Aufschlüsselung des Prozesses der Internationalisierung
Der Prozess der Internationalisierung konzentriert sich auf die geschäftsbezogenen Aspekte der Übersetzung Ihres Produkts. Es geht nicht nur um Linguistik; es geht darum, zu verstehen, mit welchen Märkten man sich verbinden soll und wie man den Inhalt am besten anpasst. Die meisten Geschäftsführer beginnen über Internationalisierung nachzudenken, wenn der inländische Umsatz stagniert. Die Expansion in globale Märkte ermöglicht es, dass das Wachstum wieder aufgenommen wird. Leider erfüllen die Bemühungen in vielen Fällen nicht die Erwartungen. Die meisten Geschäftsführer beginnen über Internationalisierung nachzudenken, wenn der inländische Umsatz stagniert. Die Expansion in globale Märkte ermöglicht eine Wiederaufnahme des Wachstums. Leider erfüllen die Bemühungen in vielen Fällen nicht die Erwartungen. Eine mehrsprachige Herangehensweise ist teuer und ohne eine Strategie, die auf empirischen Beweisen basiert, ist es unwahrscheinlich, dass sie sich auszahlt. Um Ihre Chancen auf Erfolg im Internationalisierungsprozess zu verbessern, müssen Sie Ihre Zielmärkte sorgfältig überprüfen und das Beste aus Ihren vorhandenen Ressourcen machen. Um Ihre Chancen auf Erfolg im Prozess der Internationalisierung zu verbessern, müssen Sie Ihre Zielmärkte sorgfältig überprüfen und das Beste aus Ihren vorhandenen Vermögenswerten machen.
Was ist Internationalisierung?
Internationalisierung ist der Prozess der Schaffung des Rahmens für eine einfachere Anpassung von Produkten während der Lokalisierung in verschiedenen globalen Märkten. Es handelt sich um eine breit angelegte Integrationsstrategie, die sich auf Schlüsselelemente von Design und Formatierung konzentriert, um sicherzustellen, dass das Produkt in mehreren Sprachen lokalisiert werden kann, ohne eine vollständige Designüberarbeitung zu erfordern.
Dieser Prozess umfasst die Anpassung von Datums- und Zeitformatierungen, die Auswahl von Farbschemata für eine globale Akzeptanz, die Überprüfung kulturell angemessener Inhalte in verschiedenen Regionen usw. Eine erfolgreiche Internationalisierung ist der beste Weg, um Ihre Return on Investment (ROI) zu optimieren, wenn Sie neue Märkte betreten.
Notwendige Schritte für den Erfolg mit dem Prozess der Internationalisierung
Internationalisierung ist eine Kombination aus internationalen Geschäftsstrategien und Produktmarketing. Sie könnten denken, dass China mit einer Bevölkerung von 1,3 Milliarden Menschen ein Markt voller Potenzial ist, ohne zu realisieren, mit welchen rechtlichen, kulturellen, Compliance- und Steuerfragen Sie konfrontiert werden, wenn Sie dort starten. Um Probleme wie dieses zu vermeiden, hier sind drei Schritte, um Ihnen bei der Suche und Rechtfertigung des Werts eines bestimmten Marktes zu helfen.
#1 Optimieren Sie Ihren Code und Inhalt
Internationalisierung dreht sich um die taktischen Methoden, die verwendet werden, um jedes Lokalisierungsprojekt einfacher zu machen. Dieser Schritt beginnt damit, sicherzustellen, dass die Architektur Ihres Inhalts leicht übersetzt und wieder integriert werden kann, um Verzögerungen zu reduzieren und kosteneffektiver zu sein. Es erfordert auch eine gründliche Überprüfung der Designstrategie Ihres Inhalts und der Inhaltsauswahl.
Ihr Inhalts- und Produktdesign sollte angemessen genug sein, um ohne drastische Neugestaltungsbemühungen oder Inhaltsänderungen leicht an eine andere Sprache angepasst werden zu können. Die Optimierung Ihres Codes und Inhalts macht den Prozess der Internationalisierung viel effizienter. Es ermöglicht Ihnen, Inhalte schneller zu lokalisieren, ohne die Integrität Ihrer Marke in neuen Märkten zu gefährden.
#2 Zielen Sie zunächst auf risikoarme Märkte ab
Idealerweise sollten Sie Märkte mit dem geringsten Risiko und den einfachsten Implementierungen in Betracht ziehen. Einige offensichtliche Beispiele sind Märkte, in denen bereits eine breite, bestehende englischsprachige Zielgruppe vorhanden ist, auf der Sie aufbauen und wachsen können. Wenn es um Übersetzungen geht, sollten Sie möglicherweise neue Sprachen in Betracht ziehen, deren Wurzeln der englischen Sprache nahe liegen. Zum Beispiel ist es viel einfacher, Englisch ins Deutsche zu übersetzen, da sie westgermanische Wurzeln teilen.
