Projete sua estratégia de expansão internacional e supere concorrência

A maioria das empresas só considera uma estratégia de expansão internacional porque estão em uma posição em que precisam fazê-lo. Eles podem estar se apresentando mal nos Estados Unidos, ter atingido um patamar de negócios ou ter identificado uma nova oportunidade de mercado que não podem perder. Mas quando o tempo é essencial, a estratégia de localização pode se tornar muito mais desafiadora.

Para evitar essa armadilha comum, é melhor começar cedo e de forma pequena quando se trata de localização. Se você planeja o crescimento e a expansão para o mercado internacional desde o início, será mais fácil quando estiver pronto para executar. Com este método, você obterá insights mais significativos sobre o processo, maior tração bem-sucedida em marketing e SEO, e um melhor retorno sobre o investimento (ROI) em localização.

Como iniciar a localização cedo lhe dá uma vantagem competitiva

Iniciar sua estratégia de localização cedo é a melhor maneira de obter uma vantagem sobre a concorrência. Isso significa criar seus planos quando sua marca ainda está crescendo, ao invés de quando você atingir um patamar. Aqui estão apenas algumas maneiras pelas quais a localização antecipada lhe dá uma vantagem:

• Maior tração de SEO: Você pode escrever conteúdo regularmente, executar campanhas de marketing e obter backlinks de prestígio para obter uma vantagem em SEO, mas você não pode mudar a idade do seu conteúdo. O conteúdo antigo tem uma vantagem nas classificações de palavras-chave, então quanto mais cedo você começar a publicar conteúdo em um idioma estrangeiro, mais provável será que você obtenha os benefícios da antiguidade.
• Retorno sobre o investimento mais forte: Uma campanha de localização lenta e constante que se adapta ao seu crescimento é muito mais econômica do que uma massiva. Traduzir milhares de páginas de uma vez é muito mais caro do que traduzir apenas uma de cada vez. Além disso, aquela única página que você traduz começa a render dividendos desde o primeiro dia, enquanto um projeto de tradução maior pode levar anos para se pagar.
• Mais fácil de superar a curva de aprendizado: Sempre haverá uma curva de aprendizado quando se trata de tradução. Você pode começar seu projeto sem usar um glossário, por exemplo, e depois descobrir que precisa de um. Se você está apenas algumas páginas adiante, é fácil corrigir o rumo. Se você já está em milhares de páginas, no entanto, é muito mais desafiador. Quanto mais você localiza, mais você aprende. Começar pequeno garante que você aproveite ao máximo esse conhecimento.
• Credibilidade superior: A empresa que pode oferecer uma página da web no idioma-alvo do cliente será a primeira em que eles confiarão. Mesmo oferecendo apenas algumas páginas no idioma nativo do cliente, você pode aumentar a credibilidade da sua empresa e fazer com que o cliente escolha a sua empresa em vez da concorrência.
• Melhores insights do cliente: Publicar conteúdo em um idioma específico pode fornecer insights sobre os pensamentos e opiniões desse público em relação à sua marca. Esses dados podem ser usados para ajudá-lo a tomar decisões mais significativas ao considerar mudanças mais amplas em mercados específicos. Por exemplo, se você tem uma página da web em francês e espanhol, e apenas a página em espanhol recebe tráfego, você saberá em qual idioma desejará investir e direcionar primeiro.

Não há praticamente nenhum inconveniente em iniciar um projeto de localização antes que sua marca cresça e se torne infinitamente mais complexa para globalizar. Existem alguns passos simples que você pode tomar desde cedo para garantir que, quando chegar a hora de expandir para uma campanha de marketing em larga escala, você estará preparado.

Estabelecendo a Base para uma Estratégia de Expansão Internacional

Construir uma base para a expansão internacional não precisa ser excessivamente complicado; tudo o que você precisa fazer é garantir que tenha tudo o que precisa no momento de começar a traduzir e publicar conteúdo para uma nova região. Aqui estão apenas algumas ideias para simplificar o caminho para novos mercados:

• Alinhar o glossário/lexicon: O melhor momento para preparar o glossário e o léxico corporativo é antes que seja necessário. Estabelecer a voz, o tom, as campanhas e outros conteúdos da marca antecipadamente ajuda a criar uma única fonte de verdade para todas as traduções subsequentes.
• Limpe seu código: Criar uma política consistente para o tratamento de variáveis, comentários, texto estruturado e outras nuances de codificação garantirá uma transição mais fácil para outro idioma posteriormente. Comentários também podem fornecer contexto necessário aos tradutores, tornando o trabalho futuro mais preciso em todos os idiomas.
• Aproveite a tradução de máquina:[Terms]: 'leverage' = 'aproveitar' A tradução de máquina é uma excelente ferramenta para usar ao estabelecer uma linha de base para a demanda. Traduzir apenas algumas páginas da web ou partes do conteúdo e depois monitorar os resultados mostrará onde focar seus esforços futuros. Além disso, se você estiver usando uma plataforma avançada de tradução de máquina, você pode treiná-la para se tornar melhor e mais precisa ao longo do tempo.
• Escolha uma plataforma: Uma plataforma de gerenciamento de localização irá ajudá-lo a controlar seu fluxo de trabalho e gerenciar seu projeto. Idealmente, você vai querer selecionar uma plataforma que ofereça uma solução completa e possa integrar com seu sistema de gerenciamento de conteúdo, assim como outras plataformas necessárias.
• Estabelecer líderes regionais: Uma vez que você escolha um mercado, você vai precisar de um único ponto de contato para todo o trabalho futuro. Sem um, provavelmente haverá opiniões e ideias conflitantes entre os gerentes que podem tornar desafiador gerenciar e concluir projetos.

Sua estratégia de expansão internacional será muito mais gerenciável e bem-sucedida se você começar pequeno e cedo, com uma base sólida que suporte o crescimento e ofereça escalabilidade. Isso permitirá que você entre rapidamente em novos mercados e gerencie com sucesso os desafios de um lançamento global.

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