Saúl Villegas 不是普通的 CEO。 他最初是一名律师,尝试创办一家网络公司和一本杂志,并最终建立了 Directum,这是一家以人为本的成功 LSP。
如今,他以同理心、远见和目标引领潮流,并帮助重新定义拉丁美洲的领导力。
在本期融合思想节目中,主持人哈维·迪亚兹探讨了索尔的个人旅程、他对拉丁美洲在本地化中角色的看法,以及Juntos协会背后的使命。
从法律到本地化
Saúl 学习法律并执业十多年。 但有些事情感觉不正确。
他注意到法律翻译服务缺乏质量和速度。
就在那时,Directum的想法诞生了。
“2009 年,我们推出了 Directum。 我选择这个名字是因为它感觉像一家真正的公司,而不是一家有三个姓氏的律师事务所,” Saúl 说。
Directum 稳步发展,现在包括:
- ~35 名全职员工
- 基于项目的合作者
- 墨西哥和美国的办事处。
但比起它的规模,文化使 Directum 脱颖而出。
以价值观领导
领导一个团队不仅仅是发号施令。
对 Saúl 来说,这是关于建立有意义的联系。
“我们不必成为朋友,但我们确实以温暖和尊重的态度对待彼此。”
他分享了 Directum 的一些核心价值观:
- 人工处理: 善意、“请”和“谢谢”大有帮助。
- 连接: 他们努力与客户和同事们“hacer click”。
- 同理心: 生日被庆祝。 人们被倾听。
- 一致性: “以身作则。 言行一致。

Let's Talk About LATAM
Saúl 还是 Juntos 的联合创始人,该协会将拉丁美洲和加勒比地区的 LSP 联合起来。
它最初只有来自墨西哥、秘鲁、阿根廷和巴西的几个人,现在它正在举办 Vamos Juntos 等重大活动。
目标是什么?
“我们不仅仅是一个生产中心。 我们拥有成为领导者的人才、文化和愿景。
但这种思维方式的转变是从内部开始的:
- 拉丁美洲的专业人士必须相信他们的全球潜力。
- 该地区必须从竞争转向合作。
- 关系和共同价值观比单纯的定价更重要。
LATAM 的独特优势
LATAM 文化带来了一些特别的东西:
- 以关系为先的方法进行商业活动
- 将热情和建立信任作为核心特质
- 拥有韧性和灵活性的精神
“在要求任何东西之前,我们都会给予。 我们建立友谊,然后生意接踵而至。
Saúl 认为,在技术驱动的世界中,LATAM 以人为本的工作方式是其最大优势。

展望未来
在 AI、自动化和快速变化的时代,Saúl 说有一件事永远不会失去它的力量:人际关系。
“AI 会给我们时间。 问题是——我们将如何利用那段时间?对我来说,这是关于与人重新建立联系。
他鼓励业内的每个人:
- 参加活动
- 与同行重新建立联系
- 保持人性化,即使我们拥抱技术
最后的想法
LATAM 不仅在崛起,而且正在重塑本地化领域。 在 Saúl Villegas 等领导者的带领下,该地区正在建设一个更强大、更互联的未来。
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