Petra Mesic började med att översätta bildelar i Kroatien. Idag leder hon lokaliseringsarbetet på Puma, ett av de största sportmärkena i världen.
Hennes berättelse är en av nyfikenhet, risktagande och tyst ledarskap.
Hon hade inte planerat att vara där hon är nu – men hon växte genom att vara öppen, ödmjuk och engagerad i att lära sig.
"Jag hade aldrig någon femårsplan. Men jag har alltid vetat att jag älskade språk och kulturer.
Börja smått, lär stort
Petras karriär började på en liten översättningsbyrå i Zagreb. Hon lärde sig hur lokalisering fungerar från grunden—snäva deadlines, kundfeedback, CAT-verktyg, och mycket multitasking.
Den erfarenheten från agenturen lärde henne:
- Hur man hanterar stress
- Varför teamwork är viktigt
- Värdet av att vara uppfinningsrik
- Hur man jonglerar många projekt samtidigt
“LSPs är där du lär dig mest. Variationen, pressen – du kommer ut med riktigt starka färdigheter."
Den grunden gav henne verktygen att gå vidare med självförtroende.
Det stora skiftet till klientsidan
Petra tog ett språng när hon flyttade till Tyskland och började på Electronic Arts (EA).
Det var första gången hon arbetade på klientsidan och allt förändrades.
I stället för att bara översätta var hon tvungen att:
- Förstå spelproduktion
- Samordna med Utvecklare
- Ge feedback till leverantörer
- Tala upp i stora möten
Till en början kände hon att hon inte hörde hemma.
"Bluffsyndromet drabbade mig hårt. Jag tänkte: "Vem är jag att leda de här samtalen?" Men jag lärde mig att det räcker med att kunna sina saker.
Med tiden hittade Petra sin röst – och hon fortsatte att använda den.

Learning by Moving
Varje nytt jobb tog Petra till ett nytt land. Kroatien. Tyskland. Irland. Tillbaka till Tyskland.
Varje rörelse lärde henne något om:
- Tålamod
- Anpassa sig till nya team
- Respektera olika arbetskulturer
- Hålla sig jordad genom förändring
”På DeepL gick jag med i ett team av personer som var yngre än jag. Det utmanade mig att tänka om hur jag leder och handleder.
Petra såg aldrig sig själv som en "naturlig ledare". Men hennes tillvägagångssätt—att lyssna mer och reagera mindre—visade sig vara precis vad team behövde.
Ansvarig för lokalisering på Puma
Idag är Petra chef för lokalisering på Puma. Hon arbetar nära med juridik-, produkt-, marknadsförings- och techteam för att säkerställa att Pumas röst är tydlig över hela världen.
Hennes ledarstil är:
- Lugn
- Öppen
- Processinriktad
- Förtroendebaserad
Hon uppmuntrar teammedlemmar att försöka, misslyckas och växa.
"Jag vill att människor ska känna sig trygga. Du kommer inte att få sparken för ett misstag. Men du kommer att få beröm för att prova något nytt."
Hon tror att lokalisering inte bara handlar om översättning—det handlar om att hjälpa Märken att tala med sin publik, inte bara till dem.

Råd till nykomlingar
Petras råd till alla som ska börja lokalisera?
- Börja på en LSP om du kan—det ger dig omväxling
- Var inte rädd för att ställa frågor
- Flytta runt, om möjligt—det bygger självförtroende
- Vänta inte tills du är 100% redo att ta ett jobb
- Var alltid nyfiken
“Varje steg räknas. Du kanske inte ser det just då, men allt Lägg till.”
Petra Mesics resa visar att ledarskap inte behöver vara högljutt eller snabbt.
Den kan vara eftertänksam, stadig och djupt mänsklig.
Och i en bransch som ständigt utvecklas påminner människor som Petra oss om att lokalisering handlar mindre om perfektion – och mer om anslutning.