Kristy Sakai om ledarskap, omprofilering och framtiden för lokalisering

I det här avsnittet av Merging Minds intervjuar Javi Kristy Sakai, VD för WE ARE VERY, en flerspråkig Innehåll och lokaliseringsbyrå. Kristy delar med sig av sin berättelse om att gå från programchef till att leda ett globalt team, hur omprofilering hjälpte hennes företag att växa, och varför AI transformerar lokaliseringsindustrin. Om du är intresserad av entreprenörskap, ledarskap eller framtidens lokalisering är det här avsnittet fullspäckat med insikter.

Kristys ledarskapsresa: Från programchef till VD

Kristy började inte som VD – hon började som programchef. "Jag hanterade projekt, mer på produktionssidan," delar hon med sig. Men hon insåg snart att hon ville ha mer. Hon föreslog att man skulle öppna en amerikansk filial av Supertext, och det var då saker och ting förändrades. Kristys passion för att lösa problem och leda team hjälpte henne att växa in i rollen som VD.

Hennes råd? "Jag tror att jag växte in i det mer än jag trodde att jag var redo att leda." Ibland handlar ledarskap om att hoppa in och lära sig allt eftersom.

Att ta med sig: Ledarskap kommer ofta från att omfamna förändringar och nya utmaningar.

Kraften i rebranding: En nystart för We Are Very

We Are Very gick igenom en stor omprofilering under 2024. "Rebranding handlade inte bara om ett nytt namn", säger Kristy. Det handlade om att anpassa företaget för att möta nya marknadskrav. Med globala klienter behövde We Are Very reflektera sitt bredare fokus. Kristy förklarade att omprofileringen hjälpte dem att anpassa sig till vart de var på väg, både när det gäller strategi och marknadsfokus.

Hennes slutsats: "Det handlar inte bara om utseende – det handlar om att anpassa sig till vart du vill komma."

Tips för omprofilering: Rebranding bör inte bara återspegla visuella förändringar utan även strategiska mål.

Omfamna AI inom lokalisering och copywriting

Kristy belyser hur AI förändrar hur We Are Very hanterar copywriting och lokalisering. "Vi insåg att AI kunde hjälpa oss att skala", säger hon. Men hon är snabb med att påpeka att mänsklig kreativitet fortfarande är avgörande. "Även om AI kan hantera repetitiva uppgifter, är det den mänskliga touchen som gör att Innehåll verkligen sticker ut."

We Are Very använder generativ AI för att effektivisera uppgifter men säkerställer alltid att slutprodukten upprätthåller kvalitet genom mänsklig övervakning.

Hållbar tillväxt: Framtidssäkra ditt företag

Kristy tror på att planera långsiktigt. "Hur kan vi växa hållbart?" Det var vad vår omprofilering handlade om", förklarar hon. För Kristy handlar det inte bara om att växa snabbt, utan att växa på ett sätt som säkerställer att företaget förblir relevant i många år framöver.

Hennes syn på hållbarhet? "Tekniken utvecklas varje dag. Vi behöver också utvecklas."

Viktiga slutsatser från Kristy Sakai

1. Omfamna förändring: Var inte rädd för att kliva in i nya roller eller byta varumärke om det stämmer överens med dina framtida mål.
2. Använd AI: Utnyttja AI för effektivitet, men kom ihåg att den mänskliga kontakten är viktig.
3. Tänk långsiktigt: Hållbar tillväxt kräver att man blickar framåt och anpassar sig efter behov.

Slutsats

Kristys resa som VD visar att ledarskap handlar om att vara flexibel, ta till sig ny teknik och alltid tänka framåt. Oavsett om du leder ett team, gör en omprofilering eller anpassar dig till AI, är hennes råd enkla: "Fortsätt, även när det är tufft."

Titta på hela Merging Minds podcastavsnittet för mer av Kristys insikter: