모범 사례

귀사에게 가장 적합한 접근 방식은 글로벌 표준화 전략인가요?

전략과 제품을 다양한 시장에 확장할 수 있는 능력을 활용하는 것은 글로벌 표준화 전략을 성공시키는 요인입니다.
Gabriel Fairman
2 min
목차

전략과 제품을 다양한 시장에 확장할 수 있는 능력을 활용하는 것은 글로벌 표준화 전략의 성공을 이루는 핵심입니다.

제품을 글로벌로 확장하면 시장 접근성이 증가하여 기업에 더 큰 수익 가능성을 제공합니다. 국제 마케팅은 도전적이며, 다음 나라에서 사용할 전략을 개발하는 것이 핵심입니다. 글로벌 표준화 전략은 국제 마케팅 시 일관된 접근 방식을 따르기 위해 구현하는 최상의 선택입니다. 이 전략은 성공을 빠르고 효율적으로 구축하는 데에 있어 시간과 비용, 두 가지 중요한 요소를 절약합니다.

강력한 글로벌 표준화 전략 구축하기

코카콜라가 새로운 국제 시장으로 확장하고자 할 때, 글로벌 표준화 전략이 최상의 선택이었습니다. Coca-Cola는 여러 나라에서 제품을 유사하게 마케팅할 수 있다는 것을 인식했습니다. 제품은 많은 사람들이 즐길 수 있는 음료입니다. 제품은 시장마다 비교적 변화 없이 유지될 수 있습니다. Coca-Cola는 동일한 디자인 테마를 사용했지만 사용된 언어는 다르다.

이 전략은 비용 효율적이고 효과적이었습니다. 오늘날, 코카콜라는 200개 이상의 국가에서 운영되고 있습니다. 제품을 동일하게 마케팅하고 대상 고객을 염두에 두는 것이 핵심입니다. Coca-Cola는 디자인이 다양한 장소에 적용될 수 있도록 보장해야 했습니다.

디자인이 선택되면 언어를 변경하는 것이 간단해졌습니다. 브랜드 일관성은 중요하지만 여러 나라에 적용하기 위해서는 전략적인 계획이 필요합니다. 다음은 기억해야 할 몇 가지 팁입니다:

시작부터 표준화하세요.

전략을 나중에 시도하면 표준화는 더 복잡해집니다. 시작부터 표준화된 메시징과 디자인 선택을 개발하는 것은 시간표를 지연시키는 미래의 장애물을 방지할 것입니다.

적은 것이 더 많다.

제품이 간단할수록 마케팅이 쉬워집니다. 새로운 시장에서 기회를 활용하기 쉬울수록 제품, 포장 및 마케팅 메시지를 변경하는 것이 적을 것입니다.

관객 고려.

경제적 기준과 문화적 미묘함이 큰 역할을 할 것입니다. 당신의 제품은 미국에서 브라질에서 본 것과 같게 볼 수 있을까요? 어떤 나라에서는 고급 제품이지만 다른 나라에서는 그렇지 않을 수도 있습니다. 제품은 브랜드 매력을 해치지 않으면서 여러 시장에 맞춰져야 합니다. 다양한 시장에 매력을 행사하면서 세계 여러 지역에서 인정받는 브랜드를 가지는 것은 매우 중요합니다. 강력한 로컬라이제이션 관리 플랫폼은 캠페인의 모든 이동 부분을 관리하여 성공을 보장할 수 있습니다.

표준화 vs. Localization

글로벌 표준화 전략을 연구할 때, 로컬라이제이션이라는 용어가 나올 수 있습니다. 새로운 시장에 진출하기 위한 전략적 계획을 개발하기 전에, 현지화와 표준화의 차이를 이해하는 것이 중요합니다. 표준화는 다른 시장에서 국제적으로 사용할 수 있는 표준화된 마케팅 전략을 의미합니다. 이 전략은 모든 시장에서 고품질 콘텐츠와 브랜드 일관성에 초점을 맞춥니다. 로컬라이제이션 전략은 각 시장을 개별적으로 접근하는 것을 중심으로 합니다. 로컬라이제이션은 문화적 뉘앙스부터 태그 라인까지 모든 세부 사항을 번역하는 것을 의미합니다. 두 가지 모두 개별 전략 또는 조합으로 사용할 수 있는 전역적인 접근 방식입니다. 예를 들어, 로컬라이제이션은 표준화된 방식이나 비표준화된 방식으로 접근할 수 있습니다. 두 언어가 다를 수 있지만, 번역 과정은 언어와 지역에 관계없이 유사하게 처리될 수 있습니다. 표준화된 접근 방식은 다음과 같습니다:

  1. 미국에서 복사를 개발 중입니다.
  2. 글로벌 번역 파트너에게 콘텐츠를 전송 중
  3. 번역 및 검토 완료
  4.   국내 리뷰어에게 전달 중
  5.   콘텐츠 게시

비표준화된 접근 방식은 국가별로 인구 특성이 다르다는 것을 이해하는 것입니다. 한 곳에 맞춰진 독특한 마케팅 기술을 개발해야 하며, 다중 지역에서 작동하는 기술과는 다릅니다.

비표준화 접근 방식의 이점은 전략에 투자된 맞춤형 접근으로 인해 어떤 시장에서든 성공 확률이 높아진다는 것입니다. 단점은 비표준화된 방법이 표준화된 접근법보다 상당히 비싸다는 것입니다. 또한, 해당 전략은 한 시장을 위해 개발되었기 때문에 개선하고 확장하기가 더 어렵습니다.

회사들은 변화하는 요구에 대응하고 조정할 수 있어야 합니다. Coca-Cola와 마찬가지로, 표준화된 전략은 쉽게 복제될 수 있으며, 장기적으로는 더 나은 계획을 만들어 더 적은 실수를 유발합니다. 전략과 제품을 다양한 시장에 확장할 수 있는 능력을 활용하는 것은 글로벌 표준화 전략을 성공시키는 요인입니다.

Bureau Works은(는) 귀하의 회사의 글로벌 성장을 관리하기 위한 탁월한 종단 간 솔루션을 제공합니다. 글로벌 표준화 전략 구축에 대해 더 알고 싶으시면, 저희 팀에 문의하세요.

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Gabriel Fairman
Founder and CEO of Bureau Works, Gabriel Fairman is the father of three and a technologist at heart. Raised in a family that spoke three languages and having picked up another three over the course of his life, he has always been fascinated with the role language plays in identity and the creation of meaning. Gabriel loves to cook, play the guitar, tennis, soccer, and ski. As far as work goes, he enjoys being at the forefront of innovation and mobilizing people and teams together toward a mission. In recognition of his outstanding contributions, Gabriel was honored with the 2023 Innovator of the Year Award at LocWorld Silicon Valley.
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