在领导力中与 Edith Bendermacher 一起克服冒名顶替综合症

冒名顶替综合症是许多专业人士面临的挑战，尤其是那些步入领导角色的专业人士。 在最新一集的融合思想中，主持人哈维·迪亚兹与伊迪丝·本德马赫坐下来讨论她的个人旅程，以及她如何在整个职业生涯中学会克服自我怀疑。

领导力之旅

Edith 的本地化职业生涯令人鼓舞。 从她早期适应新文化到在NetApp领导团队，她面临了许多挑战。

“我记得我走进我的角色时，心想，‘我真的属于这里吗？’” Edith 分享道。

这种情绪引起了许多专业人士的共鸣，他们在取得成就的同时仍然查找自己能力的问题。

她的故事突出了几个塑造她领导风格的关键时刻：

• 搬到一个新的国家并适应不熟悉的文化
• 在没有正式培训的情况下担任领导职务
• 平衡指导和个人成长

克服冒名顶替综合症

Edith 旅程中最相关的方面之一是她与冒名顶替综合症的斗争。 她坦率地讨论了自我怀疑是如何在她职业生涯的不同阶段悄悄出现的。

“我经常认为我不够合格，尽管我有经验和技能，”她承认。

那么，她是如何克服的呢？Edith 强调了一些帮助她克服这些疑虑的关键策略：

• 寻求指导： 从行业领袖和同行那里查找支持帮助验证了她的经历。
• 专注于她能控制的事情： “我学会了专注于自己的优势，而不是担心我无法触及的事情。”
• 表彰成就： 跟踪胜利和积极的反馈增强了她的信心。

导师的力量

Edith 将她的成功大部分归功于 Ana Navarro 等导师的指导，这些导师在她的成长中发挥了重要作用。

“有一个相信你的人会有很大的不同，”Edith 反思道。

她认为，导师制是一条双向的道路，导师和学员可以一起学习和成长。

通过指导，Edith 不仅建立了信心，还培养了一种优先考虑同理心和支持的领导风格。

“我不是一个事无巨细的管理者；我相信赋予我的团队对他们工作负责的权力，”她说。

女性领导

本集中讨论的另一个重要话题是女性在领导职位上面临的挑战。 Edith 分享了她对行业性别差异以及组织如何努力实现包容性的看法。

“还有很长的路要走，但我们已经取得了进展，”她指出。

Edith 鼓励女性在领导角色中站出来并相互支持。

给有抱负的领导者的建议

对于那些第一次踏入领导层的人，Edith 提供了宝贵的建议：

• 拥抱学习曲线： “一开始你不会有所有的答案，这没关系。”
• 以同理心领导： 了解你的团队需求并建立信任。
• 相信自己： “信心来自经验，所以要继续前进。”

她的见解提醒我们，领导力不是拥有所有答案，而是成长和韧性。

结论

伊迪丝·本德马赫（Edith Bendermacher）的旅程证明了毅力和自信的力量。 克服冒名顶替综合症并不容易，但有了正确的心态和支持系统，这是可能的。 她的故事激励着世界各地有抱负的领导者。

如果你正在与冒名顶替者综合症作斗争，请记住 Edith 的话：

“相信自己，寻求支持，并专注于你能控制的事情。”