Kristy Sakai sobre liderança, rebranding e o futuro da localização
Neste episódio de Merging Minds, Javi entrevista Kristy Sakai, CEO da WE ARE VERY, uma agência de tradução de conteúdo multilíngue. Kristy compartilha sua história de mudança de gerente de programa para líder de uma equipe global, como o rebranding ajudou sua empresa a crescer e por que a IA está transformando o setor de localização. Se você gosta de empreendedorismo, liderança ou o futuro da localização, este episódio está repleto de insights.
A jornada de liderança de Kristy: De gerente de programa a CEO
Kristy não começou como CEO - ela começou como gerente de programa. "Eu estava gerenciando projetos, mais no lado da produção", ela compartilha. Mas ela logo percebeu que queria mais. Ela propôs abrir uma filial americana do Supertext, e foi aí que as coisas mudaram. A paixão de Kristy por resolver problemas e liderar equipes a ajudou a crescer no papel de CEO.
O conselho dela? "Acho que cresci mais do que pensava que estava pronto para liderar." Às vezes, a liderança é sobre se envolver e aprender à medida que você avança.
Conclusão: A liderança muitas vezes vem de abraçar mudanças e novos desafios.
O poder do rebranding: Um novo começo para We Are Very
We Are Very passou por uma grande reformulação da marca em 2024. "O rebranding não era apenas sobre um novo nome", diz Kristy. Tratava-se de ajustar a empresa para atender às novas demandas do mercado. Com clientes globais, somos muito necessários para refletir seu foco mais amplo. Kristy explicou que o rebranding os ajudou a se alinhar com o rumo que estavam tomando, tanto em termos de estratégia quanto de foco no mercado.
Sua conclusão: "Não se trata apenas de aparência, trata-se de se alinhar com onde você quer ir."
Dica de rebranding: O rebranding deve refletir não apenas mudanças visuais, mas também objetivos estratégicos.
Adotando a IA na localização e no copywriting
Kristy destaca como a IA está mudando a maneira como a We Are Very lida com o copywriting e a localização. "Percebemos que a IA poderia nos ajudar a escalar", diz ela. Mas ela é rápida em apontar que a criatividade humana ainda é crucial. "Embora a IA possa lidar com tarefas repetitivas, é o toque humano que faz o conteúdo realmente se destacar."
We Are Very está usando IA Generativa para agilizar tarefas, mas sempre garante que o produto final mantenha a qualidade através da supervisão humana.
Crescimento sustentável: Preparando seu negócio para o futuro
Kristy acredita no planejamento a longo prazo. "Como podemos crescer de forma sustentável?" É disso que se tratou o nosso rebranding", explica ela. Para Kristy, não se trata apenas de crescer rápido, mas de crescer de uma forma que garanta que a empresa permaneça relevante nos próximos anos.
A abordagem dela para a sustentabilidade? "A tecnologia está evoluindo a cada dia. Precisamos evoluir também."
Principais conclusões de Kristy Sakai
- Adote a Mudança: Não tenha medo de assumir novas funções ou reformular a marca se isso estiver alinhado com seus objetivos futuros.
- Utilize IA: Aproveite a IA para obter eficiência, mas lembre-se de que o toque humano é importante.
- Pense a longo prazo: O crescimento sustentável requer olhar para o futuro e adaptar-se conforme necessário.
Conclusão
A jornada de Kristy como CEO mostra que liderança é permanecer flexível, abraçar novas tecnologias e sempre pensar no futuro. Esteja você liderando uma equipe, rebranding ou adaptando-se à IA, o conselho dela é simples: "Continue, mesmo quando for difícil."
Assista ao episódio completo do podcast Merging Minds para mais insights de Kristy:
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