在全球范围内管理 HR 资源并非易事。 随着国际团队成为高成就公司的一大特色，人力资源部门面临着需要解决的新沟通问题。
幸运的是，21 世纪的技术进步使全球人力资源管理变得更加容易。 今天，我们将了解技术如何帮助我们在全球范围内优化 HR 流程。 让我们跳进去吧。
基本原则
让我们从头开始问一个简单的问题： 技术如何帮助公司取得成功？
从根本上说，公司是一群为实现共同目标而合作的人。
没有人会不同意财务成功是衡量一家高成就公司的标准。 同样，没有人会不同意这些人只能投入有限的时间来实现这个共同的目标。
有效利用的技术可以节省您的时间，从而节省金钱。
通过将部分 HR 流程委托给非人工代理，您的 HR 员工可以将时间和精力投入到提出新想法和解决过程中可能出现的问题上。 这有效地提高了您公司的投资回报率，从而带来更好的年度业绩。
更进一步
以最基本的方式，正确应用于全球人力资源管理的技术使您能够：
- 自动执行重复性任务
- 快速确定解决方案
- 管理大量数据
- 更有效地沟通
所有这些技术解决方案都会影响您全球人力资源战略的效率水平。 稍后，我们将更深入地研究如何将这些前提实际应用于人力资源的不同方面。
为什么它很重要？
如前所述，国际人力资源管理不是微不足道的话题。 在与国际员工合作时，人力资源部门负责所有员工沟通，从物色和招聘阶段开始，以及整个就业期间。
此外，在当今竞争激烈的环境中，公司一直在竞相寻找下一个最佳人力资源工具、下一个最佳沟通方式、下一个最佳招聘策略等。
面对如此多的风险，很容易看出开展全球运营对 HR 员工来说是一项艰巨的任务。
然而，技术所做的是给我们一个更强大的基础。 将人类思维的无限创造力与技术的卓越计算能力相结合，我们现在能够将我们的商业理念提升到一个新的水平。
尊重这一原则教会我们创造一个健康的工作环境，在公司层面上召唤繁荣，一直到员工个人。
这一切是如何联系在一起的
除非在工作场所正确应用，否则理解上述原则没有任何价值。 虽然理论化和思考是有用的，但只有行动才能为您和您的员工带来切实的结果。
让我们通过回顾和分析如何使用技术来提高工作场所的生产力，并制定更高效的国际人力资源管理战略，来完成这个完整的循环。
弥合文化差异和语言障碍
与全球团队合作意味着文化差异和语言障碍。 自从互联网彻底改变了员工侦察游戏以来，这一直是 HR 面临的一个反复出现的挑战。
利用现代人力资源翻译技术，您可以弥合您和外国员工之间的语言差距，接受文化差异并建立信任和尊重的关系。
建立全球业务首先需要良好的沟通。 因此，随着翻译软件的进步，世界各地的跨国公司不断调整其全球人力资源管理方法。
员工管理
在人力资源术语中，员工管理是指通过适当的职业道德帮助员工提高生产力并充分发挥工作场所潜力的过程。
这通常是通过改善与员工的沟通，让他们接受适当程度的挑战，并通过课程和培训计划为他们提供提高技能的机会来实现的。
今天，技术使我们能够自动化许多员工管理流程。 将系统化方法纳入您的 HR 战略可以促进员工发展，并帮助您的公司更快地实现其目标。
一个很好的例子是利用会员管理软件来组织行政任务。 使用正确的工具，以前需要花费数小时才能完成的任务现在可以在几分钟的集中努力内完成。
经理的工作是确保公司所有分支机构不断改进他们的工作流程，并帮助他们查找克服障碍的新方法。
员工敬业度
员工敬业度是公司成功的最重要因素之一。 如果您的员工不敬业或缺乏对任务的理解，工作场所的生产力就会受到严重影响。
正是出于这个原因，许多成功的公司都采用了使用员工敬业度应用程序作为其全球人力资源管理战略一部分的政策。
此外，应用游戏化原则有助于通过利用类似游戏的机制来提高员工敬业度并激励行动。 这意味着以下功能：
如果您的公司业绩没有完全达到标准，那么缺乏员工敬业度可能是罪魁祸首。 花点时间与您的 HR 员工讨论如何提高员工敬业度和提升工作场所的生产力。
