Saúl Villegas ليس رئيسًا تنفيذيًا عاديًا. بدأ كمحامٍ، وحاول إطلاق شركة ويب ومجلة، وفي النهاية بنى Directum، وهو LSP ناجح بنهج يضع الإنسان أولاً.
اليوم، يقود بتعاطف ورؤية وهدف - وهو يساعد في إعادة تعريف شكل القيادة في أمريكا اللاتينية.
في هذه الحلقة من Merging Minds، يستكشف المضيف خافي دياز رحلة ساول الشخصية، ورؤيته لدور أمريكا اللاتينية في التوطين، والرسالة وراء جمعية Juntos.
من القانون إلى التوطين
درس ساول القانون ومارسه لأكثر من عقد من الزمان. لكن شيئًا ما لم يكن يبدو صحيحًا.
لاحظ أن خدمات الترجمة القانونية تفتقر إلى الجودة والسرعة.
هذا هو الوقت الذي وُلدت فيه الأفكار لـ Directum.
"في عام 2009 ، أطلقنا Directum. اخترت الاسم لأنه شعرت وكأنه شركة حقيقية - وليست شركة محاماة بثلاثة أسماء عائلية"، قال ساؤول.
نمت Directum بشكل مطرد وتشمل الآن:
- ~35 موظفًا بدوام كامل
- متعاونين قائمين على المشاريع
- مكاتب في المكسيك والولايات المتحدة.
ولكن أكثر من حجمها، فإن الثقافة هي التي تجعل Directum متميزاً.
القيادة بالقيم
قيادة الفريق تعني أكثر من مجرد إعطاء الأوامر.
بالنسبة لساول، يتعلق الأمر بإنشاء اتصالات ذات مغزى.
"ليس علينا أن نكون أصدقاء، لكننا نتعامل مع بعضنا البعض بدفء واحترام."
شارك بعض القيم الأساسية لـ Directum:
- العلاج البشري: اللطف و "من فضلك" و "شكرا لك" يقطعان شوطًا طويلًا.
- الاتصال: إنهم يسعون إلى "hacer click" مع العملاء والزملاء على حد سواء.
- التعاطف: يتم الاحتفال بأعياد الميلاد. يتم الاستماع إلى الناس.
- الاتساق: "قد بالقدوة. مارس ما تعظ به.

دعونا نتحدث عن LATAM
Saúl هو أيضًا مؤسس مشارك لـ Juntos، وهي جمعية توحد LSPs في جميع أنحاء أمريكا اللاتينية ومنطقة البحر الكاريبي.
بدأت مع عدد قليل من الأشخاص من المكسيك، بيرو، الأرجنتين، والبرازيل—والآن تقوم الاستضافة بأحداث كبيرة مثل Vamos Juntos.
الهدف؟
"نحن لسنا مجرد مركز إنتاج. لدينا الموهبة والثقافة والرؤية لنكون قادة.
لكن هذا التحول في العقلية يبدأ من الداخل:
- يجب على المهنيين في أمريكا اللاتينية الإيمان بإمكانياتهم العالمية.
- يجب أن تنتقل المنطقة من المنافسة إلى التعاون.
- العلاقات والقيم المشتركة تهم أكثر من الأسعار وحدها.
القوة الفريدة لـ LATAM
تجلب ثقافة LATAM شيئًا مميزًا إلى الطاولة:
- نهج العلاقة أولاً في الأعمال
- الدفء وبناء الثقة كسمات أساسية
- روح المرونة والقدرة على التكيف
"قبل أن نطلب أي شيء، نعطي. نبني صداقات، ثم يتبعها العمل.
يعتقد ساول أن طريقة العمل التي تركز على الإنسان في أمريكا اللاتينية هي أكبر ميزة في عالم مدفوع بالتكنولوجيا.

نظرة إلى المستقبل
في عصر الذكاء الاصطناعي، الأتمتة، والتغيير السريع، يقول ساول إن هناك شيئًا واحدًا لن يفقد قوته أبدًا: الاتصال البشري.
"الذكاء الاصطناعي سوف يمنحنا الوقت. السؤال هو - كيف سنستغل ذلك الوقت؟ بالنسبة لي، الأمر يتعلق بإعادة التواصل مع الناس.
يشجع الجميع في الصناعة على:
- احضر الأحداث
- أعد الاتصال بأقرانك
- ابق إنسانًا، حتى ونحن نتبنى التكنولوجيا
الفكر النهائي
LATAM لا يرتفع فحسب، بل إنه يعيد تشكيل مساحة التوطين. مع وجود قادة مثل ساول فيليجاس في المقدمة، تبني المنطقة مستقبلاً أقوى وأكثر ارتباطاً.