グローバル標準化戦略は、あなたのビジネスにとって最適なアプローチですか?

戦略と製品を多数の市場に拡大する能力を活用することで、グローバル標準化戦略を成功に導きます。

製品をグローバルに展開すると、市場へのリーチが広がり、ビジネスの収益の可能性が高まります。 国際的なマーケティングは困難であり、国ごとに使用する戦略を開発することが重要なです。 グローバル標準化戦略は、国際的にマーケティングを行う際に標準的なアプローチに従うための最良の選択肢です。 この戦略により、時間とコストが節約されます。これは、成功を迅速かつ効率的に築くための2つの重要な要素です。

強力なグローバル標準化戦略の構築

コカ・コーラが新たな国際市場への拡大を望んだとき、グローバル標準化戦略が最優先課題でした。 コカ・コーラは、自社製品を複数の国で同様に販売できることを認識していました。 この製品は多くの人が楽しむための飲料であるため、製品は市場ごとに比較的変わらないままである可能性があります。 コカ・コーラは同じデザインテーマを使用しましたが、使用される言語は異なっていました。

この戦略は、費用対効果が高く、効率的でした。 現在、コカ・コーラは200カ国以上で事業を展開しています。 重要なのは、製品を同じようにマーケティングし、オーディエンスに注意を払うことです。 コカ・コーラは、このデザインがさまざまな場所に適用できることを確認する必要がありました。

デザインが決まったら、言語を変更するのは簡単でした。 ブランドの一貫性は重要ですが、複数の国に適用するには戦略的な計画が必要です。 こちらは覚えておくべきヒントです。

‍最初から標準化する。

‍標準化は、戦略の後半で試みると、より複雑になります。 最初から標準化されたメッセージングとデザインの選択肢を開発することで、タイムラインを遅らせる将来の障害を防ぐことができます。

少ないほど良い。

‍製品が単純化されればされるほど、市場投入が容易になります。 新しい市場で機会を活用するのが簡単であればあるほど、製品の変更、特にパッケージングやマーケティングメッセージの変更が少なくて済みます。

‍視聴者への配慮。

経済水準と文化的なニュアンスが大きな役割を果たすでしょう。 あなたの製品は、ブラジルで見られるのと同じように米国で見られますか？ある国では高級品とされるものが、別の国ではそうではないことがあります。 製品はブランドの魅力を損なうことなく、複数の市場にニーズに合わせて調整されなければなりません。 ブランドが世界の複数の地域で認知され、多様な市場に訴求することは重要です。 堅牢なローカライゼーション管理プラットフォームは、キャンペーンのすべての可動部分を管理し、成功を確実にするのに役立ちます。

標準化 vs. ローカリゼーション

グローバルな標準化戦略を調査すると、ローカリゼーションという用語が出てくることがあります。 新しい市場に参入するための戦略計画を策定する前に、ローカリゼーションと標準化の違いを理解することが重要です。 標準化とは、異なる市場で国際的に使用できる標準化されたマーケティング戦略を指します。 この戦略は、すべての市場で高い品質のコンテンツとブランドの一貫性に焦点を当てています。 ローカライゼーション戦略は、各市場に個別のレベルでアプローチすることに重点を置いています。 ローカライゼーションには、文化的なニュアンスからタグラインまで、あらゆる詳細を翻訳することが含まれます。 どちらもグローバルなアプローチであり、個々の戦略や組み合わせとして使用することができます。 たとえば、ローカリゼーションは、標準化された方法または非標準化された方法でアプローチできます。 2 つの言語が異なる場合がありますが、翻訳プロセスは言語やロケールに関係なく同様に処理できます。 標準化されたアプローチには、次のものが含まれます:

1. 米国でコピーを開発しています
2.   グローバル翻訳パートナーにコンテンツを送信
3. 翻訳とレビューが完了しました
4. 国内のレビュアーに配信しています
5.   コンテンツを公開する

標準化されていないアプローチは、人口統計が国によって異なるという理解です。 1つの地域に対応するためには、複数の地域で機能するものとは異なるユニークなマーケティング技術を開発する必要があります。

標準化されていないアプローチの利点は、特定の市場で成功する確率が高まることですが、これは戦略に投資されたオーダーメイドのアプローチによるものです。 欠点は、標準化されていない方法は、標準化されたアプローチよりも大幅にコストがかかることです。 また、戦略が1つの市場向けに開発されているため、改善や拡大が難しくなります。

企業は、変化する需要に合わせて規模を拡大し、適応できる必要があります。 コカ・コーラと同様に、標準化された戦略は簡単に再現でき、長期的にはミスを減らしてより良い計画を立てることができます。 戦略と製品を多数の市場に拡大する能力を活用することで、グローバル標準化戦略は非常に成功します。