绩效管理
成功的全球人力资源管理战略的一个重要功能是能够跟踪员工在工作场所的表现。
拥有一个多元化的国际团队意义不大，如果团队成员没有为你分配给他们的任务做好充分准备。 了解全球团队的优势和劣势对于优化人力资源方法和促进员工发展至关重要。
将绩效管理模块集成到公司的 IT 中是实现这一目标的最佳方法之一。 这些系统使跟踪员工的进度变得毫不费力。 它们还提供允许您收集员工反馈的功能。
在全球竞争环境中，能够把这一步做正确的公司将始终占据优势。
员工招聘
拥有全球人才库可供选择，这彻底改变了人力资源领域的游戏规则。 因此，公司一直在竞相招聘各个工作领域最有能力的人。
如今，有许多技术解决方案可供选择，这些解决方案将使您的HR团队的招聘过程更加轻松和高效。 大多数工作岗位在网上发布，您可以在更大范围内应用您的侦察策略。
除此之外，您可以创建一个系统化的工作申请流程，申请人可以在线填写，自动化处理不符合标准的申请者自动被取消资格，符合条件的申请者则存储在数据库中以供进一步评估。
培训与发展
没有两家公司是完全相同的。 在工作协议和工作场所政策方面，每家公司都有其独特性。
在建立全球团队时，您可以利用数字培训项目和课程来帮助您的新员工适应不熟悉的工作环境。 此外，数字培训材料很容易适应您在与全球员工合作时可能遇到的文化差异。
有两个主要选项需要考虑：
#1 - 在工作培训： 让您的员工能够在工作时间磨练他们的技能。 在您的工作场所与种族多样化的团队合作时，此选项非常好。
#2 - 加班时间： 为员工在工作场所之外学习培训材料提供补偿。 最好与可能位于不同时区的外国员工一起工作。
最适合您的选择将取决于您公司的个性以及您员工的人口统计数据。 不过，无论您选择哪种方法，您都可以期待员工能力水平的提高。
日程安排和组织
员工数量的增加可能会让人力资源团队感到相当害怕。 当员工群体遍布广阔的世界时，事情可能会特别失控。
您如何组织和与来自不同国家、说不同语言、在不同时区工作这么多不同的人进行沟通？
使用专为有效安排和计划而设计的软件可以帮助您的HR在与全球团队合作时应对所有变量。 您可以随时检查员工的可用性并相应地管理您的沟通。
通过遵循这一原则，您可以减少工作时间的停机时间，并确保全年公司的最大生产力。
文档
没有人喜欢文书工作，即使是人力资源人员也不例外。 唉，管理人力资源文档是每家高成就公司都必然的事情。 但这并不意味着这个过程应该是困难和无效的。
使用基于云的技术可以成为管理重要员工信息的重要资产。 同样，您可以使用不同的 HR 软件来创建文档模板，并比手动更快地填写必要的信息。
通过制定有效的文档管理策略，您的HR部门确保员工在正确的时间获得重要信息的访问权限。 反过来，这可以提高员工敬业度，并实现整体更好的工作流程。
全球人力资源技术的未来
您永远不知道下一次重大技术飞跃会是什么或何时。 然而，有一点是肯定的：技术决定了商业和创业的竞争格局。
当涉及到全球人力资源管理时，我们可能会看到更复杂和精密的战略变得标准化。 随着更习惯于技术丰富的世界的年轻一代进入劳动力市场，谁也不知道他们会带来什么样的创造性解决方案。
你永远不知道。 也许，一百年后，人工智能将完全接管人力资源管理。
结束语
作为结束语，可以肯定地说，技术的进步无疑改善了工作场所的沟通，并使全球人力资源比以往任何时候都更加多样化。
跟上新技术趋势和创新是一种普遍做法，这将帮助您优化全球人力资源战略，从而引领您实现业务目标。
您需要国际人力资源管理方面的帮助吗？您是否计划将业务扩展到多个国际地点？或者，您是否只是在多个其他国家拥有员工，希望遵守当地法律并避免法律麻烦？那么你肯定需要帮助。
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