Ledarskap och förändring inom lokalisering med Naho Inuyama

I det här avsnittet av Merging Minds sitter värden Javi ner med Naho Inuyama, huvudprogramchef för GTM Localization på Atlassian. De diskuterar Nahos unika karriärväg, ledarskap i olika miljöer och värdet av mentorskap.

En resa genom lokalisering

Nahos väg till lokaliseringsbranschen har varit okonventionell. Hon kommer ursprungligen från Japan, men flyttade till San Francisco för att gå på college, där hon började arbeta inom ingenjörsvetenskap och senare övergick till lokalisering. "Jag insåg att jag talar japanska, men jag känner faktiskt inte till kulturen eftersom jag aldrig har arbetat där professionellt", berättar hon och reflekterar över sin återkomst till Japan för att få branscherfarenhet.

Nu baserad i Amsterdam, betonar Naho flexibilitet som en Viktiga egenskap för millennials. "Jag tror att flexibilitet definitivt är vårt flaggskepp", säger hon och konstaterar hur hennes generation är beredd att anpassa sig och byta roll och geografi.

Ledarskap över kulturer

Genom att arbeta i en internationell stad lyfter Naho fram behovet av att anpassa ledarskapsstilar till olika kulturella sammanhang. – När det gäller ledarskap tycker jag att det är viktigare att förstå vilka de är, säger hon. Hennes tillvägagångssätt fokuserar på relationsbyggande och empati och inser att ledarskap idag kräver mer än auktoritet – det kräver kulturell medvetenhet och förmågan att inspirera.

Mentorskap och utveckling

Naho diskuterar också sitt engagemang i Women in Localization, där hon är mentor för nya yrkesverksamma. – Det handlar inte bara om att bidra. Jag tror att det är mer som att jag får mer hjälp", erkänner hon och betonar de ömsesidiga fördelarna med mentorskap. Hennes erfarenhet belyser värdet av omvänt mentorskap, där både mentor och adept lär av varandra.

Råd till nykomlingar

Till dem som ger sig in i lokaliseringsbranschen rekommenderar Naho ett fördomsfritt tillvägagångssätt. "Var öppen för var du kan landa", säger hon och erkänner att karriärvägarna i den här branschen sällan är enkla. “Tillväxtvägen är inte tydlig,” noterar hon och uppmuntrar flexibilitet och nyfikenhet som viktiga till framgång.

Avslutande tankar

Naho Inuyamas insikter illustrerar vikten av anpassningsförmåga och empati på dagens arbetsplats. Hennes erfarenheter understryker värdet av mentorskap och behovet av ett mångsidigt, globalt perspektiv i ledarskapet. Lyssna på Merging Minds för fler insikter från ledare som Naho som formar sina branscher med motståndskraft och innovation.

Titta på hela Merging Minds podcastavsnittet för mer av Kristys insikter: