أفضل الممارسات

هل استراتيجية التوحيد القياسي العالمية هي أفضل نهج لعملك؟

الاستفادة من القدرة على توسيع نطاق الإستراتيجية والمنتج في العديد من الأسواق يجعل استراتيجية التوحيد القياسي العالمية ناجحة للغاية.
Gabriel Fairman
2 min
Table of Contents

إن الاستفادة من القدرة على توسيع نطاق الإستراتيجية والمنتج في العديد من الأسواق يجعل استراتيجية التوحيد القياسي العالمية ناجحة للغاية.

يؤدي توسيع منتج عالميًا إلى زيادة الوصول إلى السوق، مما يوفر إمكانات إيرادات أكبر للشركات. يُعتبر التسويق دوليًا تحديًا، وتطوير استراتيجية للاستخدام من بلد إلى آخر هو رئيسي. تُعتبر استراتيجية التوحيد القياسي العالمية خيارًا ممتازًا للتنفيذ للامتثال لنهج موحد عند التسويق دوليًا. توفر هذه الاستراتيجية الوقت والتكلفة - وهما مكونان حاسمان لبناء النجاح بسرعة وكفاءة.

بناء استراتيجية عالمية قوية للتوحيد القياسي

عندما أرادت شركة كوكاكولا التوسع في أسواق دولية جديدة، كانت استراتيجية التوحيد القياسي العالمية هي الخيار الأفضل. أدركت شركة Coca-Cola أنها يمكن أن تسوق منتجاتها بشكل مشابه في العديد من البلدان. مع كون المنتج مشروبًا يستمتع به الكثيرون، يمكن أن يظل المنتج دون تغيير نسبيًا من سوق إلى آخر. استخدمت شركة كوكاكولا نفس موضوع التصميم، لكن اللغات المستخدمة اختلفت.

كانت هذه الاستراتيجية فعالة من حيث التكلفة وفعالة. اليوم، تعمل شركة كوكاكولا في أكثر من 200 دولة. الرئيسي هو تسويق المنتج بنفس الطريقة والانتباه للجمهور. احتاجت شركة كوكا كولا إلى ضمان إمكانية تطبيق التصميم في مواقع مختلفة.

بمجرد اختيار التصميم، كان من السهل تغيير اللغة. تناسق العلامة التجارية أمر حيوي ولكنه يتطلب تخطيطًا استراتيجيًا لتطبيقه في بلدان متعددة. إليك بعض النصائح التي يجب مراعاتها:

توحيد الوحدة من البداية.

يصبح التوحيد القياسي أكثر تعقيدًا إذا تمت محاولته لاحقًا في الإستراتيجية. سيؤدي تطوير خيارات المراسلة والتصميم الموحدة من البداية إلى منع الحواجز المستقبلية التي تؤخر الجداول الزمنية.

الأقل هو الأكثر.

كلما كان المنتج أكثر بساطة، كان من الأسهل تسويقه. كلما كان من الأسهل الاستفادة من الفرص في سوق جديدة، قل تعديل المنتج، بما في ذلك التغليف ورسالة التسويق.

النظر في الجمهور.

ستلعب المعايير الاقتصادية والفروق الثقافية الدقيقة دورًا كبيرًا. هل يمكن عرض منتجك بنفس الطريقة في الولايات المتحدة كما هو الحال في البرازيل؟  ما قد يكون منتجًا فاخرًا في بلد ما ليس كذلك في بلد آخر. يجب أن يكون المنتج مخصَّصًا لأسواق متعددة دون المساس بجاذبية العلامة التجارية. امتلاك العلامة التجارية المعترف بها في أجزاء متعددة من العالم مع جذب أسواق متنوعة أمر حيوي. يمكن أن تساعد منصة إدارة التوطين القوية في إدارة جميع الأجزاء المتحركة للحملة لضمان النجاح.

التوحيد القياسي مقابل. التوطين

عند البحث في استراتيجيات التقييس العالمية، قد يظهر مصطلح التوطين. قبل تطوير خطة استراتيجية لدخول أسواق جديدة، من المهم فهم الفرق بين التوطين والتوحيد القياسي. التوحيد القياسي يشير إلى استراتيجية التسويق الموحدة التي يمكن استخدامها دوليًا في الأسواق المختلفة. تركز هذه الاستراتيجية على المحتوى عالي الجودة واتساق العلامة التجارية في كل سوق. تركز استراتيجية التوطين على التعامل مع كل سوق على المستوى الفردي. يستلزم التوطين ترجمة كل التفاصيل، من الفروق الثقافية الدقيقة إلى سطور الشعارات. كلاهما نهجان عالميان يمكن استخدامهما كاستراتيجيات فردية أو مجموعات. على سبيل المثال، يمكن التعامل مع التوطين بطريقة موحدة أو غير موحدة. على الرغم من أن لغتين قد تختلفان، يمكن التعامل مع عملية الترجمة بشكل مشابه بغض النظر عن اللغة واللغة المحلية. ويشمل النهج الموحد ما يلي:

  1.   تطوير النسخة في الولايات المتحدة
  2.   إرسال المحتوى إلى شريك ترجمة عالمي
  3.   استكمال الترجمة والمراجعة
  4.   التسليم إلى المراجعين داخل البلد
  5.   نشر المحتوى

النهج غير المعياري هو الفهم بأن التركيبة السكانية تختلف من بلد لآخر. يجب تطوير تقنية تسويق فريدة لتلبية احتياجات موقع واحد مقابل تقنية تعمل في مواقع متعددة.

تتمثل فائدة النهج غير الموحد في زيادة احتمالات النجاح في أي سوق معين، ويرجع ذلك إلى النهج المصمم خصيصًا المستثمر في الاستراتيجية. الجانب السلبي هو أن الطريقة غير الموحدة أغلى بكثير من النهج الموحد. من الصعب أيضا تحسينها وتوسيع نطاقها لأن الاستراتيجية تم تطويرها لسوق واحد.

تحتاج الشركات إلى أن تكون قادرة على التوسع والتكيف مع المتطلبات المتغيرة. مثل الكثير من شركة كوكاكولا، يمكن تكرار الاستراتيجية الموحدة بسهولة، مما يخلق خطة أفضل على المدى الطويل مع أخطاء أقل. إن الاستفادة من القدرة على توسيع نطاق الإستراتيجية والمنتج في العديد من الأسواق يجعل استراتيجية التوحيد القياسي العالمية ناجحة للغاية.

Unlock the power of glocalization with our Translation Management System.

Unlock the power of

with our Translation Management System.

Sign up today
Gabriel Fairman
Founder and CEO of Bureau Works, Gabriel Fairman is the father of three and a technologist at heart. Raised in a family that spoke three languages and having picked up another three over the course of his life, he has always been fascinated with the role language plays in identity and the creation of meaning. Gabriel loves to cook, play the guitar, tennis, soccer, and ski. As far as work goes, he enjoys being at the forefront of innovation and mobilizing people and teams together toward a mission. In recognition of his outstanding contributions, Gabriel was honored with the 2023 Innovator of the Year Award at LocWorld Silicon Valley.
Translate twice as fast impeccably
Get Started
Our online Events!
Join our community

Try Bureau Works Free for 14 days

The future is just a few clicks away
Get started now
The first 14 days are on us
World-class Support