رحلة عبر التوطين
كان مسار ناهو إلى صناعة التوطين غير تقليدي. في الأصل من اليابان، انتقلت إلى سان فرانسيسكو للالتحاق بالكلية، حيث بدأت العمل في الهندسة وتحولت لاحقًا إلى التوطين. "أدركت أنني أتحدث اليابانية، لكنني في الواقع لا أعرف الثقافة لأنني لم أعمل هناك أبداً بشكل احترافي"، تشارك، وهي تفكر في عودتها إلى اليابان لاكتساب خبرة في الصناعة.
الآن مقرها في أمستردام، تؤكد ناهو على المرونة كصفة رئيسية لجيل الألفية. تقول: "أعتقد أن المرونة هي بالتأكيد رائدنا"، مشيرة إلى كيف أن جيلها مستعد للتكيف والانتقال عبر الأدوار والمناطق الجغرافية.
.png)
القيادة عبر الثقافات
من خلال العمل في مدينة دولية، تسلط ناهو الضوء على الحاجة إلى تكييف أساليب القيادة مع السياقات الثقافية المختلفة. تقول: "عندما يتعلق الأمر بالقيادة، أعتقد أنه من الأهمية بمكان فهم من هم". يركز نهجها على بناء العلاقات والتعاطف، مع الاعتراف بأن القيادة اليوم تتطلب أكثر من مجرد سلطة - فهي تتطلب وعياً ثقافياً وقدرة على الإلهام.
الإرشاد والنمو
تتحدث ناهو أيضًا عن مشاركتها مع المرأة في التوطين، حيث تقوم بتوجيه المهنيين الناشئين. "إنها ليست مجرد مساهمة. أعتقد أن الأمر أشبه بمساعدتي أكثر" ، كما تعترف ، مؤكدة على الفوائد المتبادلة للإرشاد. تسلط تجربتها الضوء على قيمة التوجيه العكسي، حيث يتعلم كل من المرشد والمتدرب من بعضهما البعض.
نصيحة للقادمين الجدد
لأولئك الذين يدخلون مجال التعريب، ينصح ناهو باتباع نهج منفتح. تقول: "كن منفتحًا على المكان الذي قد تهبط فيه"، معترفة بأن المسارات الوظيفية في هذه الصناعة نادرًا ما تكون مباشرة. "مسار النمو غير واضح"، تلاحظ، مشجعة على المرونة والفضول كعناصر رئيسية للنجاح.
الأفكار النهائية
توضح رؤى Naho Inuyama أهمية القدرة على التكيف والتعاطف في مكان العمل اليوم. تؤكد تجاربها على قيمة الإرشاد والحاجة إلى منظور عالمي متنوع في القيادة. استمع إلى Merging Minds للحصول على مزيد من الرؤى من قادة مثل ناهو الذين يشكلون مجالاتهم بالمرونة والابتكار.
شاهد الحلقة الكاملة من بودكاست Merging Minds لمزيد من رؤى كريستي:
Unlock the power of glocalization with our Translation Management System.
Unlock the power of
with our Translation Management System.
