Beste Praktiken

Wie man Globalisierungstests durchführt

Die Lokalisierung eines Produkts zur Anpassung an einen neuen Markt ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor, aber wie entscheidet man, wo man sein Produkt anpassen soll?
Gabriel Fairman
2 min
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Die Lokalisierung eines Produkts zur Anpassung an einen neuen Markt ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor, aber wie entscheidet man, wo man sein Produkt anpassen soll?

Hier kommt die Globalisierung ins Spiel. Bei der Planung profitabler und skalierbarer Markteinführungen steht die Globalisierung für das große Ganze, aber sie beinhaltet nicht nur die Erstellung einer anfänglichen Globalisierungsstrategie.

Es erfordert auch Globalisierungstests, um die Effizienz der Strategie zu messen und sie gegebenenfalls anzupassen. Das Verständnis, wie Globalisierungstests funktionieren, kann Ihnen helfen, die Wahrscheinlichkeit eines Erfolgs Ihrer Globalisierungsstrategie zu verbessern.  

Was ist Globalisierung?

Obwohl es keine allgemein anerkannte Definition für Globalisierungstests gibt, handelt es sich letztendlich um den Prozess der Prüfung der Marktakzeptanz und des Wachstums. Eine anfängliche Globalisierungsstrategie testet den Geschäftsfall für die Lokalisierung eines Produkts in verschiedenen Märkten.

Es plant einen Lokalisierungs- und Markteinführungsprozess, um den größten Gewinn zu erzielen. Die Globalisierungstests bewerten den tatsächlichen Prozess, um sicherzustellen, dass er auf Kurs ist, um einen profitablen Start zu ermöglichen, und ändern die Strategie, wenn sie nicht dem Gesamtgewinnziel entspricht. Die Globalisierung ist die Geschäftsstrategie, die Internationalisierung ermöglicht, um ein Produkt für alle möglichen Markteinführungen vorzubereiten, und die Lokalisierung, die ein Produkt an spezifische Märkte anpasst.

Globalisierung ist strategische Planung, Internationalisierung ist taktisch und Lokalisierung ist eine auf der praktischen Ebene umgesetzte Maßnahme. Im Testprozess konzentriert sich die Globalisierung auf Markt- und Skalierbarkeitstests. Umgekehrt konzentriert sich die Internationalisierungstestung darauf, die Anpassungsfähigkeit des Produkts in verschiedenen Märkten zu testen. Es konzentriert sich auf funktionale Tests, wie z.B. die Überprüfung, ob Datums- und Zeitformatierungen automatisch an verschiedene geografische Standorte angepasst werden. Der dritte Testprozess, die Lokalisierungstestung, betrachtet technischere Aspekte wie den Import/Export von Zeichenketten, Zeilenumbruchsprobleme, Übersetzungsformatierungen usw. Durch die Kombination der drei Elemente entsteht ein umfassender Testprozess, der die Integrität und Rentabilität eines Produkts gewährleistet.  

Globalisierung

Strategische

Forschung und Tests von Demografie, Ausgaben und erwarteten Gewinnmargen für mehrere Märkte

Internationalisierung

Taktische

Analyse und Tests der Produktfunktionalität und Anpassungsfähigkeit für mehrere Märkte und Sprachen

Lokalisierung

"Boots on the ground"/Technische

Implementierung und Tests von Datei-Engineering-Prozessen sowie Genauigkeit und Akzeptanz der Übersetzung/des Inhalts 

Was ist der Globalisierungstestprozess?

Da die Globalisierung sich auf den finanziellen Nutzen der Produkt-Lokalisierung konzentriert, behebt der Testprozess alle Aspekte, die diesen Nutzen verringern könnten. Ein effizienter Globalisierungstestprozess könnte Folgendes umfassen:  

  • Testen, ob das Produkt problemlos in mehrere Sprachen lokalisiert werden kann, ohne dass eine vollständige Neugestaltung zur Optimierung der Kosten erforderlich ist  
  • Ermittlung, wie genau die prognostizierten Gemeinkosten waren und Anpassung der Budgets für zukünftige Markteintritte  
  • Beurteilung, wie Kunden auf das aktuelle Produktdesign mit Beta-Produkten oder nach dem Start reagieren  
  • Überarbeitung der Strategien für die Markteinführung aufgrund früherer Marktresonanzen  
  • Bewertung der Rentabilität von Märkten zur Anpassung der Skalierungspläne  

Der wichtigste Aspekt eines jeden Globalisierungstestprozesses ist die Anpassungsfähigkeit. Während Vorfreude und Vorbereitung wichtige Punkte in einer Globalisierungsstrategie sind, muss der Testprozess die Strategie leicht anpassen können, um etwaige Marktveränderungen widerzuspiegeln, die den Erfolg Ihres Produkts beeinträchtigen könnten.  

Warum ist Globalisierungstest wichtig?

Globalisierungstest ist der einzige Weg, um die auf der anfänglichen Forschung basierenden Marktentscheidungen zu validieren. Unabhängig davon, wie umfangreich die Forschung vor dem Markteintritt ist, ist es nie garantiert, dass der Markt wie erwartet auf Ihr Produkt reagiert. Die Überprüfung, wie gut die Entwicklungen mit der anfänglichen Planung übereinstimmen, kann Ihnen helfen, die Strategie anzupassen, wenn die Kosten den Start überwältigen oder die Verbraucher nicht so stark mit dem Produkt interagieren wie erwartet.

Es kann auch wertvolles Feedback liefern, um die Strategie für zukünftige Starts zu ändern und dieselben Missgeschicke zu vermeiden. Wenn alles nach Plan läuft, kann die Globalisierungstestung eine großartige Möglichkeit sein, die Forschungsmethoden Ihres Unternehmens zu validieren und Sie auf dem richtigen Weg für zukünftige Markterfolge zu halten.  

Da sich Märkte kontinuierlich weiterentwickeln, kann es sinnvoll sein, sich ernsthaft mit der Integration von Globalisierungstestung in Ihre Strategie zu beschäftigen, um Ihrem Unternehmen bei der Weiterentwicklung zu helfen. Die Zusammenarbeit mit einer Lokalisierungsmanagementplattform, die ein besseres Verständnis möglicher Globalisierungshindernisse und deren Vermeidung hat, kann Ihnen dabei helfen, proaktiver Ihre Globalisierungsziele zu erreichen und sich so auf eine erfolgreiche Produkt-Lokalisierung in ausgewählten Märkten vorzubereiten. Es ermöglicht Ihnen auch, sich auf andere Aufgaben zu konzentrieren, die notwendig sind, um Ihr Produkt rechtzeitig auf den Markt zu bringen.

Bureau Works ist eine kollaborative Plattform, die mit Ihnen zusammenarbeiten kann, um Ihre Globalisierungsstrategie umzusetzen und sie bei Bedarf an den globalen Markterfolg anzupassen. Um mehr über unsere Produkte und Tools zu erfahren, kontaktieren Sie unser Team.

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Gabriel Fairman
Founder and CEO of Bureau Works, Gabriel Fairman is the father of three and a technologist at heart. Raised in a family that spoke three languages and having picked up another three over the course of his life, he has always been fascinated with the role language plays in identity and the creation of meaning. Gabriel loves to cook, play the guitar, tennis, soccer, and ski. As far as work goes, he enjoys being at the forefront of innovation and mobilizing people and teams together toward a mission. In recognition of his outstanding contributions, Gabriel was honored with the 2023 Innovator of the Year Award at LocWorld Silicon Valley.
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