Auf der anderen Seite ist es viel herausfordernder, Englisch ins Mandarin zu übersetzen, da die Sprache unterschiedliche Wurzeln, Regeln und Strukturen hat. Weitere Faktoren, die berücksichtigt werden sollten, sind die lokalen Steuern, Konkurrenz und andere rechtliche Aspekte. Dieser Schritt wird Ihnen helfen, den Wert besser zu verstehen, wenn Sie versuchen, den Markteintritt zu rechtfertigen. Tarifgebühren für physische Produkte, Verbraucherschutzgesetze und der Zugang der Öffentlichkeit zum Internet werden alle die Rendite (ROI) für jede globale Expansion begrenzen.
#3 Führen Sie kleine Soft-Launches durch
Durchführung erster Tests in kleineren gezielten Gebieten kann Ihnen helfen, das Wachstumspotenzial in jedem Markt zu identifizieren. Dieser Prozess kann so einfach sein wie die Zusammenarbeit mit lokalen Influencern oder die Organisation einer kleinen Gruppe von Beta-Testern, um ihr Interesse an dem Produkt zu messen. In einigen Fällen können Sie erwägen, ein Forschungsunternehmen zu beauftragen, um das Interesse am Markt abzuschätzen, aber dies kann oft irreführend sein, da die gesammelten Daten nicht auf empirischen Beweisen basieren, sondern spekulativ sind. Kleinere Pilotprojekte können Ihnen helfen, ein genaueres Bild der potenziellen Nachfrage zu zeichnen.
#4 Überprüfung und Integration von Feedback
Die Aktivität auf Ihrer Website kann eine datenreiche Informationsquelle für das globale Interesse an Ihrem Projekt sein. Obwohl die meisten Zugriffe wahrscheinlich aus Ihrer Region stammen werden, gibt es sekundäre Märkte, die auf potenzielles Interesse überprüft werden können. Beachten Sie diese internationalen Besucher, ihre Verweildauer und die angesehenen Seiten, um wertvolle Einblicke in internationale Expansionsmöglichkeiten zu gewinnen. Engagement ist ein weiterer entscheidender Faktor. Angenommen, Sie erhalten viele Benutzerberichte, in denen bestimmte Sprachen und Informationen angefordert werden. In diesem Fall kann es klug sein, ein Testübersetzungsprojekt auf einigen Seiten durchzuführen und die Reaktion darauf zu messen. Es ist eine relativ kostengünstige Möglichkeit, das Interesse abzuwägen und ermöglicht es Ihnen, später zu skalieren.
Die globale Expansion im Vergleich zur gezielten Marktausrichtung
Etwas, das Sie als Teil Ihrer Internationalisierungsstrategie berücksichtigen sollten, ist, wie sich Ihr Produkt oder Inhalt ändern muss. Planen Sie einen globalen Ansatz, bei dem Sprache und Kampagnen weitgehend gleich bleiben, oder werden Sie Ihre Bemühungen auf bestimmte Märkte segmentieren?
Viel davon hängt davon ab, wie Ihr Produkt bereits positioniert ist. Betrachten Sie Harley Davidson, ein amerikanisches Unternehmen mit einer massiven internationalen Präsenz. In den USA konzentrieren sich die Marketingbemühungen des Unternehmens auf Americana und die Motorradkultur, aber dies sind Elemente, die sich nicht gut auf ein internationales Publikum übertragen lassen. Als Ergebnis hat das Unternehmen seine Markenführung und sein Marketing aktualisiert, um Verbraucher in verschiedenen Regionen zu erreichen. Der Start war ein Erfolg, aber es ist erwähnenswert, dass das Unternehmen über die finanziellen Mittel und die bereits bestehende Markenbekanntheit als grundlegende Komponenten für seine internationale Expansion verfügte.
Der segmentierte Ansatz ist sicherlich attraktiv, aber seine Kosten und sein Umfang können schnell ansteigen und unüberschaubar werden, was es zu einer schwierigen Strategie macht, die am Anfang umgesetzt werden kann. Stattdessen sollten Sie Ihre Inhalte zunächst auf einer allgemeineren Basis globalisieren und sie dann anpassen, wenn Sie die Nachfrage einschätzen können. Dafür sollten Sie eine Lokalisierungsmanagementplattform verwenden, um alle Workflows zu steuern und Ihre Renditen im Auge zu behalten.
Ein gutes Programm kann alle Ihre Lokalisierungsaufgaben an einem Ort konsolidieren und die gewonnenen Informationen nutzen, um nachfragebezogene Erkenntnisse zu liefern. Es kann im Wesentlichen ein Marktforschungsunternehmen ersetzen, indem es Ihnen ermöglicht, einen Soft-Launch zu verwalten und zu überwachen. Der Prozess der Internationalisierung erfordert Zusammenarbeit und Information. Durch die Ausrichtung von Betriebsabläufen, Marketing und Produktmanagern können Sie Ihre Strategien für jeden Markt optimieren.
Dann können Sie die während der Soft-Launches generierten Informationen nutzen, um die Nachfrage besser zu verstehen. Auf diese Weise werden Sie eine höhere Rendite für Ihre Lokalisierungsbemühungen sehen und Ihre Reichweite exponentiell erweitern. Bureau Works bietet eine umfassende Plattform, die Ihnen helfen wird, den Prozess der Internationalisierung zu bewältigen, damit Sie eine ganz neue Sammlung von Zielgruppen erreichen können. Für weitere Informationen, kontaktieren Sie unser Team.