Liderazgo y cambio en la localización con Naho Inuyama

En este episodio de Merging Minds, el presentador Javi se sienta con Naho Inuyama, Gerente Principal de Programas para la Localización GTM en Atlassian. Hablan sobre la trayectoria profesional única de Naho, el liderazgo en diversos entornos y el valor de la tutoría.

Un viaje a través de la localización

El camino de Naho hacia la industria de la localización ha sido poco convencional. Originaria de Japón, se mudó a San Francisco para ir a la universidad, donde comenzó a trabajar en ingeniería y luego se dedicó a la localización. "Me di cuenta de que hablo japonés, pero en realidad no conozco la cultura porque nunca he trabajado allí profesionalmente", comparte, reflexionando sobre su regreso a Japón para adquirir experiencia en la industria.

Ahora con sede en Ámsterdam, Naho enfatiza la flexibilidad como una clave característica para los millennials. "Creo que la flexibilidad es definitivamente nuestro buque insignia", dice, señalando cómo su generación está preparada para adaptarse y hacer transiciones entre roles y geografías.

Liderazgo a través de las culturas

Al trabajar en una ciudad internacional, Naho destaca la necesidad de adaptar los estilos de liderazgo a diversos contextos culturales. "Cuando se trata de liderazgo, creo que es más importante entender quiénes son", afirma. Su enfoque se centra en la construcción de relaciones y la empatía, reconociendo que el liderazgo hoy en día requiere más que autoridad: exige conciencia cultural y la capacidad de inspirar.

Mentoría y crecimiento

Naho también habla sobre su participación en Women in Localization, donde asesora a profesionales emergentes. "No se trata solo de contribuir. Creo que es más como si me ayudaran más", admite, haciendo hincapié en los beneficios recíprocos de la tutoría. Su experiencia pone de manifiesto el valor de la mentoría inversa, en la que tanto el mentor como el aprendiz aprenden el uno del otro.

Consejos para los recién llegados

A quienes se inician en el campo de la localización, Naho aconseja un enfoque abierto. "Esté abierto a dónde podría aterrizar", dice, reconociendo que las trayectorias profesionales en esta industria rara vez son sencillas. "La senda del crecimiento no está clara", señala, fomentando la flexibilidad y la curiosidad como claves del éxito.

Reflexiones finales

Las ideas de Naho Inuyama ilustran la importancia de la adaptabilidad y la empatía en el lugar de trabajo actual. Sus experiencias subrayan el valor de la mentoría y la necesidad de una perspectiva diversa y global en el liderazgo. Sintoniza Merging Minds para obtener más perspectivas de líderes como Naho que están moldeando sus industrias con resiliencia e innovación.

Mira el episodio completo del podcast Merging Minds para más ideas de Kristy: