Neste episódio de Merging Minds, o apresentador Javi conversa com Naho Inuyama, gerente principal do programa de localização GTM da Atlassian. Eles discutem a trajetória de carreira única de Naho, a liderança em ambientes diversos e o valor da mentoria.
Uma jornada pela localização
O caminho de Naho para o setor de localização não foi convencional. Originalmente do Japão, ela se mudou para São Francisco para fazer faculdade, onde começou a trabalhar em engenharia e depois mudou para a área de localização. "Percebi que falo japonês, mas na verdade não conheço a cultura porque nunca trabalhei lá profissionalmente", ela compartilha, refletindo sobre seu retorno ao Japão para ganhar experiência no setor.
Agora com sede em Amsterdã, Naho enfatiza a flexibilidade como uma característica fundamental para a geração do milênio. "Acho que a flexibilidade é definitivamente nosso carro-chefe", diz ela, observando como sua geração está preparada para se adaptar e fazer a transição entre funções e geografias.
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Liderança entre culturas
Trabalhando em uma cidade internacional, Naho destaca a necessidade de adaptar os estilos de liderança a vários contextos culturais. "Quando se trata de liderança, acho que é mais importante entender quem eles são", afirma. Sua abordagem se concentra na construção de relacionamentos e empatia, reconhecendo que a liderança hoje requer mais do que autoridade — exige consciência cultural e a capacidade de inspirar.
Mentoria e Crescimento
Naho também discute seu envolvimento com Women in Localization, onde orienta profissionais emergentes. "Não é apenas contribuir. Acho que é mais como se eu fosse mais ajudada", admite ela, enfatizando os benefícios recíprocos da mentoria. Sua experiência destaca o valor da mentoria reversa, onde tanto o mentor quanto o mentorado aprendem um com o outro.

Conselhos para recém-chegados
Para aqueles que estão entrando no campo da localização, Naho aconselha uma abordagem de mente aberta. "Esteja aberto para onde você pode chegar", diz ela, reconhecendo que as carreiras neste setor raramente são diretas. "O caminho do crescimento não é claro", observa ela, incentivando a flexibilidade e a curiosidade como chaves para o sucesso.
Considerações Finais
Os insights de Naho Inuyama ilustram a importância da adaptabilidade e empatia no local de trabalho de hoje. Suas experiências ressaltam o valor da mentoria e a necessidade de uma perspectiva diversificada e global na liderança. Sintonize Merging Minds para obter mais insights de líderes como Naho, que estão moldando seus setores com resiliência e inovação.
Assista ao episódio completo do podcast Merging Minds para mais insights de Kristy:
