Quatro Maiores Desafios da Internacionalização de Software

A internacionalização, ou i18n, é necessária para adaptar o software a vários idiomas para diferentes entradas no mercado.

Ele se concentra em garantir que o código e o conteúdo possam ser facilmente alterados para se adequar às normas linguísticas e culturais de cada idioma. Avaliar os benefícios de entrar em um mercado e adaptar um produto a ele é desafiador por si só. No entanto, implementar uma estratégia de internacionalização para avaliar quão linguisticamente escalável um produto pode ser em mercados globais é consideravelmente mais complicado.

Compreender alguns dos maiores obstáculos associados à internacionalização de software pode ajudar as empresas a mitigá-los e otimizar o retorno sobre o investimento para cada novo mercado.  

O que é Internacionalização de Software?

A internacionalização de software é a abordagem tática para fornecer um framework para a localização global. Ele abrange o amplo espectro de como adaptar o conteúdo de um software para diferentes idiomas sem esforços significativos para redesenhar para cada novo idioma. A internacionalização é apenas um aspecto de tornar uma empresa um sucesso global e caminha lado a lado com a globalização e a localização. Globalização é a abordagem estratégica de negócios para entrada no mercado global que avalia a lucratividade de cada mercado e como otimizá-lo. A localização é a abordagem "botas no chão" para a entrada no mercado que adapta o produto aos padrões linguísticos e culturais específicos de cada mercado.  

Os quatro maiores desafios para a internacionalização de software

A internacionalização bem-sucedida garante que seu software tenha uma base sólida que possa suportar uma fácil adaptação a diferentes idiomas para aumentar seus lucros. Preparar-se para esses desafios antes de iniciar sua estratégia pode ajudar a simplificar a internacionalização.  

1. Desenvolvendo Software com Internacionalização em Mente

Embora a internacionalização possa parecer simples, é um processo extenso, frequentemente complicado ainda mais pela arquitetura do seu software. Entender como a linguagem de programação do seu software, como Java, Python, Ruby, etc., afeta sua adaptabilidade à tradução pode ajudá-lo a desenvolver seu código de uma maneira amigável à internacionalização. Também pode colocar em questão as opções de importação e exportação para garantir que suas strings possam ser traduzidas e facilmente reintegradas ao seu software sem a necessidade de engenharia de arquivos excessiva. A internacionalização também requer lidar com várias preocupações de UI e UX em diferentes idiomas. Este processo inclui aspectos como ajustar facilmente a data e a hora de acordo com as preferências regionais e como múltiplos idiomas se encaixam em caixas de texto sem a necessidade de alterações de design para cada um. Considerar essas coisas antecipadamente pode ajudar a reduzir os esforços para corrigir esses problemas ao localizar seu produto para cada mercado.  

2. Avaliando as diferenças linguísticas e culturais

Embora a expansão global seja o objetivo da maioria das empresas para iniciar seus planos de internacionalização, pode ser problemático localizar para certos idiomas sem as diferenças linguísticas e culturais associadas. Por exemplo, traduzir do inglês para o árabe requer mais do que traduzir para o alemão, pois o script árabe é escrito da direita para a esquerda. Outro exemplo é a localização de idiomas não baseados em caracteres para idiomas baseados em caracteres, como o chinês e o japonês. Ambos desafios exigem minimizar problemas de codificação durante a tradução e garantir que os idiomas se encaixem facilmente no design da sua interface do usuário. Considerações adicionais incluem garantir que as cores e o tom se adequem aos diversos padrões culturais e avaliar como lidar com a neutralidade de gênero em idiomas com vocabulário específico de gênero. Os níveis de dificuldade associados à adaptação de conteúdo para diferentes idiomas podem ser categorizados em cinco níveis crescentes de dificuldade.

3. Orçamento para Despesas de Internacionalização

As empresas geralmente se preparam para a internacionalização como uma reflexão posterior à expansão global, quando a arquitetura do software já está em vigor e há mais código para adaptar a diferentes idiomas. Essa situação pode aumentar significativamente o custo da internacionalização. No caso de empresas iniciantes, a internacionalização pode ser um empreendimento rápido, levando a erros maiores e práticas ineficientes que rapidamente consomem as despesas orçamentadas.

Para empresas mais estabelecidas, isso significa mais código para adaptar. Se a empresa está procurando ganhar dinheiro rapidamente em novos mercados, também aumenta a ineficiência e pode esgotar rapidamente o fluxo de caixa. A melhor maneira de otimizar custos é se preparar para a internacionalização desde cedo e sem pressa.  

4. Tempo de Internacionalização

Embora você possa decidir internacionalizar seu produto a qualquer momento, fazê-lo mais tarde no processo pode aumentar significativamente os custos. Isso significa localizar mais código, o que aumenta os custos e o tempo de tradução. Também pode significar um custo de engenharia de arquivo muito maior se a arquitetura do seu software envolver código mais difícil de localizar e reintegrar. Iniciar o processo de internacionalização cedo pode ajudar a eliminar problemas de arquitetura posteriores e envolve menos código. Ambos os benefícios podem reduzir drasticamente o custo inicial de internacionalização do conteúdo.  

Compreender a importância da internacionalização de software

Os desafios associados à internacionalização de software podem questionar os benefícios. Há uma lucratividade significativa e crescimento empresarial a ser alcançado ao entrar em novos mercados, e a única maneira de fazer isso com sucesso é internacionalizar seu produto.

Estabelecer uma base sólida para adaptar seu produto em diferentes mercados é a maneira mais eficiente de criar um produto bem recebido em qualquer mercado. Trabalhar com uma plataforma de gerenciamento de localização que pode ajudá-lo a enfrentar esses desafios pode fornecer a você uma rota econômica para a internacionalização que lhe dá as melhores chances de colher as recompensas.  

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