ローカリゼーションにおけるLATAMの台頭 サウル・ビジェガスとの対談

Saúl Villegasは、普通のCEOではありません。 彼は弁護士としてスタートし、ウェブ会社と雑誌の立ち上げに挑戦し、最終的には人間第一のアプローチで成功したLSPであるDirectumを設立しました。

今日、彼は共感、ビジョン、目的を持ってリーダーシップを発揮し、ラテンアメリカにおけるリーダーシップのあり方を再定義することに貢献しています。

このMerging Mindsのエピソードでは、ホストのハビ・ディアスがサウルの個人的な旅路、ローカリゼーションにおけるLATAMの役割に対する彼の見解、そしてJuntos Associationの使命について探ります。

法律からローカリゼーションまで

Saúlは法律を学び、10年以上にわたって実務を行ってきました。 しかし、何かが正しいと感じられなかった。

彼は法的翻訳サービスに品質とスピードが欠けていることに気づいた。

その時にDirectumのアイデアが生まれました。

「2009年にDirectumを立ち上げました。 名前を選んだのは、3つの姓を持つ法律事務所ではなく、本物の会社のように感じたからです」とSaúl氏は述べています。

Directumは着実に成長し、現在では以下を含んでいます:

• ~35人のフルタイム従業員
• プロジェクトベースの協力者
• メキシコと米国のオフィス。

しかし、その規模以上に、Directumを際立たせているのは文化です。

価値観を持ったリーダーシップ

チームを率いることは、単に指示を出すこと以上の意味があります。

サウルにとって、それは意味のあるつながりを作ることです。

「私たちは友達である必要はありませんが、温かく敬意を持ってお互いに接します。」

彼は、Directumのコアバリューの一部を共有しました。

• 人間の治療: 優しさ、「お願いします」、「ありがとう」は大いに役立ちます。
• 接続: 彼らは顧客や同僚と「hacer click」することを目指しています。
• 共感: 誕生日は祝われます。 人々の話に耳が傾けられています。
• 一貫性: 「模範を示してリードしてください。」 説くことを実践しなさい。

Let's Talk About LATAM

Saúlは、ラテンアメリカとカリブ海地域のLSPを団結させる協会であるJuntosの共同創設者でもあります。

それはメキシコ、ペルー、アルゼンチン、ブラジルからの少人数で始まり、今ではVamos Juntosのような主要なイベントをホスティングしています。

目標は?

「私たちは単なる制作ハブではありません。 私たちには、リーダーになるための才能、文化、ビジョンがあります。」

しかし、その考え方の転換は、内側から始まります。

• ラテンアメリカの専門家は、そのグローバルな可能性を信じる必要があります。
• その地域は競争からコラボレーションへと移行しなければなりません。
• 関係と共有される価値観は、価格設定だけよりも重要です。

LATAM独自の強み

LATAM文化は、テーブルに特別なものをもたらします。

• ビジネスに対する関係性優先のアプローチ
• 温かさと信頼構築をコア特性として
• レジリエンスと柔軟性

の精神「何かを求める前に、私たちは与えます。 私たちは友情を築き、ビジネスは後からついてくるのです。

Saúl 氏は、テクノロジー主導の世界において、LATAM の人間中心の働き方が最大の利点であると考えています。

先を見据えて

AI、自動化、そして急速な変化の時代において、サウルは一つのことがその力を失うことはないと言います: 人間のつながり。

「AIが時間を与えてくれる。 その質問は、その時間をどのように使うかです。 私にとっては、人々と再びつながることです。」

彼は、業界のすべての人に次のことを奨励しています。

• イベントに参加する
• 仲間と再びつながる
• テクノロジーを受け入れても人間らしくあり続ける

最後の考え

LATAMは単に台頭しているだけでなく、ローカリゼーションスペースを再形成しています。 Saúl Villegas氏のようなリーダーが最前線に立ち、この地域はより強力でつながりのある未来を築いています。