ローカリゼーションでの35年間を経て、Josep "Pep" Bonetと共に私が違ったやり方をすること

Josep Bonetは、欧州委員会や世界貿易組織でチームを率いることを計画していませんでした。

しかし、まさにそれが起こったのです。 スペインの女子学生に数学を教えることから、グローバルな機関で何百人もの言語専門家を管理することまで、ジョセップの物語は成長、謙虚さ、リーダーシップのマスタークラスです。

このMerging Mindsのエピソードでは、ホストのハビ・ディアスが友人たちからペップと呼ばれる彼と一緒に座り、彼の長くて意義深いキャリアからの教訓について話します。 会話は面白く、リアルで、今日のローカリゼーション業界をナビゲートするすべての人のための洞察が満載です。

化学からローカリゼーションまで

Pepはバレンシアで化学者としてキャリアをスタートさせました。 しかし、案件の機会が彼の情熱と一致しなかったとき、彼は方向転換し、数学を教え、その後、欧州委員会の採用キャンペーンを通じて翻訳の案件を得ました。

「ローカライズ後の生活はないと思っていました。 でも、そこにはたくさんの良い本、文化、そして妻との時間がたくさんあります。

必要から始まったものが、業界が目にしたあらゆる技術の変化とともに進化し、ディクタフォンから機械翻訳、そして今ではAIに至るまで、30年にわたるキャリアとなりました。

リーダーシップからの教訓

このエピソードの中心的なテーマの1つは、リーダーシップがどのように獲得されるかだけでなく、どのように進化するかということです。 ジョセップのスタイルは、決して大げさなジェスチャーではありませんでした。 彼は廊下を歩き、人々の話を聞き、落ち着いた自信で彼らを導くことでシステムを変えました。

「私はザッカーバーグではありません。 物を壊すのは好きではありません。 私はゆっくりと改善するのが好きで、1年後に振り返ると、すべてが変わっています。

ペップはリーダーになるための勉強をしたことは一度もありません。 しかし、姿を見せ、アイデアを提供し、彼のチームを気にかけることで、他の人々は彼が気づく前に彼の可能性を見出しました。

彼が違ったやり方をしたこと

振り返って、ペップは別の方法でやっていたことを振り返ります。

もっと早くメンターシップを求めてください

「初日、誰も私に何をすべきか教えてくれませんでした。 その後、メンター制度を構築しました。 でも、もっと早く助けを求めていればよかったと思います。

ソフトスキルに投資する

キャリアの早い段階で、ペップは人よりもタスクに重点を置いていました。 時が経つにつれ、彼は感情や葛藤、そしてマネジメントの人間的側面を理解することの価値に気づきました。‍

常に好奇心を持ち続けてください

」学習は止まりません。 セミナー、書籍、同僚との会話など、柔軟性を保つ必要があります。」

彼はまた、悪い上司から学ぶことは、良い上司から学ぶのと同じくらい価値があると強調しました。

何を避けるべきか、そしてどのようなリーダーにならないかがわかります。

AI、変化、そしてローカリゼーションの核心

Pepは変化に慣れ親しんでいます。 彼は、コンピューター、翻訳メモリ、そして今ではAIの到来を目の当たりにしました。

しかし、その中でも変わらないことが1つあります。

「機械が仕事をしない。 人間はそうします。 良い案件をこなすことへの誇りは変わっていません。

彼は、私たちの仕事をスピードアップしたり強化したりするツールを受け入れながらも、人間らしさを保つように促しています。 彼が警告する危険性は、その技術をブラックボックスに変えてしまうことだ。

「人々が何かの仕組みを理解すれば、怖くはなくなります。」

ペップは、変化に抵抗することではなく、変化を理解することが大切だと考えています。そうすれば、変化をうまく活用できるようになるのです。

彼が最も恋しい部分

今は引退しているペップは、初期の会議、反復的なタスク、または社内政治など、恋しくないものがあることを認めています。 しかし、その核心は? それを置き去りにするのは難しいです。

「コーヒーを飲みながらのおしゃべり、新しいものを生み出すエネルギー、そして仕事を通じて人々に奉仕する機会が恋しいです。」

彼は今でもNimdziのような企業にアドバイスを行い、イベントに参加し、業界の動向を把握していますが、チーム生活の規模と日々のリズムは特別なものだと言います。

次世代のための最終的な考え

始めたばかりの人のために、ペップのアドバイスはシンプルです。

• 存在してください。 現れる。
• 許可を待つのではなく、率先して行動してください。
• 難しい人も含めて、すべての人から学びましょう。
• 好奇心と柔軟性を持ち続けてください。
• そして何よりも、人が第一であることを忘れないでください。

「すべてを知る必要はありません。 指示を出し、よく耳を傾け、気にかけるだけでいいのです。

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