أفضل الممارسات

لماذا يعتبر توطين المحتوى الرقمي هو مستقبلك؟

العولمة هي التتويج الحتمي للنمو الاقتصادي. على الرغم من أن هذه الظاهرة ظلت سارية المفعول منذ ما يقرب من خمسة عقود، إلا أنه لا توجد نهاية في الأفق.
Gabriel Fairman
2 min
Table of Contents

العولمة هي التتويج الحتمي للنمو الاقتصادي. على الرغم من أن هذه الظاهرة ظلت سارية المفعول منذ ما يقرب من خمسة عقود، إلا أنه لا توجد نهاية في الأفق. وفقا لبيانات من مؤشر العولمة KOF، كانت سويسرا وهولندا وبلجيكا أكثر الدول عولمة في العالم اعتبارا من ديسمبر 2018. وفي الوقت نفسه، تم قياس الولايات المتحدة في المرتبة رقم 23 - مما يعني أن هناك مجالاً مقنعاً للتوسع. مع تحول الشركات إلى العالمية بشكل أكبر، يصبح المحتوى أكثر رقمية. تراكم هذين الاتجاهين اللذين لا يمكن إيقافهما يعني أن المحتوى العالمي سيكون في مستقبل شركتك—وفي مستقبل كل شركة أخرى تقريبًا. نحن ندخل الغرب المتوحش لتوسع المحتوى العالمي. إنه موسم مفتوح لكل شركة ترغب في فحص بيانات السوق وأخذ الوقت الكافي للتواصل مع الأسواق المحلية بطرق مفيدة. يُعتبر توطين المحتوى الرقمي العملية الأساسية التي تجعل هذه وكالة ترجمة المسعى ممكنًا. إذا لم تكن العولمة العالمية سببًا كافيًا لك للبدء في التوطين، فإليك أربعة أسباب أخرى:

4 أسباب تجعل توطين المحتوى الرقمي أمرًا بالغ الأهمية

1 – الأسواق المستهدفة تتغير

عندما كانت صناعة التوطين في مهدها، كانت الشركات الأمريكية تميل إلى اتباع نفس أنماط التوسع. كانت الفرنسية الكندية والإسبانية خيارات لغة آمنة ومحافظة للشركات التي ترغب في التوسع بسرعة وسهولة. إذا كنت ترغب في التوسع، فسوف تتوسع في الأسواق الفرنسية والألمانية والإيطالية والإسبانية. تمت إضافة اليابانية والصينية إلى هذه القائمة المبتذلة للأسواق في حالات طموحة بشكل خاص. اليوم، بفضل وسائل التواصل الاجتماعي وتحليل المشاعر، أصبحت الشركات من جميع الأحجام قادرة على تنويع خياراتها في السوق بشكل أكبر. ليس من غير المألوف أن ترى شركة تقنية تطلب خدمات توطين المحتوى لبولندا وألمانيا والبرتغال. إندونيسيا وتركيا كلاهما أهداف قوية بشكل خاص للتوطين في صناعة ألعاب الفيديو. لا تزال هذه الأسواق الرئيسية على المسرح العالمي، لكنها بالتأكيد ليست الأسواق التقليدية التي كنا سنستهدفها حتى قبل خمس سنوات.

2 – المجالات تقوم بالرقمنة

نحن نعلم بالفعل أن الإنترنت قد غيّر تمامًا الطريقة التي ننظر بها إلى التجارة العالمية. بمجرد أن يكون لدى الشركة وجود على الإنترنت، فإنها قد أصبحت عالمية بشكل أساسي⁠—في كثير من الحالات، دون حتى أن تدرك ذلك⁠—بسبب عدد المستهلكين حول العالم الذين يرون بالفعل المحتوى الخاص بها. لكن حتى المجالات التي ليس لها علاقة بعالم التكنولوجيا تشهد تأثيرات الثورة الرقمية المدفوعة بالإنترنت. خذ المجالات التقليدية مثل الزراعة أو البقالة. شركة الجرارات التي تبيع للمزارعين في الغرب الأوسط قد لا ترى الحاجة إلى توطين المحتوى الرقمي - أي حتى تعمل جراراتهم على برامج وواجهة مستخدم لا يمكن للناطقين بغير الإنجليزية الوصول إليها. أحدث تطبيق للتوطين هو أخذ واجهة مستخدم رقمية وترجمتها حتى يتمكن شخص لا يتحدث اللغة المحلية من الوصول إلى تلك التجربة. أصبحت واجهات المستخدم منتشرة في كل مكان بغض النظر عن الصناعة. تستخدم متاجر البقالة محطات الدفع الذاتي الرقمية. تتيح لك المطاعم الطلب على الشاشات الرقمية. حتى غسالات الصحون أصبحت رقمية. في غضون بضع سنوات أخرى، ستستخدم كل صناعة نوعًا من الواجهات الرقمية، وكل ذلك المحتوى البرمجي سيحتاج إلى الترجمة في مرحلة ما. هذا هو الواقع الذي نواجهه. لا جدوى حقا من محاولة إنكار رقمنة كل شيء. البرمجيات والتكنولوجيا أصبحت أساسية لجميع أنواع الأعمال، حتى تلك التي لا تمتلك بعد محتوى رقمي على موقع ويب يحتاج إلى الترجمة.

