在本集中，主持人Javi与Expedia Group的全球化高级总监Katell Jentreau进行对话。 
Katell 分享了她在科技和本地化行业丰富职业生涯中的见解，提供了关于领导力、团队建设和应对快节奏环境的宝贵经验。
从法国到全球领导
Katell 的旅程始于法国，她对语言和国际经验充满热情。 在加入 Expedia Group 之前，她曾在 Yahoo、Box 和 Netflix 等大公司担任过多个职务。
“起初我真的不知道什么是本地化，但我知道我喜欢语言。 我偶然进入了这个领域，它成为了我的热情所在，“ Katell 回忆道。
关键课程在领导力
Katell 强调了赋予团队权力和信任你的人的重要性。 她的领导方法建立在培养独立性、指导而不进行微观管理以及招聘正确人才的基础上。
她的领导原则包括：
- 信任你的团队: “如果你雇用正确的人，你作为领导者的工作就容易多了。”
- 提供指导，而不是控制： 领导者应该专注于消除障碍和提供方向，而不是规定每一步。
- 鼓励聪明的招聘： “永远雇用比你聪明的人。” 它使你的工作更轻松。
全球经验的重要性
Katell 曾在不同的国家和文化中工作过，他强调了多元化的全球经验在塑造优秀领导者方面的价值。
“当你在国外度过时光时，你会走出舒适区。 这对领导力至关重要。
她的职业生涯涵盖本地化的供应商和买方方面，这使她对行业的挑战和机遇有独特的见解。
反馈： 关键 to Growth
借鉴她在 Netflix 的经验，Katell 强调了给予明确、建设性反馈的重要性。
“我了解到及时反馈的重要性。 这永远不应该让人感到惊讶——要清晰和建设性。
这种专注于开放沟通的方法使她的团队能够成长和改进，避免了模糊或间接批评的陷阱。
在科技行业中平衡工作与生活
在高压的科技环境中，查找工作与个人生活之间的平衡可能很困难。 Katell 承认在家工作有其挑战，但强调人与人之间的联系以及在团队内建立关系的必要性。
“我们错过了很多来自人类互动的创造力和灵感。 建立信任和融洽关系至关重要。
领导力的未来
Katell 对未来持乐观态度，对不断发展的技术和本地化领域充满期待。
“最好的还没有到来。 我为我所取得的成就感到自豪，但还有很多事情要做。
关键要点:
- 通过聪明的招聘并让他们茁壮成长来赋能你的团队。
- 建立牢固的关系以建立信任和解决冲突。
- 清晰及时地提供反馈以鼓励成长。
- 在灵活性与保持人际关系之间取得平衡。
Katell 的见解为新老领导者提供了宝贵的经验教训，尤其是在快速变化的行业中。 随着世界继续全球化，像 Katell Jentreau 这样的领导者展示了适应能力和强大领导力的力量。
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