De los LSP a los Puma: Cómo Petra Mesic lidera en localización
Petra Mesic comenzó traduciendo piezas de automóviles en Croacia. Hoy, ella dirige los esfuerzos de localización en Puma, una de las marcas deportivas más grandes del mundo.
Su historia es una de curiosidad, toma de riesgos y liderazgo silencioso.
No planeaba estar donde está ahora, pero creció manteniéndose abierta, humilde y comprometida con el aprendizaje.
"Nunca tuve un plan a cinco años. Pero siempre supe que amaba los idiomas y las culturas.
La carrera de
Petra comenzó en una pequeña agencia de traducción en Zagreb. Aprendió cómo funciona la localización desde cero: plazos ajustados, comentarios de los clientes, cat tools y mucho multitarea.
Esa experiencia en la agencia le enseñó:
- Cómo manejar el estrés
- Por qué importa el trabajo en equipo
- El valor de ser ingenioso
- Cómo manejar muchos proyectos a la vez
“LSPs son donde aprendes más. La variedad, la presión: sales con habilidades realmente fuertes.
Esa base le dio las Herramientas para avanzar con confianza.
El gran cambio hacia el lado del cliente
Petra dio un salto cuando se mudó a Alemania y se unió a Electronic Arts (EA).
Era la primera vez que trabajaba en el lado del cliente y todo cambió.
En lugar de limitarse a traducir, tuvo que:
- Entender la producción de juegos
- Coordinar con desarrolladores
- Dar retroalimentación a los proveedores
- Hablar en reuniones grandes
Al principio, ella sentía que no pertenecía.
"Síndrome del impostor me golpeó fuerte. Pensé: '¿Quién soy yo para dirigir estas conversaciones?' Pero aprendí que saber lo que sabes es suficiente.
Con el tiempo, Petra encontró su voz, y siguió usándola.
Aprender moviéndose
Cada nuevo trabajo llevó a Petra a un nuevo país. Croacia. Alemania. Irlanda. De regreso a Alemania.
Cada movimiento le enseñaba algo sobre:
- Paciencia
- Adaptarse a nuevos equipos
- Respetar diferentes culturas de trabajo
- Mantenerse con los pies en la tierra durante el cambio
“En DeepL, me uní a un equipo de personas más jóvenes que yo. Eso me desafió a replantearme cómo gestiono y cómo doy mentoría.
Petra nunca se vio a sí misma como una "líder natural". Pero su enfoque—escuchar más, reaccionar menos—resultó ser exactamente lo que los equipos necesitaban.
Líder de localización en Puma
En la actualidad, Petra dirige la localización en Puma. Ella trabaja en estrecha colaboración con los equipos legales, de producto, marketing y tecnológicos para asegurarse de que la voz de Puma sea clara en todo el mundo.
Su estilo de liderazgo es:
- Calmado
- Abierto
- Orientado al proceso
- Impulsado por la confianza
Ella anima a los miembros del equipo a intentar, fallar y crecer.
"Quiero que la gente se sienta segura. No te despedirán por un error. Pero serás elogiado por intentar algo nuevo.”
Ella cree que la localización no se trata solo de traducción, sino de ayudar a las marcas a hablar con su audiencia, no solo a ellos.
Consejos para los recién llegados
¿Cuál es el consejo de Petra para cualquiera que se inicie en la localización?
- Comience en un LSP si puede, le da rango
- No tenga miedo de hacer preguntas
- Muévase, si es posible, genera confianza
- No espere hasta que esté 100% listo para aceptar un trabajo
- Mantenga la curiosidad, siempre
"Cada paso cuenta. Puede que no lo veas en ese momento, pero todo suma".
El viaje de Petra Mesic muestra que el liderazgo no tiene por qué ser ruidoso o rápido.
Puede ser reflexivo, constante y profundamente humano.
Y en un sector que está en constante evolución, personas como Petra nos recuerdan que la localización tiene menos que ver con la perfección y más con la conexión.
Libere el poder de la glocalización con nuestro Sistema de Gestión de Traducciones.
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