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Globaler Standard: Beste Strategie für Ihr Unternehmen?

Die Fähigkeit, eine Strategie und ein Produkt auf zahlreiche Märkte skalieren zu können, macht eine globale Standardisierungsstrategie so erfolgreich.
Gabriel Fairman
2 min
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Die Fähigkeit, eine Strategie und ein Produkt auf zahlreiche Märkte skalieren zu können, macht eine globale Standardisierungsstrategie so erfolgreich.

Die globale Expansion eines Produkts erhöht die Marktreichweite und bietet Unternehmen ein größeres Umsatzpotenzial. Marketing international ist eine Herausforderung, und die Entwicklung einer Strategie, die von einem Land zum nächsten verwendet werden kann, ist entscheidend. Eine globale Standardisierungsstrategie ist die beste Wahl, um eine einheitliche Vorgehensweise bei der internationalen Vermarktung umzusetzen. Diese Strategie spart Zeit und Kosten - zwei entscheidende Komponenten für den schnellen und effizienten Aufbau von Erfolg.

Aufbau einer starken globalen Standardisierungsstrategie

Als Coca-Cola in neue internationale Märkte expandieren wollte, war eine globale Standardisierungsstrategie die erste Wahl. Coca-Cola erkannte, dass sie ihr Produkt ähnlich in mehreren Ländern vermarkten könnten. Mit dem Produkt, das von vielen genossen werden kann, könnte das Produkt von Markt zu Markt relativ unverändert bleiben. Coca-Cola verwendete das gleiche Designthema, aber die verwendeten Sprachen waren unterschiedlich.

Diese Strategie war kostengünstig und effizient. Heute ist Coca-Cola in mehr als 200 Ländern tätig. Der Schlüssel ist, das Produkt genauso zu vermarkten und auf das Publikum zu achten. Coca-Cola musste sicherstellen, dass das Design auf verschiedene Standorte angewendet werden konnte.

Nachdem das Design ausgewählt wurde, war es einfach, die Sprache zu ändern. Markenkonsistenz ist entscheidend, erfordert jedoch eine strategische Planung, um sie auf mehrere Länder anzuwenden. Hier sind einige Tipps, die Sie beachten sollten:

Standardisieren Sie von Anfang an.

Standardisierung wird komplexer, wenn sie später in einer Strategie versucht wird. Die Entwicklung standardisierter Nachrichten und Designentscheidungen von Anfang an verhindert zukünftige Hindernisse, die Zeitpläne verzögern.

Weniger ist mehr.

Je einfacher ein Produkt ist, desto einfacher wird es sein, es zu vermarkten. Je einfacher es ist, Chancen auf einem neuen Markt zu nutzen, desto weniger muss ein Produkt verändert werden, einschließlich Verpackung und Marketing-Botschaft.

Zielgruppenberücksichtigung.

Wirtschaftliche Standards und kulturelle Feinheiten werden eine große Rolle spielen. Kann Ihr Produkt in den USA genauso betrachtet werden wie in Brasilien? Was in einem Land als Luxusprodukt gilt, ist es in einem anderen möglicherweise nicht. Das Produkt muss für mehrere Märkte maßgeschneidert sein, ohne die Anziehungskraft der Marke zu gefährden. Eine Marke, die in verschiedenen Teilen der Welt anerkannt ist und gleichzeitig diverse Märkte anspricht, ist von entscheidender Bedeutung. Eine robuste Lokalisierungsmanagement-Plattform kann helfen, alle beweglichen Teile einer Kampagne zu verwalten, um den Erfolg sicherzustellen.

Standardisierung vs. Lokalisierung

Bei der Erforschung globaler Standardisierungsstrategien kann der Begriff Lokalisierung auftauchen. Bevor Sie einen strategischen Plan zur Erschließung neuer Märkte entwickeln, ist es wichtig, den Unterschied zwischen Lokalisierung und Standardisierung zu verstehen. Standardisierung bezieht sich auf eine standardisierte Marketingstrategie, die international in verschiedenen Märkten verwendet werden kann. Diese Strategie konzentriert sich auf hochwertigen Inhalt und Markenkonsistenz in jedem einzelnen Markt. Eine Lokalisierungsstrategie konzentriert sich darauf, jeden Markt auf individueller Ebene anzugehen. Lokalisierung bedeutet, jedes Detail zu übersetzen, von kulturellen Feinheiten bis hin zu Taglines. Beide sind globale Ansätze, die als individuelle Strategien oder in Kombinationen verwendet werden können. Zum Beispiel kann die Lokalisierung auf standardisierte oder nicht standardisierte Weise angegangen werden. Obwohl sich zwei Sprachen unterscheiden können, kann der Übersetzungsprozess unabhängig von der Sprache und dem Ort ähnlich gehandhabt werden. Der standardisierte Ansatz beinhaltet:

  1. Entwicklung von Texten in den USA.
  2.   Senden von Inhalten an einen globalen Übersetzungspartner
  3.   Übersetzung und Überprüfung abschließen
  4.   Lieferung an inländische Gutachter
  5.   Veröffentlichung von Inhalten

Der nicht standardisierte Ansatz besteht darin, dass das demografische Profil von Land zu Land unterschiedlich ist. Eine einzigartige Marketingtechnik muss entwickelt werden, um eine bestimmte Region zu bedienen, im Gegensatz zu einer, die in mehreren funktioniert.

Der Vorteil des nicht standardisierten Ansatzes besteht in den erhöhten Erfolgschancen auf jedem Markt, und dies ist auf den maßgeschneiderten Ansatz zurückzuführen, der in die Strategie investiert wird. Der Nachteil ist, dass die nicht standardisierte Methode deutlich teurer ist als ein standardisierter Ansatz. Es ist auch schwieriger, es zu verbessern und zu skalieren, da die Strategie für einen Markt entwickelt wird.

Unternehmen müssen in der Lage sein, sich an veränderte Anforderungen anzupassen und zu skalieren. Ähnlich wie Coca-Cola kann eine standardisierte Strategie leicht repliziert werden, um langfristig einen besseren Plan mit weniger Fehlern zu erstellen. Die Fähigkeit, eine Strategie und ein Produkt auf zahlreiche Märkte skalieren zu können, macht eine globale Standardisierungsstrategie so erfolgreich.

Bureau Works bietet eine ausgezeichnete End-to-End-Lösung für die Verwaltung des globalen Wachstums Ihres Unternehmens. Um mehr über den Aufbau einer globalen Standardisierungsstrategie zu erfahren, kontaktieren Sie unser Team.

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Gabriel Fairman
Founder and CEO of Bureau Works, Gabriel Fairman is the father of three and a technologist at heart. Raised in a family that spoke three languages and having picked up another three over the course of his life, he has always been fascinated with the role language plays in identity and the creation of meaning. Gabriel loves to cook, play the guitar, tennis, soccer, and ski. As far as work goes, he enjoys being at the forefront of innovation and mobilizing people and teams together toward a mission. In recognition of his outstanding contributions, Gabriel was honored with the 2023 Innovator of the Year Award at LocWorld Silicon Valley.
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