Aproveitar a capacidade de dimensionar uma estratégia e um produto para vários mercados torna uma estratégia de padronização global tão bem-sucedida.
Expandir um produto globalmente aumenta o alcance de mercado, proporcionando um maior potencial de receita para as empresas. Marketing internacionalmente é desafiador, e desenvolver uma estratégia para usar de um país para o próximo é fundamental. Uma estratégia de padronização global é a melhor opção a ser implementada para se adequar a uma abordagem padrão ao fazer marketing internacionalmente. Esta estratégia economiza tempo e custo - dois componentes críticos para construir rapidamente e eficientemente o sucesso.
Construindo uma Estratégia de Padronização Global Forte
Quando a Coca-Cola quis expandir para novos mercados internacionais, uma estratégia de padronização global foi a escolha principal. A Coca-Cola reconheceu que poderia comercializar seu produto de forma semelhante em vários países. Com o produto uma bebida para muitos desfrutarem, o produto poderia permanecer relativamente inalterado de mercado para mercado. A Coca-Cola utilizou o mesmo tema de design, mas as línguas utilizadas foram diferentes.
Esta estratégia foi econômica e eficiente. Hoje, a Coca-Cola opera em mais de 200 países. A chave é comercializar o produto da mesma forma e estar atento ao público-alvo. A Coca-Cola precisava garantir que o design pudesse ser aplicado em várias localidades.
Uma vez que o design foi escolhido, foi simples alterar o idioma. A consistência da marca é fundamental, mas requer um planejamento estratégico para ser aplicada em vários países. Aqui estão algumas dicas para ter em mente:
Padronize desde o início.
A padronização se torna mais complexa se tentada posteriormente em uma estratégia. Desenvolver mensagens padronizadas e escolhas de design desde o início evitará futuros obstáculos que atrasam os prazos.
Menos é mais.
Quanto mais simplificado um produto for, mais fácil será comercializá-lo. Quanto mais fácil for aproveitar oportunidades em um novo mercado, menos será necessário alterar um produto, incluindo a embalagem e a mensagem de marketing.
Consideração do público.
Padrões econômicos e nuances culturais desempenharão um papel importante. Seu produto pode ser visto da mesma forma nos Estados Unidos como é visto no Brasil? O que pode ser um produto de luxo em um país não é em outro. O produto deve ser adaptado para múltiplos mercados sem comprometer o apelo da marca. Ter uma marca reconhecida em várias partes do mundo, ao mesmo tempo em que atrai mercados diversos, é vital. Uma robusta plataforma de gerenciamento de localização pode ajudar a gerenciar todas as partes móveis de uma campanha para garantir o sucesso.
Padronização vs. Localização
Ao pesquisar estratégias de padronização global, o termo localização pode surgir. Antes de desenvolver um plano estratégico para entrar em novos mercados, é importante entender a diferença entre localização e padronização. Padronização refere-se a uma estratégia de marketing padronizada que pode ser utilizada internacionalmente em diferentes mercados. Esta estratégia foca em conteúdo de alta qualidade e consistência de marca em todos os mercados. Uma estratégia de localização se concentra em abordar cada mercado em um nível individual. A localização envolve traduzir todos os detalhes, desde nuances culturais até slogans. Ambos são abordagens globais que podem ser usadas como estratégias individuais ou em combinação. Por exemplo, a localização pode ser abordada de forma padronizada ou não padronizada. Embora duas línguas possam ser diferentes, o processo de tradução pode ser tratado de forma semelhante, independentemente do idioma e localidade. A abordagem padronizada envolve:
- desenvolvendo texto nos EUA.
- enviando conteúdo para um parceiro de tradução global
- completando tradução e revisão
- entregando para revisores no país
- publicando conteúdo
A abordagem não padronizada é o entendimento de que o público-alvo difere de país para país. Uma técnica de marketing única deve ser desenvolvida para atender a um local específico, em vez de uma que funcione em vários.
O benefício da abordagem não padronizada é a maior probabilidade de sucesso em qualquer mercado específico, e isso se deve à abordagem personalizada investida na estratégia. A desvantagem é que o método não padronizado é significativamente mais caro do que uma abordagem padronizada. Também é mais difícil melhorar e expandir porque a estratégia é desenvolvida para um único mercado.
Empresas precisam ser capazes de se adaptar e ajustar às demandas em constante mudança. Assim como a Coca-Cola, uma estratégia padronizada pode ser replicada facilmente, criando um plano melhor a longo prazo com menos erros. Aproveitar a capacidade de dimensionar uma estratégia e um produto para vários mercados torna uma estratégia de padronização global tão bem-sucedida.