Startup-Localization: Expertenstrategie für globales Erfolg

Startups befinden sich in einer eigenen Welt. Sie haben ihr eigenes Tempo und ihre eigene Logik. Die Aufrechterhaltung des Schwungs kann schon herausfordernd genug sein, ohne internationale Ambitionen hinzuzufügen. Aber mit der richtigen Art von Unterstützung, Technologie und optimierten Arbeitsabläufen können Sie Ihr Startup global expandieren lassen, ohne dass Sie viel Managementaufwand betreiben müssen.

Häufige Ressourcenverschwendungen bei der globalen Expansion von Startups

Ein dezentrales Team und repetitive Arbeitsabläufe

Ein Technologie-Startup befindet sich im ständigen Schnellfeuermodus, und die Mitarbeiter müssen selbstständig und schnell Lösungen finden. Ohne einen zentralisierten Plan für die Lokalisierung kann es passieren, dass verschiedene Personen ihre Inhalte unabhängig voneinander übersetzen. Der Marketingmanager könnte Übersetzungen von einem Ort bekommen, der Produktmanager von einem anderen.

Der Vertriebsleiter könnte völlig unabhängig von den ähnlichen Bemühungen des Dokumentationsmanagers bewährte Verfahren entwickeln. Ja, es gibt einige Unterschiede. Aber die Ähnlichkeiten sind viel wichtiger.

Wenn Sie diese dezentralen Bemühungen parallel laufen lassen, verpassen Sie monumentale Möglichkeiten, gemeinsame Ressourcen, Talente und bewährte Verfahrensweisen zu nutzen. Finden Sie nicht auf die harte Tour heraus, wie viel verschwendete Zeit, Geld und geistige Gesundheit hier auf dem Spiel stehen. Lokalisierungsexperten haben bereits die Probleme und Ineffizienzen gelöst.

Sie haben herausgefunden, wie es beim ersten Mal richtig gemacht wird. Ein System mit automatisierter Verwaltung und einzelnen Teams informierter Linguisten für jede Sprache ermöglicht es Ihnen, verschiedene Inhaltsarten anzupassen, während Sie die notwendige Terminologie und lokale Relevanz beibehalten, die Ihren globalen Start tatsächlich erfolgreich machen wird. Und wenn die Lokalisierungsbemühungen zentralisiert sind, trägt jede genehmigte Übersetzung dazu bei, eine noch stärkere Grundlage für die gesamte folgende Arbeit zu schaffen. Es ist tatsächlich möglich, dass die Dinge noch einfacher werden, wenn Ihr Betrieb wächst.

Stellen Sie sich das vor. Wenn verschiedene Interessengruppen zusammenarbeiten, teilen sie kritische Perspektiven. Zum Beispiel sollten Produkt und Marketing unbedingt im selben Team arbeiten, um sicherzustellen, dass die Erwartungen der Verbraucher mit ihrer Benutzererfahrung übereinstimmen. Ebenso sollte der lokalisierte Supportinhalt genau mit all dem übereinstimmen. Es ist schwer, einen Stakeholder zu nennen, der nicht mit einem zentralisierten Lokalisierungsteam zusammenarbeiten sollte.

Sogar Ihre Entwickler sollten frühzeitig eingebunden werden, um den Stress zu verstehen, den die Lokalisierung auf das Produkt ausüben wird, und um proaktive Lösungen zu finden. Es ergibt nicht nur logischen Sinn, Ihre Lokalisierungsprojekte zu zentralisieren. Es ist wirklich der einzige Weg, um Ihre Gewinnmarge zu verbessern. Automatisierung kann den Bedarf an Workflow-Management und Administration erheblich reduzieren, wie Sie es kennen. Das Vorhandensein einer einzigen Quelle der Wahrheit auf Ihrer Plattform , in der Terminologie-Ressourcen vorhanden sind und sich für alle Mitarbeiter weiterentwickeln können, ist ein revolutionärer Schritt, der die Lokalisierung für Startups erreichbar macht.

Hohe Fluktuation kann Ihren Lokalisierungsfortschritt gefährden

Es ist auch erwähnenswert, dass es in Startups häufig zu Teamwechseln kommt. Sie sollten darauf vorbereitet sein, dass dies auch bei den Personen passieren kann, die Sie für Lokalisierungsprojekte einplanen. Das bedeutet, dass Sie auch bereit sein sollten, von vorne anzufangen, wenn sich das Personal ändert - es sei denn, Sie haben ein zentralisiertes System wie das von uns beschriebene.

