Dévoilement des secrets du leadership mondial en matière de localisation avec Katell Jentreau

Dans cet épisode de Merging Minds, l'animateur Javi s'entretient avec Katell Jentreau, Directrice Senior de la Globalisation chez Expedia Group.

Katell partage des idées issues de sa vaste carrière dans les secteurs de la technologie et de la localisation, offrant des leçons précieuses sur le leadership, la construction d'équipe et la navigation dans des environnements au rythme rapide.

De la France au leadership mondial

Le parcours de Katell a commencé en France, avec une passion pour les langues et des expériences internationales. Elle a occupé des postes dans de grandes entreprises telles que Yahoo, Box et Netflix avant d’arriver chez Expedia Group.

« Au début, je ne savais pas vraiment ce qu’était la localisation, mais je savais que j’aimais les langues. » Je suis tombée sur le terrain par hasard et c’est devenu ma passion », se souvient Katell.

Clé Leçons en Leadership

Katell souligne l'importance de responsabiliser les équipes et de faire confiance à vos collaborateurs. Son approche du leadership est basée sur la promotion de l'indépendance, la guidance sans microgestion, et l'embauche du bon talent.

Ses principes de leadership comprennent :

• Faites confiance à votre équipe : « Si vous embauchez les bonnes personnes, votre travail en tant que leader est tellement plus facile. »
• Fournir des conseils, pas du contrôle : Les leaders doivent se concentrer sur l’élimination des obstacles et la fourniture d’une direction, et non sur la dictature de chaque étape.
• Encouragez les embauches intelligentes : « Embauchez toujours des gens qui sont plus intelligents que vous. » Cela rend votre travail plus facile.

L’importance de l’expérience mondiale

Ayant travaillé dans différents pays et cultures, Katell souligne la valeur des expériences mondiales diversifiées pour former des leaders forts.

« Quand on passe du temps à l’étranger, on sort de sa zone de confort. C’est crucial pour le leadership.

Sa carrière couvre à la fois les aspects fournisseur et acheteur de la localisation, ce qui lui donne une perspective unique sur les défis et les opportunités de l'industrie.

Rétroaction : Une Clé pour la croissance

S'inspirant de son expérience chez Netflix, Katell souligne l'importance de donner un retour d'information clair et constructif.

« J’ai appris l’importance d’une rétroaction en temps opportun. Cela ne devrait jamais être une surprise, soyez clair et constructif.

Cet accent sur la communication ouverte permet à ses équipes de grandir et de s'améliorer, en évitant les écueils des critiques vagues ou indirectes.

Équilibrer le travail et la vie personnelle dans la tech

Dans l'environnement à haute pression de la tech, trouver un équilibre entre le travail et la vie personnelle peut être difficile. Katell admet que travailler depuis Accueil présente ses défis, mais souligne la nécessité de la connexion humaine et de construire des relations au sein des équipes.

« Nous manquons beaucoup de la créativité et de l’inspiration qui proviennent de l’interaction humaine. » Il est essentiel de bâtir la confiance et le rapport.

L'avenir du leadership

Katell est optimiste quant à l'avenir, enthousiaste à l'idée de ce qui s'en vient dans le paysage technologique et de la localisation en constante évolution.

"Le meilleur est à venir. Je suis fier de ce que j’ai accompli, mais il reste encore beaucoup à faire.

Clé à retenir :

• Donnez du pouvoir à votre équipe en embauchant intelligemment et en les laissant s'épanouir.
• Établissez des relations solides pour la confiance et la résolution des conflits.
• Soyez clair et opportun avec les commentaires pour encourager la croissance.
• Trouvez un équilibre entre la flexibilité et le maintien des liens humains.

Les idées de Katell offrent des leçons précieuses pour les nouveaux leaders comme pour les leaders expérimentés, en particulier dans les secteurs qui évoluent rapidement. Alors que le monde continue de se mondialiser, des leaders comme Katell Jentreau démontrent le pouvoir de l’adaptabilité et d’un leadership fort.

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