번역가

로컬라이제이션 분야에서 35년을 보낸 후 Josep "Pep" Bonet과 함께 내가 다르게 할 것들

“나는 TMS와 MT 이전에 거기에 있었다—여전히 사실인 것들” - Josep Bonet의 유용한 인사이트를 확인하세요. 로컬라이제이션 분야에서 30년의 경험을 가지고 있습니다.
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Josep Bonet는 유럽 위원회와 세계 무역 조직에서 팀을 이끌 계획이 없었습니다.

하지만 정확히 그런 일이 일어났습니다. 스페인에서 여학생들에게 수학을 가르치는 것부터 글로벌 기관에서 수백 명의 언어 전문가를 관리하는 것까지, Josep의 이야기는 성장, 겸손, 리더십의 마스터 클래스입니다.

이번 머징 마인드 에피소드에서, 진행자 하비 디아즈는 친구들이 그를 부르는 대로 펩과 함께 앉아 그의 길고 의미 있는 경력에서 얻은 교훈에 대해 이야기합니다. 이 대화는 재미있고 현실적이며, 오늘날 로컬라이제이션 업계를 헤쳐 나가는 모든 사람을 위한 통찰력으로 가득 차 있습니다.

화학에서 현지화까지

Pep은 발렌시아에서 화학자로 시작했습니다. 그러나 작업 기회가 그의 열정과 맞지 않았을 때, 그는 방향을 바꾸어 수학을 가르치고, 유럽 위원회의 채용 캠페인을 통해 번역 작업을 얻었다.

"로컬라이제이션 이후의 생명은 없다고 생각했습니다. 하지만 좋은 책, 문화, 그리고 아내와 함께하는 시간으로 가득 차 있습니다.

필요로 시작된 것이 세 개의 10년을 아우르는 경력이 되었고, 업계가 목격한 모든 기술 변화와 함께 발전했습니다—디지털 녹음기에서 기계 번역, 그리고 이제 AI까지.

리더십의 교훈

이 에피소드의 핵심 주제 중 하나는 리더십입니다. 리더십이 어떻게 획득되는지뿐만 아니라 어떻게 발전하는지도 다룹니다. 요셉의 스타일은 결코 거창한 몸짓이 아니었다. 그는 복도를 걸으며 사람들의 이야기를 듣고 차분한 자신감으로 그들을 이끌면서 시스템을 변경했습니다.

"저는 저커버그가 아니에요. 나는 물건을 부수는 것을 좋아하지 않는다. 저는 천천히 발전하는 것을 좋아하는데, 1년 후에 돌아보면 모든 것이 달라집니다.

펩은 지도자가 되기 위해 공부한 적이 없다. 하지만 참석하고, 아이디어를 제공하며, 그의 팀을 신경 쓰는 모습을 통해 다른 사람들은 그가 알기 전에 그의 잠재력을 보았습니다.

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그가 다르게 했을 것

돌이켜 보면, 펩은 그가 다른 방식으로 했을 일들을 반성한다.

더 일찍 멘토링을 요청하십시오

"첫날에는 아무도 저에게 무엇을 해야 하는지 알려주지 않았습니다. 나중에 우리는 멘토링 시스템을 구축했습니다. 하지만 좀 더 일찍 도움을 요청했더라면 좋았을 텐데.

소프트 스킬에 투자하라

경력 초기에 펩은 사람보다 업무에 더 집중했다. 시간이 지남에 따라 그는 감정, 갈등 및 관리의 인간적인 측면을 이해하는 것의 가치를 깨달았습니다.

항상 호기심을 가지세요

"배움은 멈추지 않습니다. 세미나, 책, 동료와의 대화 등 어떤 것이든 유연성을 유지해야 합니다.

그는 또한 나쁜 상사로부터 배우는 것이 좋은 상사로부터 배우는 것만큼 가치가 있다고 강조했다.

무엇을 피해야 하는지, 그리고 어떤 리더가 되지 말아야 하는지 알게 됩니다.

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이미지 제공: LinkedIn

AI, 변화, 그리고 현지화의 핵심

Pep은 변화에 익숙합니다. 그는 컴퓨터, 번역 메모리, 그리고 이제는 AI의 등장을 목격했습니다.

그러나 이 모든 과정에서 한 가지는 변하지 않았습니다.

"기계가 일을 하지 않습니다. 인간은 합니다. 좋은 작업을 하는 데 있어서의 자부심은 변하지 않았습니다.

그는 우리의 작업을 가속화하거나 향상시키는 도구를 수용하면서도 인간성을 유지하라고 촉구합니다. 위험은 그가 경고하듯이 기술이 블랙박스로 변하는 것이다.

"사람들이 무언가가 어떻게 작동하는지 이해하면 더 이상 무서워하지 않습니다."

펩은 변화에 저항하는 것이 아니라 변화를 이해하여 잘 활용할 수 있도록 하는 것이 중요하다고 믿습니다.

그가 가장 그리워하는 부분

지금은 은퇴한 펩은 이른 회의, 반복적인 작업, 사내 정치 등 그리워하지 않는 것들이 있다고 인정한다. 하지만 그 핵심은? 그것은 뒤에 남기기가 더 어렵습니다.

"커피를 마시며 나누던 대화, 새로운 것을 창조하는 에너지, 그리고 일을 통해 사람들에게 봉사할 수 있는 기회가 그립습니다."

그는 여전히 Nimdzi와 같은 회사에 조언을 제공하고, 행사에 참석하며, 업계의 동향을 파악하고 있지만, 팀 생활의 규모와 일상적인 리듬은 특별하다고 말합니다.

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이미지 제공: LinkedIn

다음 세대를 위한 마지막 생각

이제 막 시작하는 사람들에게 Pep의 조언은 간단합니다.

  • 현재에 있으십시오. 나타나다.
  • 허락을 기다리지 말고 주도적으로 행동하세요.
  • 모든 사람에게서 배우되, 어려운 사람에게서도 배우십시오.
  • 호기심을 갖고 유연성을 유지하세요.
  • 그리고 무엇보다도, 사람이 우선이라는 것을 기억하세요.
"모든 것을 알 필요는 없습니다. 방향을 제시하고, 잘 듣고, 관심을 기울이기만 하면 됩니다.

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