Es reicht nicht aus, dass Teammitglieder wichtige Richtlinien in ihren Köpfen speichern. Und es ist nicht genug, sich auf eine kleine Gruppe von Superstars zu verlassen, wenn deine Projekte ohne sie auseinanderfallen würden. Sogar die Abhängigkeit von professionellen Anbietern kann riskant sein, wenn sie nicht auf Konsistenz auf allen Ebenen vorbereitet oder engagiert sind. Es ist möglich, eine Lokalisierung ohne Unterbrechungen und ohne katastrophale Risiken zu sichern.

The Little Startup That Started Over

Ein Technologie-Startup hat einen Superstar-Lokalisierungsmanager eingestellt, der auch Ingenieur war. Er entwickelte ein elegantes System für ihre Lokalisierungsbemühungen. Aber - wie oft bei Startups der Fall - wurde es schwierig und das Budget wurde knapp.

Sie entließen ihren Lokalisierungsmanager widerwillig, weil sie ihm nicht das bezahlen konnten, was er wert war. Die Lösung bestand darin, dass die verschiedenen Entwickler des Unternehmens ihre eigenen Lokalisierungsprojekte durchführten. Das iOS-Team machte seins, das Android-Team machte seins, das Web-Team machte seins und der Marketingmanager machte seins. Nun ja, das war zumindest die Idee.

Das neue "System" ist schnell implodiert, weil niemand wirklich wusste, was er tat. Als Killer-Entwickler hatten sie keinen angeborenen Einblick in die Lokalisierungsstrategie. Das Startup hat schließlich Bureau Works eingestellt - viel zu spät im Prozess, aber besser spät als nie. Wir bringen allen Beteiligten das Wissen erneut bei.

Wir identifizieren Engpässe und Entwicklungsverzögerungen. Ihre Versuche, die Lokalisierung wiederzubeleben, als ihr erster Versuch scheiterte, haben völlig neue Probleme geschaffen, die nicht hätten auftreten müssen. Und diese neuen Probleme sind nicht einfach zu lösen. Es ist, als würde man von vorne anfangen. Aber zumindest ist dieses ehrgeizige Startup endlich auf dem richtigen Weg. Sie mögen in vielerlei Hinsicht zurückgeblieben sein, aber sie werden ihr Ziel erreichen. Und mit einem nachhaltigen System könnte ihr Potenzial größer sein, als sie es sich vorstellen konnten.

Langfristige Planung für den Erfolg der Startup-Lokalisierung

Lokalisierung kann sehr teuer sein. Und mit einem nachhaltigen System könnte ihr Potenzial größer sein, als sie es sich vorstellen konnten. Langfristige Planung für den Erfolg der Startup-LokalisierungLokalisierung kann sehr teuer sein. Ein Lokalisierungsanbieter kann Zehntausende von Dollar verlangen, weil der Return on Investment astronomisch sein wird, wenn Ihr Startup erfolgreich global wird. Unternehmen wollen oft in jedem Markt, den sie erreichen können, lokalisiert werden. Dann, wenn die Rechnungen eintreffen, erleben sie einen Schock. Dann, wenn die Rechnungen eintreffen, erleben sie einen Schock.

Sie könnten sogar erkennen, dass in einigen der anvisierten Sprachen nicht wirklich viel passiert. Enden Sie nicht damit, Ihre Marktentscheidungen im Nachhinein zu bereuen, weil Sie von Anfang an keine Recherche betrieben haben. Die Auswahl des Marktes ist nur einer der vielen wesentlichen Grundsätze der Lokalisierungsplanung. Der Schlüssel zum Erfolg bei der Lokalisierung liegt darin, frühzeitig mit Strategie und Planung zu beginnen. Tatsächlich ist es am besten, bereits während der Entwicklung Ihres Produkts an die Lokalisierung zu denken.

Dann ermöglicht es Ihnen die Einrichtung Ihrer Lokalisierungsprozesse, wenn der Workflow noch klein ist - wenn es richtig gemacht wird -, leicht zu skalieren, wenn es soweit ist. Statt das Rad neu zu erfinden, wenn Ihr Startup global wird, können Sie die Transparenz und die einfache Verwaltung genießen, die durch Zentralisierung und Automatisierung entstehen. Arbeiten Sie mit einem Lokalisierungsdienstleister (LSP) zusammen, der bereit ist, Ihre kurz- und langfristigen Ziele zu teilen.

‍Bei Bureau Works bieten wir unseren Kunden eine zentrale, automatisierte Plattform, die eine einfache Verwaltung mehrerer Arbeitsabläufe in verschiedenen Sprachen ermöglicht und Ressourcen und Tools bereitstellt, die für die Verstärkung Ihrer Markenstimme unerlässlich sind.Kontaktieren Sie unser Team, um mehr über die Vorteile umfassender Lokalisierungsdienste zu erfahren.