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Comment faire des tests de globalisation

Localiser un produit pour s'adapter à un nouveau marché est un facteur important de réussite, mais comment décidez-vous où adapter votre produit?
Gabriel Fairman
2 min
Table des matières

Localiser un produit pour s'adapter à un nouveau marché est un facteur important de réussite, mais comment décidez-vous où adapter votre produit ?

C'est là que la mondialisation entre en jeu. Lors de la planification de lancements sur le marché rentables et évolutifs, la mondialisation équivaut à une vision d'ensemble, mais cela ne se limite pas à la création d'une stratégie de mondialisation initiale.

Il nécessite également des tests de mondialisation pour évaluer l'efficacité de la stratégie et l'ajuster si nécessaire. Comprendre comment fonctionnent les tests de mondialisation peut vous aider à améliorer les chances de succès de votre stratégie de mondialisation.

Qu'est-ce que la mondialisation ?

While there is no universally accepted definition of globalization testing, it is ultimately the process of testing market acceptance and growth. Une stratégie de mondialisation initiale teste le cas d'affaires de la localisation d'un produit dans différents marchés.

Elle planifie un processus de localisation et de lancement sur le marché afin de maximiser les profits. Le test de mondialisation évalue le processus réel pour s'assurer qu'il est sur la bonne voie pour un lancement rentable et modifier la stratégie si elle ne respecte pas l'objectif de profit global. La mondialisation est la stratégie commerciale qui permet l'internationalisation, qui prépare un produit pour tous les lancements de marché viables, et la localisation, qui adapte un produit à des marchés spécifiques.

La mondialisation est une planification stratégique, l'internationalisation est tactique et la localisation est un niveau d'implémentation plus "sur le terrain". Dans le processus de test, la mondialisation se concentre sur les tests de marché et de scalabilité. Inversement, les tests d'internationalisation se concentrent sur la vérification de l'adaptabilité du produit à différents marchés. Il est centré sur les tests fonctionnels, comme la vérification de l'ajustement automatique des formats de dates et d'heures à différentes localisations géographiques. Le troisième processus de test, le test de localisation, prend en compte des problèmes plus techniques, tels que les importations/exportations de chaînes de caractères, les problèmes de saut de ligne, le formatage des traductions, etc. En combinant les trois éléments, on crée un processus de test complet qui aide à garantir l'intégrité et la rentabilité d'un produit.

Globalisation

Stratégique

Recherche et tests des données démographiques, des dépenses et des marges bénéficiaires prévues pour plusieurs marchés

Internationalisation

Tactique

Analyse et teste la fonctionnalité et l'adaptabilité du produit pour plusieurs marchés et langues

Localisation

"Boots on the ground"/Technique

Implémente et teste les processus d'ingénierie de fichiers et l'exactitude et l'acceptabilité de la traduction/du contenu

Quel est le processus de test de globalisation ?

Étant donné que la mondialisation se concentre sur les avantages financiers de lancer la localisation de produits, le processus de test résout tous les aspects qui pourraient diminuer ces avantages. Un processus de test de mondialisation efficace pourrait inclure :  

  • Tester si le produit peut être facilement localisé dans plusieurs langues sans avoir besoin d'une refonte complète pour optimiser les dépenses
  • Évaluer la précision des coûts indirects projetés et ajuster les budgets pour les futures entrées sur le marché
  • Évaluer la réaction des clients à la conception actuelle du produit avec des produits bêta ou après le lancement
  • Revamping les stratégies de sortie sur de nouveaux marchés en fonction des réactions antérieures du marché
  • Classer la rentabilité des marchés pour ajuster les plans de mise à l'échelle

L'aspect le plus crucial de tout processus de test de mondialisation est l'adaptabilité. Alors que l'anticipation et la préparation sont des points essentiels dans une stratégie de mondialisation, le processus de test doit facilement adapter la stratégie pour refléter tout changement de marché qui pourrait entraver le succès de votre produit.

Pourquoi le test de globalisation est-il important ?

Globalization testing est le seul moyen de valider les décisions de marché basées sur la recherche initiale. Peu importe à quel point la recherche est approfondie avant l'entrée sur le marché, il n'est jamais garanti que le marché réagira comme prévu à votre produit. Tester dans quelle mesure les développements correspondent à la planification initiale peut vous aider à ajuster la stratégie si les dépenses dépassent le lancement ou si les consommateurs ne s'engagent pas autant avec le produit que prévu.

Cela peut également fournir des commentaires précieux pour changer la stratégie des futurs lancements, évitant les mêmes erreurs. Si tout se passe comme prévu, les tests de mondialisation peuvent être un excellent moyen de valider les méthodes de recherche de votre entreprise et de vous maintenir sur la bonne voie pour les futurs succès sur le marché.

Comme les marchés évoluent en permanence, il est important d'intégrer sérieusement les tests de mondialisation dans votre stratégie pour aider votre entreprise à évoluer avec eux. Travailler avec une plateforme de gestion de la localisation qui comprend mieux les obstacles à la mondialisation possibles et comment les prévenir peut vous aider à être plus proactif dans l'atteinte de vos objectifs de mondialisation, vous préparant ainsi à une localisation de produits réussie sur les marchés choisis. Cela vous permet également de consacrer du temps à d'autres tâches nécessaires pour lancer votre produit à temps.

Bureau Works est une plateforme collaborative qui peut travailler avec vous pour mettre en œuvre votre stratégie de mondialisation et l'adapter selon les besoins pour réussir sur le marché mondial. Pour en savoir plus sur nos produits et outils, contactez notre équipe.

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Gabriel Fairman
Founder and CEO of Bureau Works, Gabriel Fairman is the father of three and a technologist at heart. Raised in a family that spoke three languages and having picked up another three over the course of his life, he has always been fascinated with the role language plays in identity and the creation of meaning. Gabriel loves to cook, play the guitar, tennis, soccer, and ski. As far as work goes, he enjoys being at the forefront of innovation and mobilizing people and teams together toward a mission. In recognition of his outstanding contributions, Gabriel was honored with the 2023 Innovator of the Year Award at LocWorld Silicon Valley.
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