3 - أنماط التوسع تتغير

في الأيام الخوالي، كانت الشركات المحلية تتوسع في دوائر متحدة المركز تشع إلى الخارج من مقراتها الرئيسية. كان نمط التوسع القياسي هذا هو الأكثر منطقية بسبب عوامل مثل الإنتاج والبنية التحتية والقوة الشرائية. لكن تلك القيود لم تعد موجودة. تسمح الرقمنة بالوصول الفوري إلى الأسواق في جميع أنحاء العالم، بما في ذلك الأسواق النامية التي قد تفتقر إلى البنية التحتية التقليدية التي اعتدنا الاعتماد عليها. ونحن بحاجة إلى توطين المحتوى الرقمي للوصول إلى هذه الأسواق. بالنسبة للعديد من أنواع المحتوى، فقد اختفت الحواجز أمام الدخول. يمكن لشركة الألعاب التوسع مباشرة من طوكيو إلى تركيا دون أي صعوبة طالما أن المستهلكين لديهم اتصال إنترنت سريع بما فيه الكفاية. يمكن لمتجر دونات محلي في بورتلاند أن يفتح أول موقع تابع له في تايبيه. تبدو أنماط التوسع اليوم أشبه بالسهام على خريطة العالم أكثر من تموجات على بحيرة - لأن لدينا الآن حرية التوسع أينما تخبرنا البيانات بالذهاب.

4 - الأسواق المحلية تتنوع

أخيرًا، التوطين ليس ضروريًا فقط للتوسع العالمي والدولي. إنه أمر بالغ الأهمية بسبب التنويع الداخلي للأسواق المحلية نفسها. التنوع اللغوي يتوسع في البلدان حول العالم⁠—وتحتاج الشركات إلى أن تكون مستعدة لتوطين المحتوى للوصول إلى تلك الجماهير المستهدفة. حتى بالنسبة للشركات المحلية التي تفترض أنها لا تحتاج إلى أن تكون متعددة اللغات، فإن توطين المحتوى الرقمي هو احتمال ملموس. الولايات المتحدة هي مثال مثالي على هذه الظاهرة. قد تفترض شركة تأمين تخدم السوق الأمريكية أنها "ليست واحدة من تلك الشركات" التي تحتاج إلى توطين تطبيق للاستخدام الدولي. لكن يمكننا جميعًا أن نضمن أن هذه الشركة ستحتاج في النهاية إلى الترجمة إلى الإسبانية أو الصينية - لنسمي فقط قسمين لغويين رئيسيين - من أجل الوصول إلى العملاء صحيح هنا في الولايات المتحدة.

نظرًا لأن أكثر من 4.8 مليار شخص على مستوى العالم يشاركون في وسائل التواصل الاجتماعي، ويمثلون أكثر من نصف سكان العالم، يمكن للشركات الاستفادة من هذه المنصات لتحديد الأسواق الناشئة والاستفادة منها التي ربما لم تكن خيارات تقليدية حتى قبل خمس سنوات.

تحسين محرك توطين المحتوى الرقمي الخاص بك

يتطلب أخذ منتجك إلى العالمية مستوى معينًا من القصدية⁠—خاصة في ضوء التغييرات الرئيسية التي نوقشت هنا. العالم بأسره في متناول يدك. كونك متعمدًا في استراتيجية التسويق العالمي وأبحاث السوق الخاصة بك سيضمن لك استهداف الأسواق الصحيحة في الوقت المناسب، بالسعر الصحيح. وإذا كنت ستتعامل مع العولمة لهذا الغرض، فمن المنطقي فقط التعامل مع التوطين بنفس النية. يمكن تحقيق توطين المحتوى الرقمي من خلال مجموعة واسعة من الاستراتيجيات. يمكنك توظيف وكالة ترجمة داخلية بالكامل من المترجمين والمراجعين وتدويل برنامجك الخاص. يمكنك الاستعانة بمصادر خارجية لجزء من العملية إلى بائعي لغة واحدة أو مزودي خدمات لغوية كبار. أو يمكنك توظيف منصة توطين شاملة مع خدمات خلفية مُدارة. في كلتا الحالتين، سترغب في أن تكون متعمدًا في استراتيجية التوطين الخاصة بك واتخاذ قرارات مستنيرة حول مكان استثمار وقتك وأموالك. مع وجود الفريق الصحيح في مكانه، ستكون مستعدًا لتوطين المحتوى بكفاءة وكسب حصة في السوق في المواقع حول العالم.

Unlock the power of glocalization with our Translation Management System.

Unlock the power of

with our Translation Management System.

Sign up today
Gabriel Fairman
Founder and CEO of Bureau Works, Gabriel Fairman is the father of three and a technologist at heart. Raised in a family that spoke three languages and having picked up another three over the course of his life, he has always been fascinated with the role language plays in identity and the creation of meaning. Gabriel loves to cook, play the guitar, tennis, soccer, and ski. As far as work goes, he enjoys being at the forefront of innovation and mobilizing people and teams together toward a mission. In recognition of his outstanding contributions, Gabriel was honored with the 2023 Innovator of the Year Award at LocWorld Silicon Valley.
Translate twice as fast impeccably
Get Started
Our online Events!
Join our community

Try Bureau Works Free for 14 days

The future is just a few clicks away
Get started now
The first 14 days are on us
World-class Support