalización y la localización no están organizadas en una pirámide, sino como un enfoque sistémico donde todos los procesos se alinean para completar el trabajo. Por ejemplo, una estrategia de globalización puede ser reformulada después de evaluar la logística de la estrategia de internacionalización. Colocar los tres componentes uno al lado del otro aumenta las posibilidades de adaptar con éxito un producto a diversos mercados.
Ventajas de la glocalización
Utilizar las tres estrategias para lanzar un producto en un nuevo país y adaptarse gradualmente hacia un producto más local en cada mercado resultará en una exitosa glocalización del producto.
Las ventajas de la glocalización implican darse cuenta de un considerable aumento en los ingresos en todos los mercados y una base de consumidores significativamente ampliada. También es útil para la escalabilidad flexible del producto probar diferentes productos en el mercado y ajustar los métodos de lanzamiento de nuevos productos para mejorar su retorno de inversión. Tener una estrategia general que funcione en conjunto le brinda el mejor método para adaptar su producto a nuevos mercados mientras preserva su concepto original, madurando progresivamente para satisfacer los gustos locales en cada país.
Trabajar con una plataforma de gestión de localización que priorice las necesidades de su estrategia comercial y la traducción y adaptación de calidad puede proporcionar una ruta más fluida para implementar sus planes de producto y elevar su marca en nuevos países.
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