Att utnyttja möjligheten att skala en strategi och produkt till många marknader gör en global standardiseringsstrategi så framgångsrik.
Att expandera en produkt globalt ökar marknadsräckvidden, vilket ger större intäktspotential för företag. Marknadsföring internationellt är utmanande, och att utveckla en strategi att använda från ett land till nästa är viktiga. En global standardiseringsstrategi är ett toppval att implementera för att följa en standardiserad metod vid Marknadsföring internationellt. Den här strategin sparar tid och pengar – två viktiga komponenter för att snabbt och effektivt skapa framgång.
Bygga en stark global standardiseringsstrategi
När Coca-Cola ville expandera till nya internationella marknader var en global standardiseringsstrategi det bästa valet. Coca-Cola insåg att de kunde marknadsföra sin produkt på liknande sätt i flera länder. Eftersom produkten är en dryck för många att njuta av, kan produkten förbli relativt oförändrad från marknad till marknad. Coca-Cola använde samma designtema, men språken som användes skilde sig åt.
Denna strategi var kostnadseffektiv och effektiv. Idag är Coca-Cola verksamt i mer än 200 länder. Nyckeln är att marknadsföra produkten på samma sätt och vara medveten om publiken. Coca-Cola behövde se till att designen kunde tillämpas på olika platser.
När designen väl var vald var det enkelt att ändra språket. Märkeskonsistens är kritisk men kräver strategisk planering för att tillämpas i flera länder. Här är några tips att ha i åtanke:
Standardisera från början.
Standardisering blir mer komplex om man försöker sig på den senare i en strategi. Att utveckla standardiserade budskap och designval från början kommer att förhindra framtida hinder som försenar tidslinjer.
Mindre är mer.
Ju enklare en produkt är, desto lättare blir den att marknadsföra. Ju lättare det är att utnyttja möjligheter på en ny marknad, desto mindre behöver en produkt ändras, inklusive förpackningen och Marknadsföring meddelandet.
Publikens hänsyn.
Ekonomiska standarder och kulturella nyanser kommer att spela en stor roll. Kan din produkt ses på samma sätt i USA som den ses i Brasilien? Det som kan vara en lyxprodukt i ett land är det inte i ett annat. Produkten måste vara skräddarsydd för flera marknader utan att äventyra Märke-attraktionen. Att ha ett Märke som är erkänt i flera delar av världen samtidigt som det tilltalar olika marknader är avgörande. En robust plattform för lokaliseringshantering kan hjälpa till att hantera alla rörliga delar av en kampanj för att säkerställa framgång.
Standardisering vs. Lokalisering
När man forskar om globala standardiseringsstrategier kan termen lokalisering dyka upp. Innan du utvecklar en strategisk plan för att komma in på nya marknader är det viktigt att förstå skillnaden mellan lokalisering och standardisering. Standardisering avser en standardiserad marknadsföringsstrategi som kan användas internationellt på olika marknader. Denna strategi fokuserar på högkvalitativt innehåll och märkeskonsekvens på varje enskild marknad. En lokaliseringsstrategi fokuserar på att närma sig varje marknad på individuell nivå. Lokalisering innebär att översätta varje detalj, från kulturella nyanser till slogans. Båda är globala tillvägagångssätt som kan användas som enskilda strategier eller kombinationer. Till exempel kan lokalisering hanteras på ett standardiserat eller icke-standardiserat sätt. Även om två språk kan skilja sig åt, kan översättningsprocessen hanteras på samma sätt oavsett språk och lokal. Det standardiserade tillvägagångssättet innebär:
- att utveckla kopior i USA
- skickar innehåll till en global översättningspartner
- att slutföra översättning och granskning
- levererar till lokala granskare
- publicera innehåll
Den icke-standardiserade metoden är förståelsen att demografin skiljer sig från land till land. En unik marknadsföringsteknik måste utvecklas för att tillgodose en lokal jämfört med en som fungerar i flera.
Fördelen med det icke-standardiserade tillvägagångssättet är de ökade oddsen för framgång på en given marknad, och detta beror på det skräddarsydda tillvägagångssättet som investerats i strategin. Nackdelen är att den icke-standardiserade metoden är betydligt dyrare än en standardiserad metod. Det är också svårare att förbättra och skala upp eftersom strategin är utvecklad för en marknad.
Företag måste kunna skala upp och anpassa sig till förändrade krav. Precis som Coca-Cola kan en standardiserad strategi enkelt kopieras, vilket skapar en bättre plan på lång sikt med färre misstag. Att utnyttja möjligheten att skala en strategi och produkt till många marknader gör en global standardiseringsstrategi så framgångsrik.