LATAM im Aufschwung in der Lokalisierung: Ein Gespräch mit Saúl Villegas

Saúl Villegas ist kein gewöhnlicher CEO. Er begann als Anwalt, versuchte sich an der Gründung eines Webunternehmens und eines Magazins und baute schließlich Directum auf, einen erfolgreichen Sprachdienstleister mit einem menschenzentrierten Ansatz.

Heute führt er mit Empathie, Vision und Zielstrebigkeit – und er trägt dazu bei, neu zu definieren, wie Führung in Lateinamerika aussieht.

In dieser Geistige Verschmelzung Episode erkundet der Gastgeber Javi Diaz Saúls persönliche Reise, seine Sicht auf die Rolle von LATAM in der Lokalisierung und die Mission hinter der Juntos Association.

Vom Recht zur Lokalisierung

Saúl studierte Jura und praktizierte über ein Jahrzehnt. Aber etwas fühlte sich nicht richtig an.

Er bemerkte, dass es den juristischen Übersetzungsdienstleistungen an Qualität und Geschwindigkeit mangelte.

Da entstand die Idee für Directum.

"Im Jahr 2009 haben wir Directum ins Leben gerufen. Ich habe den Namen gewählt, weil es sich wie ein echtes Unternehmen anfühlte – nicht wie eine Anwaltskanzlei mit drei Nachnamen", sagte Saúl.

Directum ist stetig gewachsen und umfasst nun:

• ~35 Vollzeitmitarbeiter
• Projektbasierte Mitarbeiter
• Büros in Mexiko und den USA

Aber mehr noch als seine Größe ist es die Kultur, die Directum auszeichnet.

Führung mit Werten

Ein Team zu führen bedeutet mehr, als nur Anweisungen zu geben.

Für Saúl geht es darum, sinnvolle Verbindungen zu schaffen.

"Wir müssen keine Freunde sein, aber wir gehen mit Wärme und Respekt miteinander um."

Er teilte einige der Kernwerte von Directum:

• Behandlung beim Menschen: Freundlichkeit, "Bitte" und "Danke" können viel bewirken.
• Verbindung: Sie bemühen sich, mit Kunden und Kollegen gleichermaßen „hacer click“ zu machen.
• Empathie: Geburtstage werden gefeiert. Den Menschen wird zugehört.
• Konsistenz: "Mit gutem Beispiel vorangehen." „Übe, was du predigst.“

Reden wir über LATAM

Saúl ist auch Mitbegründer von Juntos, einem Verband, der Sprachdienstleister in Lateinamerika und der Karibik vereint.

Es begann mit nur wenigen Leuten aus Mexiko, Peru, Argentinien und Brasilien—und jetzt ist es Hosting von großen Veranstaltungen wie Vamos Juntos.

Das Ziel?

"Wir sind nicht nur ein Produktionszentrum. Wir haben das Talent, die Kultur und die Vision, um führend zu sein."

Aber dieser Mentalitätswandel beginnt von innen:

• LATAM-Profis müssen an ihr globales Potenzial glauben.
• Die Region muss von Wettbewerb zu Zusammenarbeit übergehen.
• Beziehungen und gemeinsame Werte sind wichtiger als Preise allein.

Die einzigartige Stärke von LATAM

Die LATAM-Kultur bringt etwas Besonderes auf den Tisch:

• Beziehungsorientierter Ansatz zum Geschäft
• Wärme und Vertrauensbildung als Kerneigenschaften
• Ein Geist der Belastbarkeit und Flexibilität

"Bevor wir um etwas bitten, geben wir. Wir bauen Freundschaften auf, dann folgt das Geschäft.

Saúl glaubt, dass die menschenzentrierte Arbeitsweise von LATAM der größte Vorteil in einer technologiegetriebenen Welt ist.

Blick in die Zukunft

In einem Zeitalter von KI, Automatisierung und schnellem Wandel sagt Saúl, dass eine Sache niemals ihre Kraft verlieren wird: menschliche Verbindung.

"KI wird uns Zeit geben. Die Frage ist: Wie werden wir diese Zeit nutzen? Für mich geht es darum, wieder mit Menschen in Kontakt zu treten.

Er ermutigt jeden in der Branche:

• Nehmen Sie an Veranstaltungen teil
• Treffen Sie sich mit Gleichgesinnten
• Bleiben Sie menschlich, auch wenn wir uns der Technologie verschrieben haben

Abschließender Gedanke

LATAM ist nicht nur auf dem Vormarsch, sondern gestaltet den Bereich der Lokalisierung neu. Mit Führungspersönlichkeiten wie Saúl Villegas an vorderster Front baut die Region eine stärkere, stärker vernetzte Zukunft auf.