Führung und Wandel in der Lokalisierung mit Naho Inuyama

In dieser Episode von Geistige Verschmelzung setzt sich der Gastgeber Javi mit Naho Inuyama, Principal Program Manager für GTM-Lokalisierung bei Atlassian, zusammen. Sie diskutieren Nahos einzigartigen Karriereweg, Führungsqualitäten in diversen Umgebungen und den Wert von Mentoring.

Eine Reise durch die Lokalisierung

Nahos Weg in die Lokalisierungsbranche verlief unkonventionell. Ursprünglich aus Japan, zog sie für das Studium nach San Francisco, wo sie im Ingenieurwesen zu arbeiten begann und später in die Lokalisierung wechselte. „Mir ist klar geworden, dass ich Japanisch spreche, aber die Kultur eigentlich nicht kenne, weil ich dort noch nie professionell gearbeitet habe“, erzählt sie und denkt über ihre Rückkehr nach Japan nach, um Branchenerfahrung zu sammeln.

Jetzt in Amsterdam ansässig, betont Naho Flexibilität als eine Schlüssel-Eigenschaft für Millennials. "Ich denke, Flexibilität ist definitiv unser Aushängeschild", sagt sie und merkt an, wie ihre Generation darauf vorbereitet ist, sich anzupassen und über Rollen und Regionen hinweg zu wechseln.

Leadership Across Cultures

Bei der Arbeit in einer internationalen Stadt hebt Naho die Notwendigkeit hervor, Führungsstile an verschiedene kulturelle Kontexte anzupassen. "Wenn es um Führung geht, ist es meiner Meinung nach wichtiger zu verstehen, wer sie sind", sagt sie. Ihr Ansatz konzentriert sich auf den Aufbau von Beziehungen und Empathie und erkennt an, dass Führung heute mehr als nur Autorität erfordert – sie erfordert kulturelles Bewusstsein und die Fähigkeit, zu inspirieren.

Mentoring und Wachstum

Naho spricht auch über ihr Engagement bei Women in Localization, wo sie aufstrebende Fachkräfte betreut. „Es geht nicht nur ums Beitragen. Ich glaube, es ist eher so, dass mir mehr geholfen wird", gibt sie zu und betont die gegenseitigen Vorteile des Mentorings. Ihre Erfahrung unterstreicht den Wert des Reverse Mentoring, bei dem sowohl Mentor als auch Mentee voneinander lernen.

Ratschläge für Neueinsteiger

Denjenigen, die in den Bereich der Lokalisierung einsteigen, rät Naho zu einer aufgeschlossenen Herangehensweise. "Seien Sie offen dafür, wo Sie landen könnten", sagt sie und räumt ein, dass Karrierewege in dieser Branche selten geradlinig sind. „Der Wachstumspfad ist nicht klar“, bemerkt sie und ermutigt dazu, Flexibilität und Neugier als Schlüssel zum Erfolg zu betrachten.

Abschließende Gedanken

Die Erkenntnisse von Naho Inuyama verdeutlichen die Bedeutung von Anpassungsfähigkeit und Empathie in der heutigen Arbeitswelt. Ihre Erfahrungen unterstreichen den Wert von Mentoring und die Notwendigkeit einer vielfältigen, globalen Perspektive in der Führung. Schalten Sie bei Geistige Verschmelzung ein, um weitere Einblicke von Führungskräften wie Naho zu erhalten, die ihre Branchen mit Widerstandsfähigkeit und Innovation gestalten.

Sehen Sie sich die vollständige Geistige Verschmelzung Podcast-Episode an, um mehr von Kristys Einsichten zu erfahren: