Surmonter le syndrome de l’imposteur dans le leadership avec Edith Bendermacher
Le syndrome de l’imposteur est un défi auquel de nombreux professionnels sont confrontés, en particulier ceux qui assument des rôles de leadership. Dans le dernier épisode de Merging Minds, l'animateur Javi Diaz s'entretient avec Edith Bendermacher pour discuter de son parcours personnel et de la manière dont elle a appris à surmonter le doute de soi tout au long de sa carrière.
Un voyage à travers le leadership
La carrière d’Edith dans la localisation est tout simplement inspirante. Depuis ses débuts à naviguer dans une nouvelle culture jusqu'à diriger des équipes chez NetApp, elle a affronté de nombreux défis.
« Je me souviens d’être entré dans mon rôle et de m’être dit : « Est-ce que j’ai vraiment ma place ici ? » a partagé Edith.
Ce sentiment résonne avec de nombreux professionnels qui se trouvent à remettre en question leurs capacités malgré leurs réalisations.
Son histoire met en lumière plusieurs moments clés qui ont façonné son style de leadership :
- Déménager dans un nouveau pays et s’adapter à une culture inconnue
- Assumer des rôles de leadership sans formation formelle
- Trouver un équilibre entre mentorat et développement personnel
Surmonter le syndrome de l’imposteur
L’un des aspects les plus pertinents du parcours d’Edith est son combat contre le syndrome de l’imposteur. Elle a parlé franchement de la façon dont le doute s’est insinué à divers moments de sa carrière.
« Je pensais souvent que je n’étais pas assez qualifiée, malgré l’expérience et les compétences que j’avais », a-t-elle admis.
Alors, comment l’a-t-elle surmonté ? Edith a mis l’accent sur quelques stratégies critiques qui l’ont aidée à surmonter ces doutes :
- À la recherche de mentorat : Trouver de l'assistance auprès des leaders de l'industrie et des pairs a aidé à valider ses expériences.
- Se concentrer sur ce qu’elle peut contrôler : « J’ai appris à me concentrer sur mes forces plutôt que de m’inquiéter de choses qui me dépassent. »
- Reconnaissance des réalisations : Le suivi des victoires et des commentaires positifs a renforcé sa confiance.
Le pouvoir du mentorat
Edith attribue une grande partie de son succès aux conseils de mentors comme Ana Navarro, qui ont joué un rôle important dans sa croissance.
"Avoir quelqu’un qui croit en vous fait une énorme différence », a réfléchi Edith.
Le mentorat, croit-elle, est une voie à double sens où le mentor et le mentoré apprennent et grandissent ensemble.
Grâce au mentorat, Edith a non seulement renforcé sa confiance, mais a également développé un style de leadership qui privilégie l'empathie et l'assistance.
"Je ne suis pas une microgestionnaire ; je crois en l'autonomisation de mon équipe pour qu'elle prenne en charge son travail," dit-elle.
Les femmes dans le leadership
Un autre sujet important abordé dans l'épisode était les défis auxquels les femmes font face dans les postes de direction. Edith a partagé ses réflexions sur les disparités entre les sexes dans l'industrie et comment les organisations peuvent travailler vers l'inclusivité.
"Il y a encore un long chemin à parcourir, mais nous avons fait des progrès", a-t-elle noté.
Edith encourage les femmes à prendre des initiatives et à s'apporter mutuellement de l'assistance dans des rôles de leadership.
Conseils pour les leaders en herbe
Pour ceux qui accèdent au leadership pour la première fois, Edith offre de précieux conseils :
- Adoptez la courbe d’apprentissage : « Vous n’aurez pas toutes les réponses au début, et ce n’est pas grave. »
- Dirigez avec empathie : Comprenez les besoins de votre équipe et établissez la confiance.
- Croyez en vous : « La confiance vient avec l’expérience, alors continuez. »
Ses idées nous rappellent que le leadership ne consiste pas à avoir toutes les réponses, mais à favoriser la croissance et la résilience.
Conclusion
Le parcours d’Edith Bendermacher témoigne du pouvoir de la persévérance et de la confiance en soi. Surmonter le syndrome de l'imposteur n'est pas facile, mais avec le bon état d'esprit et un bon système d'assistance, c'est possible. Son histoire sert d’inspiration aux aspirants leaders partout dans le monde.
Si vous êtes aux prises avec le syndrome de l’imposteur, rappelez-vous les mots d’Edith :
"Faites-vous confiance, cherchez de l'assistance, et concentrez-vous sur ce que vous pouvez contrôler."
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